招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-02-24在采购与招标网发布 [南京市]六合高新区节能环保科技城一期全过程工程咨询服务招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 [缺少]六（略）节能环保科技城一期的招标公告项目编号S（略）项目名称六（略）节能环保科技城一期标段编号ALH（略）-（略）FG标段名（略）咨询服务公告开始时间（略）年2月（略）日公告结束时间（略）年3月3（略）类型房屋建筑施工公告信息编号:ALH（略）-（略）FG1.招标条件本招标项目六（略）节能环保科技城一期已（略）发展和改革委员会（略）投资备案证项目六（略）节能环保科技城一期（六发改备[（略）]（略）号批准建设，（略），招标代理机构南京（略）性资金：（略）.（略）性资金：（略）.（略）构成。项目已具备招标条件，现对该项目（略）咨询服务进行公开招标。采用资格后审办法选择合格的投标申请人参加投标，本次招标采用（略）。2.项目概述与招标范围2.1项目概况：2.1.1建设地址：（略）2.1.2建设规模：总建筑面积约：（略）.5（略）平方（略）建筑面积3（略）平方米以上2.1.3项目投资估算（概算）：（略）.（略）2.1.4咨询合同估算价：（略）.（略）2.1.5（略）咨询服务期要求：总服务期（略）日历天2.2招（略）监理：项目（略）施工阶段全过程（略）进行进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理，协调施工（略）各方面关系；招标代理：（略）咨询服务外的所有招标代理工作，具体包括代拟发包方案；发布招标公告（发出投标邀请书）；编制资格预审文件；组织接收投标人申请（略）；审查潜在投标人资格，确定潜在投标人；编制招标文（略）量清单；编制控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价；组织（略）踏勘和答疑；组织开标、评（略）合同；编制招投标情况书面报告；与发包有关的其他事宜以及招标过程管理等；造价咨询：①预算审核；②跟踪审计工作：（略）析合同价款（投标报价（略）造价控制目标，编制资金使用计（略）计量与价款支（略）索赔与签证费（略）价款调（略）；材料设备询（略）投资偏（略）造价控制（略）竣工结算审核；项目管理：项目全过程的合同管理、设计管理、进度管理、质量管理、安全生产管理、资源管理、信息与知识管理、收尾管理、竣工备案（略）等，并（略）相关手续等（略）勘察、包括初步勘察及详细勘察，根据招标人提出的勘探要（略）进行勘察（略）域范围内的地基岩土层（略）布规律及不良地（略）地质特征及其主要物理力学性质和水文地质条件，（略）和地基的稳定性作出评价（略）的地基基础、施工提供合理的方案（略）地质资料，勘察工作包括地质钻孔、取样、试验、材料收集（略）理、不良地质和软石（略）布地段应视查明地质问题的需要和对可能影响的情况扩大勘察范围，勘察报告通过主管部门审查，施工过程中判岩、验槽等后续服务；3.投标人资格要求3.1、投标人具备的资质及其等级必须满足下列条件之一，并在人员、设备、资金等方面具（略）全过程服务咨询能力：建设行政主管部门颁发的且在有效期内的（略）专业甲级及以上或监理综合资质；建设行政主管部门颁发的且在有（略）造价咨询甲级资质；投标人还应满足下列条件：（1）投标人是依法（略）登记的法人或者其他组织，并具有独立订立合同的能力；（2）投标人未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；（3）投标人没有因骗取中标等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的。3.2、投标人不得有以下情形：（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本标段提供招标代理服务的；（3）与本标段的招标代理机构存在单位负责人为同一人的；（4）与本标段的招标代理机构存在相互控股或参股的；（5）与本标段其他投标人存在单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的；（6（略）咨询服务投标人及其（略）包单位不得与（略）总承包单位、施工单位存在利害关系；（7）法律法规规定的其它情形；3.3、符合法律法规规定的其它要求：（1）投标人应无下列行（略）（符合并提供承诺书，原件扫描（略）至电子投标文件中）①有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的；②因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。（2）本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。3.4本次招标不接受联合体投标。4.招标文件的获取4.1本公告发布之日起至投标截止之日止，凡有意参加投标者，请（略）南（略）站（njggzy.nanjing.gov.cnnjweb）（略）。4.2招标文件（略）费用（略），工具使用费最高（略）使用费最高（略）4.3递交投标文件的截止时间：（略）.资格审查办法:1、投标人拟派项目总负责人（略）建设类（略）执业（略）经济类高级职称。提供（略）证书、职称证书，相关资料原件扫描（略）至电子投标文件中（略）建设类（略）执业资格包括（略）造价师（略）师、（略）建造师、（略）建筑师（略）师及其它勘（略）建设类（略）执业资格）。且必须满足下列条件：（1）项目总负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。（2）项目总负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。（3（略）师担任项目总负责人的：必须为无在监。2、项目咨询机构其他管理人员要求：无要求3、投标人及其拟派项目总负责人的业绩要求：项目总负责人承担过类（略）咨询服务或（略）咨询服务（满足下列条件之一）；业绩认定标准：（1）（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准）（略）咨询项目总负责人在本投标企业承担过单项合同估算价（或投资额）（略）及以上的（略）咨询服务项目，且担任全过程咨询项目总负责人。（需提供中标通知书（略）咨询合同，时间、金额均以合同为准，相关资料原件扫描（略）至电子投标文件中）；（2）（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准）（略）咨询项目总负责人在本投标企业承担过单项合同估算价（或投资额）（略）及以上的（略）招标代理项目，且担任招标代理项目负责人。（需提供招标代理合同，时间、金额均以合同为准，相关资料原件扫描（略）至电子投标文件中）；（3）（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准）（略）咨询项目总负责人在本投标企业承担过单项合同估算价（或投资额）（略）及以上的（略）造价咨询项目，且担任造价咨询负责人。（略）造价咨询合同，时间、金额均以合同为准，相关资料原件扫描（略）至电子投标文件中）；（4）（略）年1月1日以来（以竣工验收时间为准）（略）咨询项目总负责人在本投标企业承担过单项合同估算价（或投资额）（略）及以上的（略）监理项目，且担任监理（总监）项目负责人。（需提供中标通知书、监理合同、竣工验收证明，三者缺一不可，时间以竣工验收时间为准，金额以合同为准；提供的相关证明材料必须能反映出相关数据和内容，相关资料原件扫描（略）至电子投标文件中）；（5）（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准）（略）咨询项目总负责人在本投标企业承担过单项合同估算价（或投资额）（略）及以上的（略）项目管理服务，且担任项目管理服务负责人。（需提供项目管理服务合同，时间、金额均以合同为准，相关资料原件扫描（略）至电子投标文件中）6.评（略）办法:本项目采用综合评估法。（满（略））6.1、投标报价（（略））：6.1.1、方法二:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,最高投标限价为B,则:评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2；K1的取值范围为（略）%～（略）%；K2值的取值范围为（略）%-（略）%（具体数值由招标人在招标文件中明确）；Q2=1-Q1,Q1的取值范围为（略）%,（略）%,（略）%,（略）%,（略）%；K1、Q1值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定。计算算术平均值A时，若7≤有效投标文件＜（略）家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥（略）家，应去掉其中的两个最高价和两个最低价。6.1.2、评标委员会在评标报告签字后,上述方法的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调（略）。6.1.3、投标报价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，投标报价每高于评标基准价1%扣0.（略），投标报价每低于评标基准价1%扣0.1（略），偏离不足1%的，用插入法计算。6.2（略）咨询服务方案（（略））：（1）（略）咨询服务实施方案内容齐全性、结构完（略）性评审，是否重点突出、符合规范、针对性强:优~1;良~0.9;中~0.8;差~0.7;无~0（2（略）咨询管理组织得当:优~1;良~0.9;中~0.8;差~0.7;无~0（3（略）招标代理方案的针对性、要点明确性、措施得当:优~2;良~1.8;中~1.6;差~1.4;无~0（4（略）监理方案的针对性、要点明确性、措施得当:优~1;良~0.9;中~0.8;差~0.7;无~0（5（略）造价咨询方案的针对性、要点明确性、措施得当:优~2;良~1.8;中~1.6;差~1.4;无~0（6）勘察方案的针对性、要点明确性、措施得当:优~1;良~0.9;中~0.8;差~0.7;无~0（7）项目管理方案的针对性、要点明确性、措施得当:优~1;良~0.9;中~0.8;差~0.7;无~0（8（略）咨询服务承诺进行评审:优~1;良~0.9;中~0.8;差~0.7;无~（略）.3、企业（略）咨询项目负责人业绩（6（略））6.3.1、企业类似业绩：企业类似业绩（满（略）2（略），限评1个业绩）（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准），企业承担过单项合同项目投资估算额（略）及以上且建筑面积（略）平方米及以上的（略）咨询服务项目。业绩服务范围与本项目发包范围内容有1项符合的，得0.3（略）；业绩服务范围与本项目发包范围内容有2项符合的，得0.6（略）；业绩服务范围与本项目发包范围内容有3项符合的，得1.2（略）；业绩服务范围与本项目发包范围内容有4项及以上符合的，得2（略）；（本项目发包范围包括：招标代理、造（略）监理、项（略）勘察）；需提供中标通知书、合同；服务范围以合同为准，提供的中标通知书、合同必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供）。业绩打（略）备注：①以上业绩证明资料原件直接扫描（略）至电子投标文件中；②投标人以联合体形式承担过的业绩，（略）值计算方法（略）牵头人按该项（略）值的（略）%记取、参与方按该项（略）值的（略）%记取。③企业业绩与项目总负责人业绩不可以兼得。满（略）：2（略）6.3.2、项目总负责人类似业绩：投标项目总负责人业绩（满（略）4（略），限评2个业绩）（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准）（略）咨询项目总负责人在投标单位承担过单项合同项目投资估算额（略）及以上且建筑面积（略）平方米及以上的（略）咨询服务项目，且担（略）咨询项目总负责人。业绩服务范围与本项目发包范围内容有1项符合的，得0.3（略）个；业绩服务范围与本项目发包范围内容有2项符合的，得0.6（略）个；业绩服务范围与本项目发包范围内容有3项符合的，得1.2（略）个；业绩服务范围与本项目发包范围内容有4项及以上符合的，得2（略）个；（本项目发包范围包括：招标代理、造（略）勘察、项目管理）；需提供中标通知书、合同；服务范围以合同为准，提供的中标通知书、合同必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供）。业绩打（略）备注：①以上业绩证明资料原件直接扫描（略）至电子投标文件中；②投标人以联合体形式承担过的业绩，（略）值计算方法（略）牵头人按该项（略）值的（略）%记取、参与方按该项（略）值的（略）%记取。③企业业绩与项目总负责人业绩不可以兼得。满（略）：4（略）6