招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-08-17在采购与招标网发布 梅州市梅县区人民政府新城办事处建设路片区和科技路片区老旧小区改造项目全过程项目管理（含全过程造价咨询）(招标公告)。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）人民政府新城办事（略）改造项目全过程项目管理（含全过程造价咨询）招标公告1.（略）新城办事（略）改造项目已（略）发（略）新城办事（略）建筑本体智慧节能改造（（略）发改（略）新城办事（略）周边配套基础设施改造（（略）发改（略）新城办事（略）建筑本体智慧节能改造（（略）发改（略）新城办事（略）周边配套基础设施改造项目（（略）发改审〔（略）〕（略）号）等四个子（略）新城办事处，建设资金为财政资金。项目已具备招标条件，现对本项目的全过程项目管理（含全过程造价咨询）进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1标段划（略）：2个标段（1）标段（略）标段（略）名称：（略）建筑本体智慧节能改造、周边配套基础设施改造项目全过程项目管理（含全过程造价咨询）。建设地址：（略）园、永兴北园、邮政（略）等（略）进行建筑本体、周边配套基础设施改造：①拆除违章搭建和外立面（略）治（略）平方米，屋面防水改造（略）平方米，建筑排水改造（略）平方米；②（略）拆除（略）门（略）扇，（略）空间美化更新（略）处，无障碍设施（略）处；三线（略）治（略）套；③节能改造和建筑架构加固；④铺设沥青混凝土（略）平方米，（略）面层改造（略）平方米，新增（略）雨水管（略）米、污水管（略）米，新增及改造通信管线（略）米，新增及改造电力管线改造（略）米，（略）绿化（略）平方米等；⑤（略）内部公（略）面翻新（略）平方米，停车位改造（略）平方米，绿化美化（略）平方米；⑥垃圾（略）类站点（略）处；⑦监控设备（略）套，消防栓（略）套等；⑧增设新能源设施；⑨（略）1项。本标段投资额：估算总投资（略）.4（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略））（略）费用（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略）建设其他费用（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略）），预备费用（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略））。控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价：（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略））（略）项目管理服务费：（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略））；造价咨询服务费：（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略））。（2）标段（略）标段（略）名称：（略）建筑本体智慧节能改造、周边配套基础设施改造项目全过程项目管理（含全过程造价咨询）建设地址：（略）、福源（略）等（略）建筑本体、周边配套基础设施进行改造:①传统基础类建设（外立面改造（略）平方米、雨污水管改造（略）米（略）米，（略）梯间装饰改造（略）米、（略）公共空间改造（略）平方米、（略）治提升7座、（略）照明设施（略）个、（略）公共配套设施（略）个、（略）配套改造（略）平方米、（略）灯（略）盏、（略）公共垃圾桶（略）个、机械立体式停车位1个、其他设施维护等1项）；②新基建类建设（智慧物业（略）套、智慧照明及消防改造（略）处智慧（略）规（略）处、（略）智慧安防监控（略）个，（略）智慧雨污（略）流设施改造（略）米、信息（略）公里管孔、智慧液晶广告机（略）座、（略）管理1项、（略）新能源摩托车充电桩设施（略）个、（略）新能源汽车充电桩设施（略）个、（略）智慧灯杆（略）盏、（略）新能源汽车充电桩设施（略）个、新能源建设1项）。本标段投资额：项目估算总投资（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略））（略）费用（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略）建设其他费用（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略）），预备费用（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略））。招标控制价：（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略））（略）项目管理服务费：（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略））；造价咨询服务费：（略）.（略）（建筑本体（略）.（略），周边配套（略）.（略））。2.2招标范围：标段（略）、（略）项目的特殊情况，为保证其顺利实施，服务内容包括但不限于提供（略）项目管理服务（含（略）管理）、全过程造价咨询服务（含各承包方项目专用资金监管工作协助服务）等，具体内容如下：1（略）项目管理服务工作内容（含（略）管理）包括但不限于以下内（略）项目范围所述的项目管理工作方案、管理办法、管理制度，经甲方审核确定后，严格按照方案开展项目质量控制、进度控制、安全文明施工管理等工作。项（略）竣工验收的项目管理服务工作具体可（略）以下阶段服务内容：项目准备阶段、项目招标阶段、设计阶段、施工阶段、项目竣工验收阶段以及招标人（略）其他服务事项等。（1）项目准备阶段1）负责制（略）建设总体计划及项目管理工作方案；2）配合招标人（略）开工及施工过程中的有关手续，向承（略）用（略）建设中作为主要参与方开展需涉及到的协调和监管工作；3）配合招（略）实施所需的管线迁移及绿化临时迁移工作；4）配合招标（略）建设实施所需的规划、国土、（略）政管理、电力管廊、环保、环卫、绿化等部门的报建、报批工作；5）配合招标人组织环境影响评价等有关前期论证工作（如需要）及与有关部门的报批、协调及联络工作；6）（略）前期工作的日常管理，（略）前期工作中各相关单位之间的关系；7）配合委托人实施建设用地的勘测定界工作；8）收集委托人（略）的各种规划、国土、报建等批复文件及相关信息的共享；9）配合招标人（略）施工许可证以及施工过程中的报批报建手续，建立报建报批文件档案。（2）项目招标阶段协助招标人（略）的招标投标工作。1）协助招标人拟定招标项目、招标计划（方案）、招标方式和等，并报委托人审核确认；2）协助招标人开展招投标其他工作；（3）项目设计阶段1）督促设计（略）设计工作管理规（略）；2）审查勘察设计工作大纲、项目设计工作大纲；3）协调各参建单位进行施工图会审，对审核施工图中发现的图纸问题及时与设计单位及招标人沟通，参加施工图会审会议等专题会，根（略）特点，提出施（略）管理专业意见；4）参加设计方案论证会议等专题会，根（略）特（略）管理的专业意见。（4）项目施工阶段1）施工单位前期施工准备工作审查；2）施工过程中质量控制管理；3）施工过程中安全文明施工管理；4）施工进度控制管理；5（略）资料管理；6）施工阶段的设计与技术管理；7）施工阶段的信息与档案管理；8）施工阶段的组织与协调管理；9）负责监理单位的管理工作；（略））督促承包人做好（略）施工的配合工作。（5）竣工验收阶段作1）审核施工单位编制的项目竣工验收计划和方案；2）审核施工单位及监理单位编制的竣工档案资料；3）督促监理单位与施工单位在预验收中发现问题的（略）改落实；4）审核施工单位提交的竣工验收申请。5）审核各参建单位出具相关验收报告；6）协助委托人成立竣工验收小组，召开竣工验收会（略）正式验收；7）配合政府相关职能（略）专项验收；8）协助委托人（略）竣工验收备案。（6）竣工验收后阶段1）积极主动配合审计部门的工作，承担合同约定的项目管理服务（略）审计责任；2）协助委托人委托的使用（或运营）单位进行运营调（略）安全、顺利地投入使用；3）协助（略）建设和使用（或运营）的移交工作；4）督促承包人完成对项目竣工验收的质量评估，并出具评估报告。2、全过程造价咨询服务工作内容（含各承包方项目专用资金监管工作协助服务）包括但不限于以（略）项目范围所述的方案设计概算审核、设计施工图预算审核、配合招标（略）量清单以及招标控制价编制、合同预付款及进度款审核、（略）签证设计变更审核、结算审核；各承包方项目专用资金监管工作协助服务等。项（略）结算审核的造价咨询服务具体可（略）以下阶段服务内容：设计阶段造价咨询、项目招标阶段造价咨询、施工阶段造价咨询、项目竣工结算阶段造价咨询、项目决算阶段造价咨询以及招标人（略）其他全过程投资控制服务事项等。（1）设计阶段1）负责审核设计概算编制依据的合法性、时效性、适用性和概算报告的完（略）性、准确性、全面性并协助完成概算评（略）项目（略）和各阶段造价限额指标，以协助招标人选择最佳和最经济之设计方案；2）负责对设计中采用的主材、设备（略）场信息价，进行多方案比较，提出优化建议；3）负责施工图预算审核，协助招标人完成施工图预算并报（略）审核。协助招标人确定造价限额，并将造价限（略）项目（略）和各阶段。对审核施工图预算中发现的图纸问题及时与设计单位及招标人沟通，参加各项专题会议，根（略）特点，提出施工图阶段造价专业意见；4）根据确定的设计方案编（略）成本预测和资金流量预测（略）析，作为进度和成本控制的目标；随设计的深入（略）成本、定期修正资金流量预测；5）向招标人提供类似项目的造价指标及材料消耗量指标，作为核查设计水平合理性的参考；6）在施工图设计阶段，配合委托人进行限额设计的优化工作；7）提供设计阶段的其他相关服务。（2）项目招标阶段1）根据设计单位的图纸及技术规范（略）量清单及招标控制价。投标人需按招标人规定（略）量清单及招标控制价供招标人审核，如招标人有标准格式要求，以招标人格式为准；2）配合招标人做好招标工作，针对项目承包范围、建设标准要求、招标文件、合同文本、评标办法等提出可能存在的风险因素及咨询意见；3）确定中标单位后，投标人需完成（略）标或经济标的清标工作，除核查中标单位报价的准确性外，还需对报价中存在的问题（如遗漏及不平衡报价等）提供专业意见，协助招标人做好合同洽谈及签订业务。（3）施工阶段1）协助招标人完善项目成本管理制度，包括成本管理制度、设计变更管理制度、（略）签证管理制度等；2）协助招标人完成项目合同履（略）洽谈、合同履约监督执行、预付款及进度款（略）、（略）签证见证，协助招标人拟订补充协议等；3）按招标人要求和工作需要参与与投资控制有关的专题会；4）协助招标人处理合同索赔，维护招标人的合法权益，防止索赔事件的发生。对收到的承包方的索赔报告进行审查（略）析，收集索赔和反索赔依据和证据，复核索赔值，起草并提出反索赔报告；5）负责项目设计变更及（略）签证的造价审核。协助（略）变更、（略）签证等涉及的价款与各施工方协商，确认设计变更及（略）签证价款；6）按照项目总体施工组织计划协助招标人制定项目总体投资进度计划，协助招标人进行项目成本动态管理；（4）结算阶段1）依据国家有关法律、法规和标准的规定，按照发包、承包双方合同约定，督促承包人及时按规定组织编报竣工结算资料；2依据相关文件及合同约定，对报送资料的完备性、真实性、有效性进行（略）量计算的准确性、单价确定的合理性、材料设备价格的合理性等进行审核，合理确定项目竣工结算价格；3）编制结算审核报告，并确保出具的结算审核报告真实地反映项目实际造价。4）并协助招标人完成（略）个项目