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2023-08-28在采购与招标网发布
苏州狮山国际会议中心扩建一期工程总承包。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
Report(略)总承包(epc)标段施工
招标资格预审公告代招标公告1.招标条件本招标项目(略)已由苏(略)项目审批、核准或
备案机关名称以苏高新项备〔(略)〕(略)号批文名称及编号批准建设,(略),建设资金来自自筹(略)投资:0.(略)%,私有资金:0.(略)%,外国政府及组织投资:0.(略)%,境外私人投资:0.(略)%,其他国有:(略).(略)%(略)。项目已具备招标条件,现进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人以下简称申请人提出资格预审申请。特别提醒:本招标项目采用(略)招标,并使用苏(略)”)开展招标投标活动,
招标文件(含补充、答疑文件)、
投标文件均为使用苏(略)提供的“招投标文件制作(略)”制作生成的指定电子格式文件。2.项目概况与招标范围本次招标项目的建设地址:(略)合同估算价约(略).(略)。标段划(略):标段编号标段名称招标范围工期天E(略)总承包(epc)(略)总承包(epc)(略).投标人资格要求3.1本次招标要求投标人具备资质,业绩,并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力,其中,投标人拟派项目经理须具备资质和有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他(略)项目的项目经理。3.2本次招标接受联合体资格预审申请。联合体申请资格预审的,应满足下列要求:1、须由具备【((略)设计专项甲级资质)及((略)设计专项乙级(含)以上资质)】或者【建筑行(略))乙级(含)以上资质(略)设计综合甲级资质】的设计单位和具备(【建筑(略)专业承包二级(含)以上资质】及【(略)专业承包二级(含)以上资质】)的施工单位组成联合体。组成联合体投标的需提供联合体投标协议,协议中应明确约定各方拟承担的工作和责任并指定联合体的牵头人,且在规定端口(略)联合体协议书原件的扫描件,未(略)或(略)内容不符合资审文件要求的,资格审查不予通过。2、本项目的联合体牵头方须为具备建筑(略)专业承包二级(含)以上资质的施工单位(略)总承包项目经理必须为牵头方出具并(略)在牵头方单位,否则资格审查不予通过。投标人只能出现在一个投标联合体中,不允许双重或多重投标,联合体的各成员不得再以自己名义单独参加本次投标,也不得同时加入两个或两个以上联合体参加本次投标,如有违反将取消该联合体及联合体各成员的投标资格。3、联合体成员方须在规定端口(略)营业执照及资质证书原件扫描件,未(略)或(略)内容不符合资审文件要求的,资格审查不予通过。3.3各投标人均可就本招标项目上述标段中的1个标段提出资格预审申请,但最多允许中标1个标段。4.资格预审方法邀请所有资格预审合格的申请人参加投标5.资格预审文件的
获取凡有意申请资格预审者,请于(略)年(略)月(略)日(略):(略)至(略)年(略)月(略)日(略):(略):(略)止,可以在苏(略)中(略)资格预审文件。6.资格预审申请文件的递交、撤回与修改6.1递交资格预审申请文件截止时间申请截止时间,下同为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)前可以在苏(略)中递交资审申请文件;6.2超过递交截止时间后(略)成功的资格预审申请文件,招件人不予受理;6.3投标申请人在资格预审文件规定的资格预审申请文件递交截止时间前撤回资格预审申请文件(略)向招标人提交撤回资格预审申请文件的申请。6.4投标申请人在资格预审文件规定的资格预审申请文件递交截止时间前对已经成功递交的资格预审申请文件进行修改、补充的,投标申请人应当先撤销(略)。资格预审申请文件以在资格预审文件规定的资格预审申请文件递交截止时间前最后(略)成功的资格预审申请文件为准。7.其他明确事项7.1招标范围和内容:a、设计内容及范围:方案设计、施工图设计包含但不仅限于(略)、消防改造、空调改造等有关本项目的全部设计工作,按建设单位要求提交图、表、文字、数据光盘等全套设计及咨询等成果文件;b、施工工作内容:上述设计(略)施工、施工中涉及(略)配合服务以及竣工验收合格后(略)保修期内的缺陷修复和保修(略)总承包管理,配合建设方(略)相关前期手续。7.2申请人应具备【((略)设计专项甲级资质)及((略)设计专项乙级(含)以上资质)】或者【建筑行(略))乙级(含)以上资质(略)设计综合甲级资质】且同时具备(【建筑(略)专业承包二级(含)以上资质】及【(略)专业承包二级(含)以上资质】),并在人员、设备、资金等方面具(略)总承包能力。7.3投标人拟派总承包项目经理应当具有:(略)一级(略)建造师同时具备有效的安全生产考核合格证书B证])或[国家一级(略)建筑师](略)师及以上职称]或(略)师]。设计负责人:(略)级(略)建筑(略)师及以上职称;施工项目负责(略)一级(略)建造师同时具备有效的安全生产考核合格证书B证(略)。注:(1(略)总承包项目经理可以兼任施工项目负责人。(2)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。(3)总承包项目经理不得同时在两个或者(略)总承包项目经理、施工项目负责人。(4)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。7.4投标人不得存在下列情形之一:(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2(略)总承包招标的投标(略)总承包项目的代建单位、项目管理单位(略)咨询单位、监理单位、造价咨询单位、
招标代理单位或者不前述单位有利害关系的关联单位。(3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;(4)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;(5)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内(6)因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所(略)的;(7)投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记彔,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。7.5(略)项目(略)总承包项目经理)承担过(略)业绩之一:1(略)总承包业绩:自(略)年(略)月(略)日以来承担过单项合同金额(略)及以(略)总承包(epc)业绩(略)总承包项目经理。(须提供中标通知书或发包人出具的加盖单位公章的直接发(略)总承包合同、竣工验收证明,三者缺一不可;证明材料还需提(略)场监管(略)或全国建筑(略)页截图。时间以竣工验收时间为准,金额以合同金额为准;提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则不予认可。)2(略)施工业绩:自(略)年(略)月(略)日以来承担过单项合同金额(略)及以(略)。且担任施工项目经理。(须提供中标通知书或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、施工合同、竣工验收证明,三者缺一不可;证明材料还需提(略)场监管(略)或全国建筑(略)页截图。时间以竣工验收时间为准,金额以合同金额为准;提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供)3)设计业绩:自(略)年(略)月(略)日以来承担过设计合同总投资金额(略)及以(略)设计(含方案及施工图设计),且担任设计负责人。(须提供中标通知书或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、设计合同;证明材料还需提(略)场监管(略)或全国建筑(略)页截图。时间以设计合同签订时间为准、金额以设计合同为准,若提供的上述业绩证明材料不能体现金额的,应提供其他证明材料;提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供)。4)监理业绩:自(略)年(略)月(略)日以来承担过单个监理合同施工造价为(略)及以(略)监理,且担任项目总监。(须提供中标通知书或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、监理合同、竣工验收证明,三者缺一不可;证明材料还需提(略)场监管(略)或全国建筑(略)页截图。时间以竣工验收时间为准,金额以合同金额为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供)。注:(略)项目(略)总承包项目经理)在本单位承担的业绩,否则视为未提供。7.6其他要求:(1)申请人或联合体投标的施工方须具备安全生产条件,并取得安全生产许可证。(2)(略)外的投标申请人(施工方)需提供有效期内的《(略)建筑业企业年度
信用手册》或《外地进苏建筑企业信息登记通知书》,《(略)建筑业企业年度信用手册》或《外地进苏建筑企业信息登记通知书》必须在规定的端口(略)扫描件,未按规定(略)的,资格审查不予通过。(3)本项目执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活劢中建立对
失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》(苏信用办((略))(略)号)。(4)(略)、(略)清欠办(略)场准入和通报批评的企业及人员名单的通知,(略)场准入的单位和人员未经解禁不得参加本项目投标,建筑施工企业不得不限制准入的劳务企业开展劳务合作。(5)投标单位须在规(略)总承包项目经理及施工项目经(略)承诺书。(格式详见第四章资格预审申请文件格式)(6)本项(略)住房(略)公布并启用最新(略)建筑业企业投标行为及标后履约失信考评结果的通知。(7)本项目采用“评定(略)离”。有效投标大于6家时,不排序推荐
中标候选人5名;有效投标为4~6家时,不排序推荐中标候选人3名;有效投标等于3家时,则不再采用“评定(略)离”确定
中标人,评标委员会按照招标文件中规定的评(略)办法,推荐3家有排序的合格的中标候选人;有效投标少于3家时,评标委员会作出是否具备竞争性判断,如具备竞争性,可继续推荐有排序的中标候选人,招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。定标方法采用票决法(详见
评标办法)(8)本项(略)招标办《关(略)国有(略)建设项目招标投标中应用建筑业企业资质动态监管结果有关要求的通知》的相关要求。8.发布公告的媒介本次资格预审公告同时在http:(略).cn:(略)上发布,招标预计划公告地址:(略)4.(略).(略):(略)jumpDetail.html?infoid=6a3f2efe-(略)-4c(略)-a(略)-(略)c(略)de(略)ad9(略)招标
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