招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-02-09在采购与招标网发布 深圳供电局有限公司2021年配网工程电子化移交服务等四项框架招标招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 feizhaobiaocsgadministrator_（略）-（略）.8.2.（略）MicrosoftInternetExplorer（略）DocumentNotSpecified7.8磅Web0（略）公司（略）移交服务等四项框架招标招标公告1（略）移交服务等四项框架招标（项目名称）,招标编号（略）已由项目审批机关批准（略），建设资金来源为（略）。项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标,资格审查方式：资格后审。招标项目（略）：深圳2.项目概况与招标范围2.1建设地址：（略）2.2建设规模：预计采购金额（略）.（略），该金额为预估的不准确费用，最终以实际发生费用为真实采购金额。其中第1标的：（略）公司（略）移交服务框架招标第1标包：宝安、光明、龙华，预计采购金额（略）；第2标包：龙岗、坪山、大鹏、深汕，预计采购金额（略）；第3标包：罗湖、福田、南山、盐田，预计采购金额（略）。第2标的：（略）公司（略）项目总结算报告编制服务框架招标预计采购金额为（略）。其中预估费用：宝安（略）、龙岗（略）、龙华（略）、光明（略）、福田（略）、南山（略）、罗湖（略）、坪山（略）、盐田（略）、大鹏（略）、深（略）。第3标的：（略）公司（略）-（略）总结算报告编制服务框架招标预计采购金额为（略）。第4标的：（略）公司（略）建设第三方安全生产督查咨询服务框架招标预计采购金额为（略）.（略）。2.3计划工期：详见招标范围。2.4标的物清单：序号标的概算金额（（略））最大中标数量标包号标包名称标包金额（（略））工期最高限价（略）是否特殊包1（略）公司（略）移交服务框架招标（第1标包）（略）详见招标范围包干率不高于（略）%否2（略）公司（略）移交服务框架招标（第2标包）（略）包干率不高于（略）%否3（略）公司（略）移交服务框架招标（第3标包）（略）包干率不高于（略）%否2（略）公司（略）项目总结算报（略）项目总结算报告编制服务框架招标（略）包干率不高于（略）%否3（略）公司（略）-（略）总结算报（略）-（略）总结算报告编制服务框架招标（略）包干率不高于（略）%否4（略）公司（略）建设第三方安全生产督查咨（略）建设第三方安全生产督查咨询服务框架招标（略）.（略）包干率不高于（略）%否2.5招标范围：第1标的：（略）公司（略）移交服务框架招标划（略）三个标包。第1标包包含宝安、光明、龙华，预计采购（略）第2标包包含罗湖、福田、南山、盐田，预计采购（略）第3标包包含龙岗、坪山、大鹏、深汕，预计采购（略）资料测录主要包括外业测量和内业录入两部（略）工作，其中：外业测量包括对配电站、电房、箱式变压器、电缆（略）接箱、台架、杆塔、电缆中间头等进行测量、定位，（略）照片及设备参数的采集，并形成电子资料；内业录入包（略）中绘制沿布图、录入设备台账信息及后续的更新维护等工作，各相关单位的工作界面如下：主要负责资料（略）理（略）中绘制沿布图、录入设备台账信息及后续的更新维（略）基建（含常规基建、自动化、光纤通信、充电桩（站）、业扩配套、应急项目等）的营配一体化信息资料的录入服务工作，工作内容包括负责资料（略）理（略）中绘制沿布图、录入设备台账信息及后续的更新维护等工作。该项目要求在采集完测量数据后，5个工作日内完（略）新增数据的修改，并录入设备属性和户表资料。具（略）项目科及（略）委托项目为准。计（略）资料测录费标（略）定额〔（略）〕（略）号文要求，按照审核批复的施（略）资料测录费×0.（略）×投标包干率进行结算。若有最新（略）最新要求为准。框招有效期：自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日（如本次框架招标结果有效期到期前未有新的招标结果，经合同双方商议后，可延长到新的招标结果签订合同前，但最长不得超过1个月）。框架采购协议期限内，实际采购金额不少于承诺采购金额的（略）%且不超过（略）%。协议期届满，中标人实际采购金额在承诺采购金额上下限之间的，按期终止框架协议；实际采购金额未达到承诺采购金额下限的，应延长协议有效期限，直到实际采购金额达到承诺采购金额下限即终止框架协议；实际采购金额达到承诺采购金额上限时，应提前终止框架协议。第2标的：（略）公司（略）项目总结算报告编制服（略）项目总结算报告编制服务（略）项目总结算报告（略）年下达任务为准，以实际的业务量结算。包（略）项目的总结算报告，（略）年半年度、年度结算总结报告，（略）年半年度、年度结算异常项目（略）析报告，（略）项目造价水平（略）析报告。总结算报告编制服务费标准如下，若有最新（略）最新要求为准：服务内容收费基数总结算报告编制服务费率（‰）电压等级（略）kV及以下（略）kV（略）kV根据已签订的各类合同、审核后的结算书及其他相关资（略）总结算报告，出具总结算报告及其他报告等工作。总结算报告（略）费和编制年价差之和已完成竣工决算0.（略）.（略）.（略）未完成竣工决算0.5签订总框架合同，并以委托项目签订补充合（略）建设进度原因在（略）年前未完成的项目，后续工作仍由原中标单位延续完成。预计采购金额（略），（其中预估费用：宝安（略）、龙岗（略）、龙华（略）、光明（略）、福田（略）、南山（略）、罗湖（略）、坪山（略）、盐田（略）、大鹏（略）、深（略））。自中标通知书发出之日起（略）天内，中标单位按照中标（略）所辖（略）为本项目的具体建设单位，由其确定项目实施及工作安排进度。框架有效期：框架合同签订时间起,至（略）年（略）月（略）日止。（如本次框架招标结果有效期到期前未有新的招标结果，经合同双方商议后，可延长到新的招标结果签订合同前，但最长不得超过1个月）。框架采购协议期限内，实际采购金额不少于承诺采购金额的（略）%且不超过（略）%。协议期届满，中标人实际采购金额在承诺采购金额上下限之间的，按期终止框架协议；实际采购金额未达到承诺采购金额下限的，应延长协议有效期限，直到实际采购金额达到承诺采购金额下限即终止框架协议；实际采购金额达到承诺采购金额上限时，应提前终止框架协议。第3标的：（略）公司（略）-（略）总结算报（略）-（略）年需编（略）基建项目为准，包括但（略）-（略）年度结算总结报告，半年度、年度结算异常项目（略）项目造价水平（略）析报告。总结算报告编制服务费标准如下，若有最新（略）最新要求为准：服务内容收费基数总结算报告编制服务费率（‰）电压等级（略）~（略）kV（略）kV（略）kV根据已签订的各类合同、审核后的结算书及其他相关资（略）总结算报告，出具总结算报告。总结算报告（略）费和编制年价差之和已完成竣工决算0.（略）.（略）.（略）未完成竣工决算1.（略）.（略）.（略）框架有效期：框架合同签订时间起,至（略）年（略）月（略）日止（如本次框架招标结果有效期到期前未有新的招标结果，经合同双方商议后，可延长到新的招标结果签订合同前，但最长不得超过1个月）。框架采购协议期限内，实际采购金额不少于承诺采购金额的（略）%且不超过（略）%。协议期届满，中标人实际采购金额在承诺采购金额上下限之间的，按期终止框架协议；实际采购金额未达到承诺采购金额下限的，应延长协议有效期限，直到实际采购金额达到承诺采购金额下限即终止框架协议；实际采购金额达到承诺采购金额上限时，应提前终止框架协议。第4标的：（略）公司（略）建设第三方安全生产督查咨询服务框架招标对（略）项目（略）安全、质量及文明施工等情况进行督查，重点关注工作要求的执行情况，是否存（略）建设第三方安全生产督查工作。每（略）基建部提（略）建设第三方安全生产督查考评报告》（日报、周报、月报、年报、总结）；并且根据每次督查情况，（略）项目（略）（工地）这三方面进行评价。（略）年根据基建项目的安全管控计划，拟完成（略）轮督查（3-（略）月，每月开（略）项目（略）项目（略）项次。预计采购金额为（略）.（略）。费用标准参照关于印发《广州、深圳、珠（略）监理费计费规则》的通知（粤建监协【（略）】（略）项目（略）项目（略）项。框架有效期：框架合同签订时间起,至（略）年（略）月（略）日止（如本次框架招标结果有效期到期前未有新的招标结果，经合同双方商议后，可延长到新的招标结果签订合同前，但最长不得超过1个月）。框架采购协议期限内，实际采购金额不少于承诺采购金额的（略）%且不超过（略）%。协议期届满，中标人实际采购金额在承诺采购金额上下限之间的，按期终止框架协议；实际采购金额未达到承诺采购金额下限的，应延长协议有效期限，直到实际采购金额达到承诺采购金额下限即终止框架协议；实际采购金额达到承诺采购金额上限时，应提前终止框架协议。2.6标段划（略）：本项目（略）4个标的。其中第1标的：（略）公司（略）移交服务框架招标（略）为3个标包。每个标包单独评标，每个投标单位最多能中2个标包。中标候选人按评标排名及标包金额大小推荐，每个标包推荐1名中标候选人，在第1标包中被推荐为第一中标候选人的单位可以在第2标包或第3标包再次推荐为第一中标候选人；若第1标包、第2标包和第3标包第一中标候选人相同时，第3标包的中标候选人按排名依序递补。第2标的：（略）公司（略）项目总结算报告编制服务框架招标、第3标的：（略）公司（略）-（略）总结算报告编制服务框架招标、第4标的：（略）公司（略）建设第三方安全生产督查咨询服务框架招标（略）1个标包，1家中标。投标人综合（略）排名第一的为中标候选人。2.7招标公告发布时间（略）年2月9日3.投标人资格要求通用资格：通用资格要求序号内容1投标人应是在中华人民共和国境内（略）合法运作的企业法人、事业单位法人或法人依法设立并（略）营业执照的（略）支机构、合伙企业等非法人组织2（略）责任公司及（略）公司，无时效期内（略）场禁入的处罚3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划（略）标段的同一招标项目投标。4投标人不得为本标段的招标代理机构或者与本标段的招标代理机构同为一个法定代表人；不得与本标段招标代理机构相互控股或参股；不得与本标段招标代理机构有员工相互任职或工作