(略)设计项目排水管线探测及检测(一标段)
澄清 (略)号
本文件所作补充、修改作为招标文件的一部(略),招标文件所有其他未修改的条件和条款仍保持全部有效。
3.4 评审、评(略)及排序
(1)评审内容及(略)值
根(略)、技术三部(略)内容进行评审打(略),满(略)为(略)。其中报价部(略)满(略)为(略)部(略)满(略)为(略),技术部(略)满(略)为(略)。
投标文件得(略)=报价部(略)部(略)得(略)+技术部(略)得(略)
(2)报价部(略)评审
按评标价计算报价得(略),偏差及报价计算得(略)保留二位小数。
报价部(略)评审细则(满(略))
评审项 目 (略) 值
基价=最低的有效评标价 A*(略)%
Ai=(评标价 i-基价)/基价×(略)
Ai>0,扣(略)值=2×Ai
Ai>0,扣(略)值=2×Ai
报价评(略)A=(略)-扣(略)值(0≤扣(略)值≤(略))
合计
(3(略)部(略)评审
序号 评审项目 (略)值 评(略)细则
一 (略)的响应性和完(略)性 5 (略)的响应性和完(略)性优秀得5(略),良好得3(略),一般得1(略),否则不得(略)。
二 近3(略)业绩 (略) 自 (略)年以来(以合同签订时间为准),投标人必须具有类似项目不少于5个,合同金额满足(略)及以上,每个加3(略),合同金额(略)以下,各个加1(略),最高得(略)。(提供项目合同或业主证明材料复印件,(略))
三 项目负责人类似业绩 (略) 自 (略)年以来(以合同签订时间为准),投标人项目负责人必须担任类似项目的主要负责人得5(略),每增加一个加1(略),共(略)。(提供项目合同或业主证明材料复印件,(略))
四 财务报表 5 财务能力和经营状况良好,得5(略)
财务能力和经营状况一般,得3(略)
财务能力和经营状况较差,得1(略)
【注:指近3年财务情况,应提供经第三方审计机构出的会计财务报表,否则不得(略)】
合计 (略)
(4)技术部(略)评审
技术部(略)评审细则(满(略))
序号 评审项目 (略)值 评(略)细则
一 对本项目拟定的(略)及工作内容 (略) 优:项目需求理解准确,能把握重点,(略)线清晰,方案完(略)全面,可行性强的,得(略);
良:项目需求理解基本到位,能(略)清优先次序,(略)线基本清晰,方案基本完(略),可行性较强的,得(略);
差:项目需求理解有所偏差,偏离实际要求,(略)线不够清晰,方案存在部(略)缺漏,可行性一般的,得8(略);
无提供不得(略)。
二 拟投入本项目管理和服务人员情况 8 1、项目负责人(1人):具有高级及以上职称得3(略);
2、技术负责人(1人):具有高级及以上职称得3(略);
3、测量专业负责人(1人(略)测绘或测量专业中级及以上职称得2(略);
注:(1)以上人员不得重复。
三 对项目实施地实际情况的熟悉程度 3 优:对项目实施地实际情况熟悉了解,项目重点难点(略)析到位,有针对性的,得3(略);
良:对项目实施地实际情况基本了解,对项目重点难点有(略)析说明的,得2(略);
差:对项目实施地实际情况不够了解的,得1(略)。
无提供不得(略)。
四 针对本项目进度计划与质量保障措施 3 优:工作进度计划安排合理,工作流程逻辑关系清晰,进度管理及工期保证措施具体明确的,得3(略);
良:工作进度计划安排基本可行,工作流程逻辑关系相对合理,有相应进度管理及工期保证措施的,得2(略);
差:工作进度计划安排不够合理,工作流程逻辑关系不够清晰,缺乏进度管理及工期保证措施的,得1(略)。
无提供不得(略)。
合计 (略)
招(略)中南勘测设(略)公(略)&环境院
日期:(略)年8月(略)日