招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-09-13在采购与招标网发布 [JG2023-4956]广州市消防救援支队指挥中心升级改造项目施工监理补充公告补充公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）升级改造项目施工监理补充公（略）升级改造项目施工监理【项目编号：JG（略）-（略）】招标项目于（略）年9月1日发布招标公告，现对原招标公告、招标文件相关内容调（略）如下：一、招标文件修改：序号条款号原文现文1第一章招标公告2.项目概况与招标范围2.1.2工（略）总建筑面积约（略）.（略）平方米【本次改造面积约（略）.（略）平方米（不含（略）域面积约（略）.（略）平方米）】，共（略）层，其中地上（略）层，地下1层，建筑高度为（略）.6米；（略）改造面积约（略）.6平方米。本次招标改造总建筑面积（略）.（略）平方米（均为业务用房），建设内容主要包括：室内装饰装修改造，外立面（略）体修缮，屋面改造和防水处理，智能信息化（（略）智能化改造、指挥调（略）集成等）、电气、给排水、消防、（略）改造，（略）室外环境改造等。工（略）总建筑面积约（略）.（略）平方米【本次改造面积约（略）.（略）平方米（不含（略）域面积约（略）.（略）平方米）】，共（略）层，其中地上（略）层，地下1层，建筑高度为（略）.6米；（略）改造面积约（略）.6平方米。本次招标改造总建筑面积（略）.（略）平方米（均为业务用房），建设内容主要包括：室内装饰装修改造，外立面（略）体修缮，屋面改造和防水处理，智能信息化（（略）智能化改造、指挥调（略）集成等）、电气、给排水、消防、（略）改造，（略）室外（略）集成主要为智（略）络、信息引导及发布、公共广播、电子巡更、视频监控、能源计量及管理、坐席管理及中控设备、消防融合通信作战指挥设备、高清会商终端、交互式指挥（略）的（略）合，集成后（略）体的各部（略）之间能彼此有机地和协调工作，集中统一管理和调度。2第一章招标公告附件二原文《监理项目管理团队人员信息表》详见附件1（原文《监理项目管理团队人员信息表》为空表，现文补充表格中的岗位内容）3第三章评标办法2.2.4原文评标办法前附表2.2.4（1）～（4）及说明详见附件（略）监理机构人员配备要求表第三章评标办法2.2.4附件1、第五章委托人要求5.监理人员组成配备的要求详见附件（略）第六章投标文件格式七、其他资料⑥⑥拟委派本项目驻场监理人员配备响应情况表详见附件4二、本项目原定的投标文件递交时间、电子光盘备用递交时间、投标文件解密时间及开标时间和场地安排等有修改，具体时间和场地安排请各投标人密切留意（略）公布的本项目的日程安排，投标人可（略）站首页，（略）“交易业（略）”专栏中的“项目查询（日程安排、答疑纪要）”，输入项目编号或项目名称查询最新信息。三、相关说明本补充公告为招标文件的组成部（略），如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符，则以本补充公告为准。招（略）年9月日附件1：监理项目管理团队人员信息表序号姓名岗位职称职称证书或资格证书编号1总监代表2（略）师3（略）师4给（略）师5（略）师6智能信息化（略）师7（略）师8（略）师9图档资料管理员（略）监理员（略）…………备注：1、“岗位”要求（略）师除外）由招标人根据项目管理需要在本表备注中明确提出，如：拟派驻施工（略）师代表、（略）师、监理员等。以上项目管理团队（略）提取后供各相关单位在履约时比对、查核。2、投标人应根据本表备注中的“岗位”要求，填写本表“岗位”栏和相关人员“姓名”、“职称”和“职称证书编号”栏。“职称”栏填“高级”、“中级”、“初级”或“无”；无职称证书或资格证书的，“职称证书或资格证书编号”栏填“无”；同时具备职称证书和资格证书的，“职称证书或资格证书编号”栏填职称证书编号。投标人完（略）填写相关表格内容后，投标登记方能成功投标截止时间前可以补充、修改、替代。3、如评标办法对投标人拟投入的项目管理团队进行评审的，如相同岗位投入人员姓名与本表不一致的，以本表中姓名为准；投标人提供的团队人员职称或资格（含证书编号）情况与本表不一致的，以投标人提供的相关证明材料为准。附件2：条款号评（略）因素（偏差率）评（略）标准2.2.4（1）资信业绩部（略）（（略））类似监理业绩（8（略））（略）年1月1日至今，每完成过1个质量合（略）监理业绩得2（略），最多得8（略）。获奖监理业绩（6（略））（略）年1月1日至今完成过质量合格的房屋建筑监理项目获奖情况：1）获得国家级奖项的一项得4（略）；2）（略）级奖项的一项得2（略）；3）（略）级奖项的一项得1（略）；本项最多得6（略）师资历和业绩（5（略））综合素质（3（略））（略）类相关专业中级技术职称得1（略）；（略）类相关专业高级（或以上）技术职称的得3（略）；业绩（2（略））（略）年1月1日至今，拟委派本项目（略）师作为总监完成过质量合（略）监理业绩，得2（略）师代表资历（4（略））综合素质（3（略））（略）类相关专业中级技术职称得1（略）；（略）类相关专业高级（或以上）技术职称的得3（略）；业绩（1（略））（略）年1月1日至今，拟委派本项目（略）师代表作为总监或者总监代表完成过质量合（略）监理业绩，得1（略）。专业人员的配备（8（略））1.监理机构人员配备（（略）师及总监代表外）满足《监理机构人员配备要求表》基本要求得2（略），不满足的此项不得（略）。2.在满足《监理机构人员配备要求表》基本要求的（除总监和总监代表外）基础上，1）配备的监理机构人员中（略）类相关专业高级（或以上）技术职称，每人得1（略），本小项最多得2（略）；2）配备的监理机构人员中具（略）师的，每人得1（略），本小项最多得2（略）；3）每增加一名一（略）师的得1（略），本小项最多得2（略）。注：若同一人同时具备多个证书，按最高（略）值只计算一次，不重复计算。本项最多得8（略）。管理体系认证（6（略））投标人同时具有质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、信息安全管理体系认证的得6（略），每少一项扣1.5（略），扣至0（略）为止。注：管理体系认证证明须同时提供认证证书复印件以及全国认证（略）（http:（略）页截图且在有效期内，否则不得（略）。纳税信用等级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用等级（5（略））投标人（含最近评审年份）获得“A级纳税人”称号情况：连续5次或以上获得纳税信用等级A级纳税人荣誉的得5（略）；连续4年获得纳税信用等级A级纳税人荣誉的得4（略）；连续3年获得过纳税信用等级A级纳税人荣誉的得3（略）；连续2年获得过纳税信用等级A级纳税人荣誉的得2（略）；连续1年获得过纳税信用等级A级纳税人荣誉的得1（略）；没获得过的不得（略）。注：本项最多得5（略）。企业荣誉（3（略））投标人（略）年1月1日至今被认定为“高新技术企业”且在有效期内的得3（略），没有不得（略）。本小项最高得3（略）。2.2.4（2）监理大纲部（略）（（略））总体（略）及各项计划安排（6（略））针对本项目特点及招标内容，提出总体服务工作方案，包括相关工作程序、制度及流程，项目实施的重点、难点进行详细（略）析，并提出相应措施；方案为优得4，6]（略）；良得2，4]（略）；一般得0，2]（略）；差不得（略）；项目施工过程各阶段工作的衔接管理措施（6（略））针对本项目施工过程各阶段工作的认识和理解、项目施工过程各阶段工作的衔接措施所提供的优质服务措施和手段等；方案为优得4，6]（略）；良得2，4]（略）；一般得0，2]（略）；差不得（略）；施工监理方案（6（略））要求监理工作目标明确，监理工作依据、制度、流程完善；监理工作内容及管理手段合理可行、措施具体、针对性强；方案为优得4，6]（略）；良得2，4]（略）；一般得0，2]（略）；差不得（略）；对本项目重点及难点（略）析及解决措施（6（略））针对本项目建设特点进行监理的重点难点（略）析，提出投资控制、质量控制等各方面相关解决技术措施；方案为优得4，6]（略）；良得2，4]（略）；一般得0，2]（略）；差不得（略）；进度计划及重点难点（略）析和解决方案（6（略））针对本项目的特点，提出切实可行的进度计划，（略）析工期关键节点，并对进度控制的重点、难点，逐一提出可行的进度控制方法及针对性的措施，并有相应的合理化建议。投标人之间横向比较，方案为优得4，6]（略）；良得2，4]（略）；一般得0，2]（略）；差不得（略）；合理化建议（5（略））根据实（略）特点，提出项目管理方面及保证工期进度等方面的合理化建议，建议科学、合理、可行。优得3，5]（略）；良得1，3]（略）；一般得0，1]（略）；差不得（略）。2.2.4（3）报价得（略）（（略））以评标基准价作为计算各有效投标价得（略）的基础，当有效投标报价等于评标基准价时得（略）；投标报价偏差率，每上偏1%扣1（略），下偏1%扣0.5（略），最多扣（略）。2.2.4（4）其他评（略）因素（（略））投标人诚信得（略）=企业的诚信综合评价排名得（略）*（略）%。企业的诚信综合评价排名得（略）以投标截止当日广州（略）站企业诚信评价专栏上公布的企业（略）日诚信（略）得（略）为准。企业诚信综合诚信评价排名以监理-房建排名为准。2.2.4说明说明：（1（略）监理业绩：是指招标公告中3.1点所述资质方能承接的（略）监理业绩，需同时提供中标通知书或免招标的相关证明、施工监理合同、竣工验收报告或竣工验收证明的清晰扫描件并加盖投标人电子印章，业绩时间以竣工验收报告或竣工验收证明出具时间为准（竣工验收报告或竣工验收证明材料至少包含建设单位、设计单位、施工单位、监理单位四方主体盖章，否则不予以认可）。（2）获奖业绩（根据具体招标项目专业对应奖项）：国家级奖指鲁班奖、（略）詹天佑大奖、（略）奖（（略）银质奖）、（略）金质奖；（略）级奖项是指由建设行政主管部门或行业协会颁发（行业协会须在民政部门（略）质量奖项；非质量类获奖不予计（略）项目获得多个奖项的，按最高奖项计取，不重复计算。须提供获奖证书或获奖通报证明材料的清晰扫描件并加盖投标人电子印章、时间以获奖证书或获奖通报发出日期为准。（3）项目总监及总监（略）监理业绩证明材料：需同时提供中标通知书或免招标的相关证明、监理合同、竣工验收报告或竣工验收证明清晰扫描件等证明材料，完成时间以竣工验收报告或竣工验收证明为准。如果上述资料未能清晰（略）监理业绩为（略）及相关完成人的，还需提供由业主出具的加盖业主单位公章的证明材料原件。（4）监理机构人员配备详见附件1《监理机构人员配备要求表》。人员资格、认证证书及社保证明等方面内容必须提供相应的证明材料；所投入人员必须为投标人本单位人员，所有人员须提供近一个月（指（略）年7月）在本投标单位（略）社保缴纳证明材料，提供证明资料的清晰扫描件并加盖投标单位电子印章，否则不计（略）。（若投标人未按投标文件格式七-（略）监理人员任职承诺书》的，则（略）师”及“专业人员的配备”评审项均不得（略）。）（5）一（略）师是指根据（略）建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部发布（略）师职业资格制度规定》（略）师职业资格考试实施办法》（建人［（略）］（略）号）取得的（略）师职业资格，并经（略）且在有效期内。按（略）师职业资格制度规定》的规定，根据原人事部、原建设部发布（略）师执业资格制度暂行规定》（人发[（略）]（略）号取（略）师执业资格，并经（略）且在有效期内的，等同于一（略）师。（6）纳税信用等级情况：投标人（只计算投标（略）、子公司和（略）支机构）须提供税务部门颁发的“纳税信用A级”电子证书或（略）站纳税信（略）页截图并加盖投标人企业电子印章，时间以证书上注明的公示评价（评定）年度为准。不符合条件或无提供电（略）页截图或无加盖投标人企业电子印章的不计（略）。（7）高新技术企业证书：提供科技部门、财政部（略）联合颁发的“高新技术企业”证书扫描件。（8）投标人的综合得（略）为各评委的评（略）计取的算术平