招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-08-09在采购与招标网发布 水巷子18号外立面整治及室内结构改造项目答疑补遗文件。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 水巷子（略）号外立面（略）治及室内结构改造项目答疑及补遗各投标人：（略）子（略）号外立面（略）治及室内结构改造项目”质疑的答疑及相关事宜的补遗发布如下：一、答疑部（略）：质疑一：1、招标文件规定“项目经理、项目技术负责人和委托代理人的连续养老保险证明期限须包含（略）年2月至（略）年7月。提供的养老保险参保证明须体现上述人员的姓名、（略）号（或社保号）、单位名称、本单位参保时间（或起始参保时间），并带有社保部门公章或社保部门的有效电子印章。“请招标人明确是否可以（略）名义（略）的养老保险参保证明。2、招标文件规定有项目经理答辩，请招标人明确项目经理答辩具体时间？3、本项目目前有少量住户未完成搬迁，中标人须在搬迁完成并接到招标人正式进场通知后，才能进场施工，但不能因此原因进行工期索赔。请问：大概什么时候搬迁完成？4、以当月已完工产值的（略）%作为当月人工费（工资款）单独拨付至承包人的农民工工资专用账户对应项目中，（略）款的存取、结算；其他未尽事宜详见文件渝中建交发【（略）】（略）文。请问：能否降低比例至（略）%？5、招标文件第三章评标办法（综合评估法）技术部（略）评（略）标准技术方案评审评标办法（略）值构成缺少评（略）因素，请招标人明确？答：1、（略）名义（略）的养老保险参保证明满足招标文件要求。2、具体时间无法确定，请投标人开标当日配合（略）安排，合理安排时间。3、时间暂时无法确定。4、按招标文件执行。5、详见补遗部（略）....答：此问题与本项目无关。质疑三：请问：1（略）类别：（略）包含哪些？教育建筑、办公建筑？2、投标截止日前3年，指投标人在（略）年1月1日起至投标截止日止（以竣工时间为准）完成的1个类似项目业绩。类似业绩包含是哪些？外立面改造业绩或者室内改造业绩都可以？答：1、民用建筑具体包含范围请投标人自行查（略）类标准》（GBT（略）-（略））附录A。2、类似业绩指（略）年1月1日起至投标截止日止（以竣工时间为准）完成的合同金额（略）及以上（或建筑面积（略）㎡及以上）民用建筑业绩。外立面改造业绩或者室内改造业绩是否满足，由评标专家根据招标文件要求及投标人提供的投标资料评定。质疑四：纵观近2（略）.....答：此问题与本项目无关。质疑五：中共....委.....答：此问题与本项目无关。质疑六：请问本项目有没得业主专家？答：本项目评标委员会由招标人按法律法规及相关规定依法组建。评标委员会构成为7人，其中招标人代表2人，评标专家5人。二、补遗部（略）：1、本项目投标总报价最高限价（略）¥（略）.（略）（人民币大写：（略））；其中安全文明施工费：¥（略）.（略）（人民币大写：（略））。投标人的投标总报价不得超过其最高限价，否则由评标委员会作否决投标处理。2、本项目将设置全部清单综合单价最（略）量清单及全部清单综合单价最高限价与本答疑及补遗一同发布，投标人的每项清单综合单价报价不得超过每项清单综合单价最高限价，否则由评标委员会作否决投标处理。3、本项目图纸随本答疑及补遗一并发布（详见附件），请各投标人自行（略）。4、招标文件第二章投标须知前附表和第四章合同条款及格式中“本项目目前有少量住户未完成搬迁，中标人须在搬迁完成并接到招标人正式进场通知后，才能进场施工，但不能因此原因进行工期索赔”调（略）为“本项目目前有少量住户未完成搬迁，中标人须在搬迁完成并接到招标人正式进场通知后，才能进场施工，但不能因此原因进行索赔”。5、招标文件第三章评标办法前附表2.2.2（1）技术部（略）评（略）标准调（略）2.2.2（1）技术部（略）评（略）标准技术方案评审技术方案部（略）形式要求须符合第二章投标人须知前附表第3.7.5项（3）技术部（略）的要求，否则其技术方案为0（略），不再对技术方案的其他评（略）标准进行评审。内容完（略）性和编制水平0-3（略）。编制要点：内容齐全，符合相关规定，语言简明、准确、规范。施工方案与技术措施0-3（略）。编制要点：施工组织设计、规程措施针对性强，便于施工，施工技术适用性强。质量管理体系与措施0-3（略）。编制要点：（略）质量管理方案、质量目标保障措施明确，制定质量管理监督工作程序和管理职能要素（略）配（略）的原材料、半成品、成品质量有严格的质量监督控制措施、质量管理体系（略）清晰、目标明确，并有有效的控制措施和手段。安全管理体系与措施0-3（略）。编制要点：建立了施工安全保障体系，施工（略）管理人员安全生产职责明确、施工安全保证目标明（略）特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施。环境保护管理体系措施0-3（略）。编制要点：根据项目特征，识别评价环境影响因素，制定相应预防控制措施，切（略）进度计划与措施0-3（略）。编（略）进度计划编制合理、可行，（略）、节点、清晰、准确、完（略），可操作性强，工期保证措施可靠，控制措施得力。关键节点控制措施得力、可操作性强；保证措施可靠。资源配备计划与先进性0-2（略）。编制要点：施工设备、材料和人力能保证施工顺畅，有备用计划。项目经理答辩（略）个答辩过程由评标委员会对项目经理语音进行答辩完成。如项目经理未进行答辩的，项目经理答辩环节得0（略）。每位答辩时间控制在（略）钟以内。评标委员会在以下问题中随机选取2个问题对项目经理进行提问，并进行评（略）：1、对项目的理解。2、重点难点（略）析及解决办法。3、质量、安全、进度的保障措施。注：①本次答辩为匿名答辩。项目经理不得携带任何电子通信设备和纸质资料，评标委员会及项目经理不得在答辩过程中提及单位、个人姓名等相关信息，否则项目经理答辩按0（略）计。项目经理必须携带（略）以便核实身份，身份核实无误方可进入答辩室进行答辩。②评标委员会按本条评审因素设定的（略）值评（略）。以上计算取小数点后两位，第三位四舍五入。评标委员会全体成员对项目经理答辩进行评审。注：本次答疑及补遗内容与招标文件不一致的，以本次答疑及补遗内容（略）重庆精聚达（略）公司（略）年8月9日[（略）].（略）量清单.pdf图纸-水巷子（略）号外立面（略）治及室内结构改造项目.rar附件（略）地址：（略）