【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 遂宁开达投资有限公司遂宁市九莲洲生态湿地公园物业管理采购项目更正公告

遂宁开达投资有限公司遂宁市九莲洲生态湿地公园物业管理采购项目更正公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑   四川   2021-01-12
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-01-12在采购与招标网发布 遂宁开达投资有限公司遂宁市九莲洲生态湿地公园物业管理采购项目更正公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 附件:附件1九莲更正公告.pdf一、项目基本情况原公告的采购项目编号:SCDM招〔(略)〕(略)号      原公告的采购项目名称:(略)九莲洲生态湿地公园物业管理采购项目      首次公告日期:(略)年(略)月(略)日      二、更正信息更正事项:采购文件更正内容:(略)九莲洲生态湿地公园物业管理采购项目更正公告致各潜在投标人:(略)1、本项目开标时间原定于(略)年(略)月(略)日上午(略):(略)(北京时间),现更正为(略)年1月(略)日上午(略):(略)(北京时间)。2原招标文件第七章评标办法第1条总则1.2:公开招标采购项目开标结束后,采购人或者采购代理机构应当依法对投标人的资格进行审查。依据法律法规和本招标文件的规定,对投标文件是否按照规定要求提供资格性证明材料,以确定投标供应商是否具备投标资格。合格投标人不足三家的,不得评标。评标工作由采购代理机构负责组织,具体评标事务由采购代理机构依法组建的评标委员会负责。评标委员会由采购人代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成。现更正(略)1.2公开招标采购项目开标结束后,采购人或者采购代理机构应当依法对投标人的资格进行审查。依据法律法规和本招标文件的规定,对投标文件是否按照规定要求提供资格性证明材料,以确定投标供应商是否具备投标资格。合格投标人不足三家的,不得评标。评标工作由采购代理机构负责组织,具体评标事务由采购代理机构依法组建的评标委员会负责。评标委员会由采购人代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成,共5人。3原招标文件第七章评标办法:4.3.3综合评(略)明细表:序号评(略)因素及权重(略)值评(略)标准说明1报价(略)%(略)以本次最低有效报价为基准价,报价得(略)=基准价(略)采购促进中小企业暂行办法》文件要求,对小型和微型企业的价格给予(略)%的扣除,用扣除后(略)采购当事人诚信管理办法》,对记入诚信档案且在有(略)采购活动按照(略)%的报价加成,以加成后报价作为该供应商报价参与评审。供应商失信行为惩戒实行无限制累加制,因其失信行为进(略)采购预算的,其响应文件按照无效处理。监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业2实施方案(略)%(略)(1)根据供应商对项目的理解和认识,针对采购人实际情况对服务(略)情况认知程度进行综合评比:理解不透彻,不全面的得2(略);理解较深刻,能初步(略)析的得4(略);理解全面深刻,(略)析全面的得6(略)。本项最高得6(略)。(2)根据供应商针对本项目提供的原聘人员接收、劳动关系转移、劳动风险预防等处理流程及相关措施方案进行评(略):提供的措施方案简略描述的得2(略)。措施方案内容基本完(略),处理流程针对性较强得4(略)。措施方案内容完(略),对接收、专业和风险评估内容完善,且有针对性得6(略)。本项最高得6(略)。(3)根据供应商提供的物业服务人员社保缴纳、工资(略)、对用人单位服务要求的响应等日常工作的服务计划及流程进行评(略):提供的方案简略描述的得2(略)。方案内容基本完(略)及能够实施的得4(略),方案完(略)、可行性较高的得6(略)。本项最高得6(略)。(4)根据供应商提供的劳动争议处理流程及相关措施进行评(略):提供的方案简略描述的得2(略)。方案措施具有较强的针对性、可行性较高得4(略)。劳动争议处理流程完善,措施对比最全面并针对性和可行性最佳的得6(略)。本项最高得6(略)。(5)根据供应商针对该项目的工作目标、对质量安全、信息管理进行控制的方法、管理措施、相关管理制度建设、监督机制等因素进行评(略):提供的方案简略描述的得2(略)。管理内容较全面,工作目标较明确,组织机构较健全;对质量安全、信息管理进行控制的方法科学,管理措施较全面;相关管理制度建设合理,监督机制较健全得4(略)。管理内容全面完(略),工作目标明确,组织机构健全;对质量安全、信息管理进行控制的方法科学合理,管理措施全面及可行性高;相关管理制度建设合理全面,监督机制健全并可实施性强得6(略)。本项最高得6(略)。3管理制度(略)%(略)(1)员工行为规范制度的完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。(2)保密制度完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。(3)安全制度完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。(4)日常行政管理制度完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。(5)岗位考核办法完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。(6)人员绩效考评制度完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。4履约能力9%服务能力5(略)供应商(略)或(略)公司,或办事处,或承诺(略)或办事处的得5(略)。提供证明材料或承诺函经验4(略)供应商提供类似项目经验,每提供一个得2(略),此项最多得4(略)。提供成交(中标)通知书或采购合同复印件,加盖鲜章5售后服务3%3(略)承诺在派遣员工出现空缺时,供应商在接到通知的5个工作日内按照用工要求,本着就近的原则及时招聘并派遣员工得3(略)。提供承诺函,加盖鲜章6车辆设备配备(略)%(略)投标人拟投入本项目的车辆设备完全满足招标文件要求得6(略),优于招标文件一项加1(略),本项最多加4(略),若有一项不满足招标文件要求,则本项不得(略)。提供相关证明材料复印件加盖投标单位鲜章,原件备查。现更正(略)序号评(略)因素及权重(略)值评(略)标准说明1报价(略)%(略)以本次最低有效报价为基准价,报价得(略)=基准价(略)采购促进中小企业暂行办法》文件要求,对小型和微型企业的价格给予(略)%的扣除,用扣除后(略)采购当事人诚信管理办法》,对记入诚信档案且在有(略)采购活动按照(略)%的报价加成,以加成后报价作为该供应商报价参与评审。供应商失信行为惩戒实行无限制累加制,因其失信行为进(略)采购预算的,其响应文件按照无效处理。监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业2实施方案(略)%(略)(1)根据供应商对项目的理解和认识,针对采购人实际情况对服务(略)情况认知程度进行综合评比:理解不透彻,不全面的得2(略);理解较深刻,能初步(略)析的得4(略);理解全面深刻,(略)析全面的得6(略)。本项最高得6(略)。(2)根据供应商针对本项目提供的原聘人员接收、劳动关系转移、劳动风险预防等处理流程及相关措施方案进行评(略):提供的措施方案简略描述的得2(略)。措施方案内容基本完(略),处理流程针对性较强得4(略)。措施方案内容完(略),对接收、专业和风险评估内容完善,且有针对性得6(略)。本项最高得6(略)。(3)根据供应商提供的物业服务人员社保缴纳、工资(略)、对用人单位服务要求的响应等日常工作的服务计划及流程进行评(略):提供的方案简略描述的得2(略)。方案内容基本完(略)及能够实施的得4(略),方案完(略)、可行性较高的得6(略)。本项最高得6(略)。(4)根据供应商提供的劳动争议处理流程及相关措施进行评(略):提供的方案简略描述的得2(略)。方案措施具有较强的针对性、可行性较高得4(略)。劳动争议处理流程完善,措施对比最全面并针对性和可行性最佳的得6(略)。本项最高得6(略)。(5)根据供应商针对该项目的工作目标、对质量安全、信息管理进行控制的方法、管理措施、相关管理制度建设、监督机制等因素进行评(略):提供的方案简略描述的得2(略)。管理内容较全面,工作目标较明确,组织机构较健全;对质量安全、信息管理进行控制的方法科学,管理措施较全面;相关管理制度建设合理,监督机制较健全得4(略)。管理内容全面完(略),工作目标明确,组织机构健全;对质量安全、信息管理进行控制的方法科学合理,管理措施全面及可行性高;相关管理制度建设合理全面,监督机制健全并可实施性强得6(略)。本项最高得6(略)。3管理制度(略)%(略)(1)员工行为规范制度的完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。(2)保密制度完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。(3)安全制度完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。(4)日常行政管理制度完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。(5)岗位考核办法完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。(6)人员绩效考评制度完(略)、规范及适应的得3(略),较完(略)、规范及适应的得1(略),未提供的不得(略)。4履约能力9%服务能力5(略)供应商(略)或(略)公司,或办事处,或承诺(略)或办事处的得5(略)。提供证明材料或承诺函经验4(略)供应商提供类似项目经验,每提供一个得2(略),此项最多得4(略)。提供成交(中标)通知书或采购合同复印件,加盖鲜章5售后服务3%3(略)承诺在派遣员工出现空缺时,供应商在接到通知的5个工作日内按照用工要求,本着就近的原则及时招聘并派遣员工得3(略)。提供承诺函,加盖鲜章6车辆设备配备6%6(略)投标人拟投入本项目的车辆设备完全满足招标文件要求得4(略),优于招标文件一项加0.5(略),本项最多加2(略),若有一项不满足招标文件要求,则本项不得(略)。提供相关证明材料复印件加盖投标单位鲜章,原件备查。7人员配置4%4(略)1、投标人拟投入本项目的项目经理具有物业管理企业经理证书得2(略),没有不得(略)。2、投标人拟投入本项目的安防主管具有消防方面证书得2(略),没有不得(略)。需提供投标人为其(略)的社保证明。更正日期:(略)年(略)月(略)日 三、其他补充事宜四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。1(略)     地址:(略)2.采购代(略)            地 址:(略)4(略)            联系方式:刘女士(略)            3.项目联系方式项目联系人:(略)话:  (略)-(略) 一、项目基本情况原公告的采购项目编号:SCDM招〔(略)〕(略)号      原公告的采购项目名称:(略)九莲洲生态湿地公园物业管理采购项目      首次公告日期:(略)年(略)月(略)日      二、更正信息更正事项:采购文件更正内容:(略)九莲洲生态湿地公园物业管理采购项目更正公告致各潜在投标人:(略)1、本项目开标时间原定于(略)年(略)月(略)日上午(略):(略)(北京时间),现更正为(略)年1月(略)日上午(略):(略)(北京时间)。2原招标文件第七章评标办法第1条总则1.2:公开招标采购项目开标结束后,采购人或者采购代理机构应当依法对投标人的资格进行审查。依据法律法规和本招标文件的规定,对投标文件是否按照规定要求提供资格性证明材料,以确定投标供应商是否具备投标资格。合格投标人不足三家的,不得评标。评标工作由采购代理机构负责组织,具体评标事务由采购代理机构依法组建的评标委员会负责。评标委员会由采购人代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成。现更正(略)1.2公开招标采购项目开标结束后,采购人或者采购代理机构应当依法对投标人的资格进行审查。依据法律法规和本招标文件的规定,对投标文件是否按照规定要求提供资格性证明材料,以确定投标供应商是否具备投标资格。合格投标人不足三家的,不得评标。评标工作由采购代理机构负责组织,具体评标事务由采购代理机构依法组建的评标委员会负责。评标委员会由采购人代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成,共5人。3原招标文件第七章评标办法:4.3.3综合评(略)明细表:序号评(略)因素及权重(略)值评(略)标准说明1报价(略)%(略)以本次最低有效报价为基准价,报价得(略)=基准价(略)采购促进中小企业暂行办法》文件要求,对小型和微型企业的价格给予(略)%的扣除,用扣除后(略)采购当事人诚信管理办法》,对记入诚信档案且在有效期内的失信供应商,
相关公告:
推荐关键词: 物业管理 遂宁市 公园 遂宁
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取