招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-02-10在采购与招标网发布 芜湖市湾沚区南湖学校物业管理及绿化养护项目澄清公告(第1次)。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）湾（略）物业管理及绿化养护项目更正公告一、项目基本情况原公告的采购项目编号：WH（略）CG（略）FW（略）原公告的采购项目名称：（略）湾（略）物业管理及绿化养护项目首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息更正事项：□采购公告■采购文件□采购结果更正内容：1、原招标文件采购需求中采购需求说明“一、人员配备及有关费用规定：②水电、勤杂工1人年龄在（略）周岁以下，同时持有高处作业证书、低压电工操作证，工资不低于（略）.（略）人月；后勤人员1人，工资不低于（略）人月。（略）职员同步上班，同时接受招标方和中标方双考核，完全满足业主要求”现变更（略）“一、人员配备及有关费用规定：②水电、勤杂工1人年龄在（略）周岁以下，同时持有高处作业证书、低压电工操作证，工资不低于（略）人月；后勤人员1人，工资不低于（略）人月。（略）职员同步上班，同时接受招标方和中标方双考核，完全满足业主要求”2（略）标评审内容及标准序号评审项目（略）值依据1投标报价（略）本项评审步骤：1、评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查、调（略），（略）采购政策进行的价格扣除。（1）价格调（略）：如投标人对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该投标人投标报价为漏项报价），经评标委员会评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准，无规定标准的按相应的本次招标中最高的单价报价）计算出该投标人的投标调（略）价；（2）价格扣除：投标人的投标报价（如有漏项报价，则为投标调（略）价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。2、评标基准价：评标价最低的为评标基准价。3、投标报价得（略）计算：评标价为评标基准价的得满（略）。其他投标人的投标报价得（略）统一按下列公式计算：投标报价得（略）=（评标基准价评标价）*（略）。4、有漏项报价的投标人，在按上述公式计算出其投标报价得（略）基础上，其漏项报价每低于投标调（略）价1%，再扣1（略），得出该投标人的投标报价最终得（略）。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，投标人应无异议，否则视该投标为无效投标。5、物业管理费报价明细构成：（1）人工费用【含项目负责人、水电、勤杂工、后勤人员、保洁人员等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用】项目负责人工资不得低于（略）人月，水电、勤杂工工资不得低于（略）.（略）人月，后勤人员工资不得低于（略）人月，保洁人员（含卫生垃圾外运）工资不得低于（略）人月，用人单位还必须承担社保等五险费用（略）.（略）人月。以上费用必须满（略）最低工资及五险相关标准及招标人要求，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；（2）本项目物业管理所有相关费用：行政费用（含办公用水电费、通讯费、办公用品费及其他办公费用）及其他费用；（3）税金（根据各投标人实际缴纳的比例计提）；（4）服务期内易耗品费用；（5）投标人利润；（6）其他费用：绿化养护报价不得高于（略），否则按无效投标处理。注：1、最低评标价（含一个或同时多个）低于其他有效投标人的评标价平均值（略）%时，评标委员会应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。该投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。2、各投标人（略））纳税鉴定表或纳税申报表复印件作为税金的计提依据，如有相关费税减免的，须提供相关证明文件。（纸质投标项目提供的复印件应能辨识内容和税务机关公章，并加盖投标人公章；电子投标项目应提供加盖投标人公章的扫描件）2资信业绩（略）管理体系认证3（略）投标人具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效期内的：1）质量管理体系认证证书的，得1（略）；2）环境管理体系认证证书的，得1（略）；3）职业健康安全管理体系认证证书的，得1（略）。注：投标文件中提供以上证书扫描件或复印件，同时另附证书在中国国家认证认（略）查询截图。业绩9（略）开标之日起上推三年内，承担过类似中小学物业项目且年中标价达到（略）年及以上的，有一例加3（略），加满9（略）为止。（投标人服务的同一项目的不同年份的服务合同，只能算一个有效业绩。投标文件中须提供业绩合同、中标通知书扫描件；签订时间及金额以业绩合同为准，扫描件应能辨识买卖双方公章、服务期限、金额，并加盖投标人公章；同时提供业绩合同的中标通知书并加盖投标人公章。如业绩合同不能体现以上全部内容，可提供业绩合同甲方（略）的证明复印件或扫描件；复印件须加盖投标人公章。否则，不得（略））说明：投标人提供的业绩数量超过业绩满（略）要求的业绩数量时，按照投标人提供的业绩列表顺序进行评审，无论是否符合要求，超过业绩满（略）要求的业绩数量之后的业绩不再进行评审。3技术力量（略）项目经理学历及管理经验9（略）项目经理满足以下条件的：1、年龄在（略）周岁以下，得1（略）；2、具备本科及以上学历，得1（略）；3、并持有中级及以上职称的，得1（略）；4、具备两年以上年合同金额在（略）年的中小学物业项目管理经验的，得2（略）。5、项目经理同时持有电梯安全管理证书、低压电工证书的，得2（略）；6、开标之日起两年（略）级（（略）级）及以上物业协会颁发的优秀物业人称号的，得2（略）。本项目满（略）9（略）。注：（1）投标文件中须提供学历（略）截图并加盖投标人电子印章的扫描件。（2）投标文件中须提供相关专业证书扫描件并加盖投标人电子印章的扫描件。（3）提供服务过的项目业主开具的项目经理服务证明及业主出具的中小学服务证明并加盖投标人电子印章的扫描件。（4）提供投标人为其缴纳近一年的社保证明（或社保缴费凭证）并加盖投标人电子印章的扫描件。否则，不得（略）。主要管理人员资质资格4（略）维修人员满足以下条件的：1、担任本项目的维修人员年龄在（略）周岁以下，具备大专及以上学历的，得1（略）；2、持有高压电工证书、低压电工证书的，得1（略）；3、维修人员持有电梯安全管理证书的，得1（略）；4、维修人员持有机电专业二级及以上建造师（略）证书且（略）单位与投标人一致的，得1（略）。本项目满（略）4（略）。注：（1）投标文件中须提供学历（略）截图并加盖投标人电子印章的扫描件。（2）投标文件中须提供相关专业证书扫描件、二级建造师（略）证书扫描件并加盖投标人电子印章的扫描件。（3）提供投标人为其缴纳（略）年以来任意三个月的社保证明（或社保缴费凭证）并加盖投标人电子印章的扫描件。否则，不得（略）。现变更（略）序号评审项目（略）值依据1投标报价（略）本项评审步骤：1、评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查、调（略），（略）采购政策进行的价格扣除。（1）价格调（略）：如投标人对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该投标人投标报价为漏项报价），经评标委员会评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准，无规定标准的按相应的本次招标中最高的单价报价）计算出该投标人的投标调（略）价；（2）价格扣除：投标人的投标报价（如有漏项报价，则为投标调（略）价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。2、评标基准价：评标价最低的为评标基准价。3、投标报价得（略）计算：评标价为评标基准价的得满（略）。其他投标人的投标报价得（略）统一按下列公式计算：投标报价得（略）=（评标基准价评标价）*（略）。4、有漏项报价的投标人，在按上述公式计算出其投标报价得（略）基础上，其漏项报价每低于投标调（略）价1%，再扣1（略），得出该投标人的投标报价最终得（略）。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，投标人应无异议，否则视该投标为无效投标。5、物业管理费报价明细构成：（1）人工费用【含项目负责人、水电、勤杂工、后勤人员、保洁人员等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用】项目负责人工资不得低于（略）人月，水电、勤杂工工资不得低于（略）人月，后勤人员工资不得低于（略）人月，保洁人员（含卫生垃圾外运）工资不得低于（略）人月，用人单位还必须承担社保等五险费用（略）.（略）人月。以上费用必须满（略）最低工资及五险相关标准及招标人要求，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；（2）本项目物业管理所有相关费用：行政费用（含办公用水电费、通讯费、办公用品费及其他办公费用）及其他费用；（3）税金（根据各投标人实际缴纳的比例计提）；（4）服务期内易耗品费用；（5）投标人利润；（6）其他费用：绿化养护报价不得高于（略），否则按无效投标处理。注：1、最低评标价（含一个或同时多个）低于其他有效投标人的评标价平均值（略）%时，评标委员会应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。该投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。2、各投标人（略））纳税鉴定表或纳税申报表复印件作为税金的计提依据，如有相关费税减免的，须提供相关证明文件。（纸质投标项目提供的复印件应能辨识内容和税务机关公章，并加盖投标人公章；电子投标项目应提供加盖投标人公章的扫描件）2资信业绩（略）管理体系认证3（略）投标人具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效期内的：1）质量管理体系认证证书的，得1（略）；2）环境管理体系认证证书的，得1（略）；3）职业健康安全管理体系认证证书的，得1（略）。注：投标文件中提供以上证书扫描件或复印件，同时另附证书在中国国家认证认（略）查询截图。业绩9（略）业绩合同签订时间应自开标之日起上推三年内，签订同类物业服务合同的，有一例加3（略），加满9（略）为止。（投标人服务的同一项目的不同年份的服务合同，只能算一个有效业绩。投标文件中须提供业绩合同、中标通知书扫描件；签订时间及金额以业绩合同为准，扫描件应能辨识买卖双方公章、服务期限、金额，并加盖投标人公章；同时提供业绩合同的中标通知书并加盖投标人公章。如业绩合同不能体现以上全部内容，可提供业绩合同甲方（略）的证明复印件或扫描件；复印件须加盖投标人公章。否则，不得（略））说明：投标人提供的业绩数量超过业绩满（略）要求的业绩数量时，按照投标人提供的业绩列表顺序进行评审，无论是否符合要求，超过业绩满（略）要求的业绩数量之后的业绩不再进行评审。3技术力量（略）项目经理学历及管理经验9（略）项目经理满足以下条件的：1、年龄在（略）周岁以下，得1（略）；2、具备本科及以上学历，得1（略）；3、并持有中级及以上职称的，得1（略）；4、具备两年以上同类物业项目管理经验的，得2（略）。5、项目经理同时持有电梯安全管理证书、低压电工证书的，得2（略）；6、开标之日起上推两年（略）级（（略）级）及以上物业协会颁发的优秀物业人称号的，得2（略）。本项目满（略）9（略）。注：（1）投标文件中须提供学历（略）截图并加盖投标人电子印章的扫描件。（2）投标文件中须提供相关专业证书扫描件并加盖投标人电子印章的扫描件。（3）提供服务过的项目业主开具的项目经理服务证明并加盖投标人电子印章的扫描件。（4）提供投标人为其缴纳近一年的社保证明（或社保缴费凭证）并加盖投标人电子印章的扫描件。否则，不得（略）。主要管理人员资质资格4（略）维修人员满足以下条件的：1、担任本项目的维修人员年龄在（略）周岁以下，具备大专及以上学历的，得1（略）；2、持有高压电工证书、低压电工证书的，得1（略）；3、维修人员持有电梯安全管理证书的，得1（略）；4、维修人员持有机电专业二级及以上建造师（略）证书且（略）单位与投标人一致的，得1（略）。本项目满（略）4（略）。注：（1）投标文件中须提供学历（略）截图并加盖投标人电子印章的扫描件。（2）投标文件中须提供相关专业证书扫描件、二级建造师（略）证书扫描件并加盖投标人电子印章的扫描件。（3）提供投标人为其缴纳（略）年以来任意三个月的社保证明（或社保缴费凭证）并加盖投标人电子印章的扫描件。否则，不得（略）。3、原二、投标（略）项报价表（本表及附表1、2、3适用于E2）管理费用构成明细报价（略）析表（格式）序号费用名称金额（（略））备注1人工费用【含项目负责人、水电、勤杂工、后勤人员、保洁人员等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用】项目负责人工资不得低于（略）人月，水电、勤杂工工资不得低于（略）