一、项目基本情况
项目名称:中国(略)公(略)职工小家物业服务项目
项目编号:SDH(略)-(略)-(略)
采购项目情况:本项目采购内(略)和揽投部的一年期物业服务,采购预算为(略).(略)。
控制价及(略)包情况:本项目(略)为2个包、兼投可兼中。
包号
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(略)
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招标控制价((略))
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A(略)
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(略)共有(略)
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(略)
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A(略)
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<(略)共有(略)
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(略)
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二、供应商的资格要求:(A(略)包-A(略)包)
1、在中华人民共和国境内依法(略)的、具有独立法人资格的、能独立承担民事责任,有能力为本项目提供服务;应遵守有关的国家法律、法规和条例,近三年内在经营活动中没有重大违法违规记录;
2、物业服务人员身体健康,无传染性疾病,须持健康证上岗;
3、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目的招投标活动;
4、被邮政公司列入黑名单且在有效期内的供应商,无资格参加本项目的采购活动;
5、与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定(略)),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业;
6、本项目不接受联合体投标,不允许转包与(略)包。
三、获取磋商文件:
获取时间:从(略)年(略)月(略)日(略)时(略)到(略)年(略)月(略)日(略)时(略)
获取方式:
1、(略)流程:(略)及招标/采购文件(略)流程:(略)“中国邮(略)址:https:(略).cn)(略)证书等。流程:(略)→(略)【(略)】→查找对应项目→(略)→填写相关信息→审核→(略)。(略)证书(略)、“中国邮(略)”操作(略)-中国邮(略)操作手册-(略)册-供应商”,或可联系客服电话(略)-(略)-(略)或(略)客服电话(略)-(略)-(略)站(略)完成后,携带相应资料线下同步(略)招标/采购文件。
2、线下流程:
携带企业营业执照复印件(略)、法人(略)原件、被(略)((略)渤(略)号)(略)磋商文件或扫描件一套发(略)p>
注:(略)及(略)磋商文件时的资料查验不代表资格审查的最终通过或合格,投标供应商最终资格的确认以评审小组组织的资格后审为准。
(略)与线下均需(略),两者缺一不可。(略)成功的潜在供应商,请务必在采购文件售卖(略)选择项目、(略)采购文件,(略)时间截止后,将不能(略),即不能参加此次采购活动,由此造成的后果由供应商承担。
收款金额:每包人民币(略)(¥(略)),售后不退
到账截止时间:(略)年(略)月(略)日((略):(略))
(略)
银行账号:(略)
四、提交响应文件时间、地点
1、递交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)
2、线下递交地点及方式:本项目采用“不见面开标”。参与单位可根据自身情况采用邮寄方式将需要递交的响应文件密封后送达指定地点,务必在递交截止时间((略)年(略)月(略)日(略)时(略))前送达。
邮寄地址:(略)> 电话:(略)-(略)
3(略):供应商应在响应文件递交截止时间之前通过“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交加密的电子版响应文件。
注:1、电子版响应文件签到时间:请于响应文件递交的截止时间前(略)钟内,完成电子版响应文件“签到”流程。
2(略)《中国邮政投标管家》工具结合(略)证书,进行电子版响应文件的编制,须在开标前对“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交的电子版响应文件(略)。
3、电子版响应文件与纸质版响应文件内容须相同。招标文件中要求的盖章、签字,在制作电子版响应文件时可以是有效的电子签章(包括公章的电子签章及人名的电子签章),也可以是(略)、签字的纸质版扫描件。(电子签章后,文档不应再修改,否则签章无效;如需修改,请修改后重新签章)。
4、开标后供应商需通过制作电子版响应文件的电脑,在“中国邮(略)址:https:(略).cn)(略)使用(略)证书解密电子版(略)络畅通、运行环境良好、介质完好等。供应商需在开标时间后尽快完成(略)响应文件的解密,并自行查看开标结果。供应(略)络及运行环境不畅、介质损坏等因素造成的风险。解密截止时间之后仍未按规定完成解密的供应商将被否决。
五、开启时间及地点
1.时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)
2.地址:(略)>
(略)、《中国采购与招标网》(https://www.chinabidding.cn/)
2(略)》(http:(略).cn/)
七、联系方式:
1、采 购 人:(略)公司
地址:(略)系方式:(略)-(略)
2、(略)
地址:(略)联系方式:(略)-(略)
(略)年(略)月(略)日