招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-03-02在采购与招标网发布 南京地铁6号线岗子村站及相邻区间工程土建施工监理D.006.X-TJ08标、南京地铁3号线三期工程土建施工监理D.003.3-TJ01标招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 南京地铁6号（略）站及（略）土建施工监理D.（略）.（略）-TJ（略）标、南京地铁3（略）土建施工监理D.（略）.3-TJ（略）标招标公告1、招标条件南京（略）责任公司作为招标人对南京地铁6号（略）站及（略）土建施工监理D.（略）.（略）-TJ（略）标、南京地铁3（略）土建施工监理D.（略）.3-TJ（略）标进行公开（略）的建设资金由招标（略）财政拨款和自筹获得。现将本次招标的有关事项公告如下：2、项目概述与招标范围2.1项目概述南京地铁6号（略）站及（略）包括富贵山站~（略）间、（略）站、（略）站~长（略）间，正线长度约4.（略）km，设1座地下站。南京地铁3号线三期新建段由（略）站接出，向南（略）站，设2座地下站，全长3.3km。2.2招标范围D.（略）.（略）-TJ（略）标招标范围为富贵山站~（略）间、（略）站、（略）站~长（略）间。D.（略）.（略）-TJ（略）标估算价为（略）。D.（略）.3-TJ（略）标招标范围为（略）站~（略）间、（略）站、（略）站~（略）间、（略）站，不含林场停车场扩建及秣周车辆段围墙。D.（略）.3-TJ（略）标估算价为（略）。2.3监理范围与工作内容1）监理标段包含的车站及两站（略）间等范围内的施工、竣工及保修的监理；2）标段监理范围内的杆管线迁移等前期工作、相应（略）、地面（略）、预埋件、人防等的监理；D.（略）.3-TJ（略）标还包括监理范围内水土保持的监理；3）各标段监理（略）规模（略）变更等的监理；4）监理单位还应协助招标（略）施工招标、前期准备以及竣（略）结算等工作。2.4监理服务期D.（略）.（略）-TJ（略）标监理服务期（略）年4月1日至（略）年1月（略）日；D.（略）.3-TJ（略）标监理服务期（略）年3月（略）日至（略）年（略）月（略）日；监理服务期要求：施工前期准备服务期约1个月；施工阶段监理服务（略）施（略）保修服（略）试运营后一年止。具体服务期根据实际工期进度调（略）。3、投标人资格要求:3.1基本要求（1）具有独立订立合同的能力；（2）企业资质要求：具有建设主管部（略）监理综合资质、（略）（含（略））监理甲级资（略）监理甲级资质中的三者之一；（3）企业资质要求同时（略）监理甲级资质；（4）企业业绩要求：要求具有（略）年1月1日以来（略）交（略）间（含地下车站）的土建施工监理业绩；（5）项目主要人员要求：①总监应（略）师及以上技术职称，具有住建部颁发（略）师证书；②总监至少具有在一个（略）施工监理项目中担任总监或副总监（总监代表）的业绩；③要求拟派总监、副总监（总监代表）至少有一人具有盾构监理业绩。注：①以上业绩时间以竣工验收证明为准。②以上业绩证明材料为合同、竣工验收证（略）的中标通知书。所提供的业绩证明材料能反映相关数据及内容。3.2其它要求（1）本次招标采用资格后审方式，将在投标人递交投标文件后由评标委员会进行资格审查，对不符合要求的投标人其投标文件按否决投标处理；（2）投标人允许采用联合体的方式参加投标，如采用联合体方式参加投标，各方的具体要求如下：①联合体成员不得超过2家；②联合体牵头人应满足以上第（1）、（2）、（4）、（5）项基本要求，作为本项目主要单位负责本项目，并承担相应技术责任；③联合体另一方应具有以上第（3）项基本要求；④联合体各方不得再单独或组成新的联合体参加同一标段投标，也不得参加其它联合体同一标段投标。（3）企业未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；（4）投标人没有因骗取中标或者严重违约以及（略）质量、安全生产事故等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的。（5）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参与同一标段投标；（6）总监在南京地铁建设项目中允许兼职，不允许在非南京地铁在建项目中兼职，已在南京地铁监理在建项目中担任总监的标段不得超过1个；总监代表不允许在其他项目中担任总监或总监代表（副总监）。（7）根据《（略）建设红、橙、黄牌警示管理规定》和宁地建字〔（略）〕（略）号“关于南京（略）监理项目参照执行《南京（略）施工项目红、黄牌警示制度》的通知”，在南京（略）施工中获红牌警示的承包商，半年内不得参与南京地铁组织或授权组织的同类别的招投标活动；若半年内无同类别或未参加同类别的招投标活动，则延期适用于招投标活动一次。（8）本次南京地铁6号（略）站及（略）土建施工监理D.（略）.（略）-TJ（略）标和南京地铁3（略）土建施工监理D.（略）.3-TJ（略）标，投标人最多可中1个标段，可只报1套总监、总监代表（副总监）项目班子。4、招标文件的获取:（1）获取招标文件时间：公告发布时间即为标书（略）时间，过后无法（略）。在上述时间段内，投标人需按如下方式获取招标文件：获取招标文件前，需（略）南（略）（http:（略）.cnnjweb）（略）“（略）标书”（略）（如果不成功将不能参加本次投标）。注意：请您携带好本企业的相关资料先（略）企业信息登记手续。各类企业请到（略）号南（略）信息登记、并（略）加密锁，所需材料及（略）流程详见南（略）（http:（略）.cnnjweb）中《办事指南--用户（略）登记》；如在获取招标文件截止时间前未进行企业信息登记，未取得加密锁，将导致无法获取招标文件。（2）招标文件每套售价（略）（含相关工具（略）使用费），售后不退。（3）投标人应在上述（1）款规定时间（工作时间每日上午9:（略）至（略）:（略），下午（略）:（略）至（略）:（略），法定公休日、法定节假日除外）内至招标人处（（略）室）（略）本项目设计图纸，图纸售价（略），售后不退。逾期未（略）本项目设计图纸的，视为放弃本次投标。5、资格审查办法:本次招标采用资格后审的形式6、评标方法：本标段采用综合评估法。评标办法采用百（略）制综合评估法，按照综合得（略）排名由高到低的顺序依次推荐中标候选人。如某一投标人同时为D.（略）.（略）-TJ（略）标和D.（略）.3-TJ（略）标2个标段排名第一，评标委员会应确定投标人评标价较高的1个标段为第一中标候选人，且该投标人将不再作为其他标段中标候选人；其他标段将由得（略）排名第二的投标人作为第一中标候选人，依此类推，中标候选人总数仍为3名。具体（略）值（略）配如下：6.1（略）部（略）：满（略）为（略）评审因素如下：（1）总监资格，满（略）2（略），评审说明：具有高级及以上技术职称的，得1（略）；具有住建部颁发（略）师证书的，得1（略）。（2）总监代表资格，满（略）2（略），评审说明：具有高级及以上技术职称的，每人次得0.5（略）；（略）部级（含）（略）师岗位证书的，每人次得0.5（略）；本项最多得2（略）。（3）（略）师资格，满（略）1（略），评审说明：具有中级及以上技术职称的，每人次得0.2（略）；（略）部级（含）（略）师岗位证书的，每人次得0.2（略）；本项最多得1（略）。（4）投标价，满（略），评审说明：1）评标价算术平均值A的计算方法如下：以有效投标文件的投标价算术平均值为A（若有效投标文件＜5家时，取所有有效投标价的算术平均值A；若9家＞有效投标文件≥5家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A；若有效投标文件≥9家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A），最高投标限价为B，则：评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2，其中：K1和K2均取值为0.（略）；Q1、Q2取值（略）别为（略）%、（略）%。2）投标报价得（略）标准投标报价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，投标报价每高于评标基准价1%扣0.8（略），投标报价每低于评标基准价1%扣0.4（略），偏离不足1%的，用插入法计算。（5）投标人的业绩情况，满（略）3（略），评审说明：（略）年1月1日以来具有的（略）交（略）间（含地下车站）的土建施工监理业绩，每项得1（略），限3项。以上业绩时间以竣工验收证明为准，参与评审的业绩限3项。（6）总监业绩情况，满（略）2（略），评审说明：每承担过一项（略）施工监理项目，担任总监职务的，每项得1（略）；担任副总监（总监代表）的，每项得0.5（略）。限2项。6.2技术部（略）：满（略）为（略）评审因素如下：（1）项目人员配备、综合素质，满（略）：1（略）师，满（略）6（略）适应性强，优：6（略）≥得（略）≥5.4（略）；中：5.4（略）＞得（略）≥4.8（略）；差：4.8（略）＞得（略）≥4.2（略）；无相关描述，得（略）为0；2）总监代表，满（略）5（略）适应性强，优：5（略）≥得（略）≥4.5（略）；中：4.5（略）＞得（略）≥4（略）；差：4（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0；3）（略）师和监理员，满（略）9（略）：各专业配备是否（略）要求，人员配备有针对性，优：9（略）≥得（略）≥8.1（略）；中：8.1（略）＞得（略）≥7.2（略）；差：7.2（略）＞得（略）≥6.3（略）；无相关描述，得（略）为0。（2）技术建议书，满（略）：1）监理大纲，满（略）4（略）：监理依据和目标清晰、明确；质量、进度、投资、安全和合同管理目标清晰、相关监理工作内容齐全，优：4（略）≥得（略）≥3.6（略）；中：3.6（略）＞得（略）≥3.2（略）；差：3.2（略）＞得（略）≥2.8（略）；无相关描述，得（略）为0；2）监理初步规划，满（略）4（略）：（略）监理机构的组织机构及其职能明确；对于多工点、多专业监理管理的机构设置与人员安排考虑周全；监理人员的岗位责任制明确，驻（略）时间安排和保证措施有力；监理工作进度计划科学合理可行，优：4（略）≥得（略）≥3.6（略）；中：3.6（略）＞得（略）≥3.2（略）；差：3.2（略）＞得（略）≥2.8（略）；无相关描述，得（略）为0；3）监理工作制度，满（略）4（略）：各项监理工作制度完善，具体落实可能性强，优：4（略）≥得（略）≥3.6（略）；中：3.6（略）＞得（略）≥3.2（略）；差：3.2（略）＞得（略）≥2.8（略）；无相关描述，得（略）为0；4）监理专项要点（略）特点的理解程度（略）的针对性强，满（略）5（略），优：5（略）≥得（略）≥4.5（略）；中：4.5（略）＞得（略）≥4（略）；差：4（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0（略）专业工法的掌握情况好，满（略）5（略），优：5（略）≥得（略）≥4.5（略）；中：4.5（略）＞得（略）≥4（略）；差：4（略）＞得（略）≥3.5（略）；无相关描述，得（略）为0（略）监理管理工作理解程度高，满（略）4（略），优：4（略）≥得（略）≥3.6（略）；中：3.6（略）＞得（略）≥3.2（略）；差：3.2（略）＞得（略）≥2.8（略）；无相关描述，得（略）为0；5）合理化建议，满（略）4（略）的设计、施工方案、施工管理、施工招投标等方面提出的建议合理，针对性和可操作性强，优：4（略）≥得（略）≥3.6（略）；中：3.6（略）＞得（略）≥3.2（略）；差：3.2（略）＞得（略）≥2.8（略）；无相关描述，得（略）为0。7、投标文件的递交（1）投标截止时间：（略）年3月（略）日上午9:（略）（北京时间）；（2）开标地址：（略）ne_bidding_platformlogin8、发布公告的媒介江苏（略）南（略）9、其他（1（略）上（略）。投标申请人需在南（略）企业加密锁，（略）南（略），同时使用“地铁监理投标文件制作工具”编制投标文件。（2）招标人可能会对本招标公告进行修改，若有修改，将重新发布公（略）有关的一切招标信息将以重新发布的公告为准。（略）、（略）检监察组来信来访地址：（略）