招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-01-14在采购与招标网发布 广西藤县林投供应链管理有限公司食品、商品配送供应商采购招标文件变更公告（一）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目名（略）食品、商品配送供应商采购（项目编号：Z（略）HTZB（略）ZB（略）B（略）C）二、首次公告日期：（略）年1月6日三、公告发布媒体：（略）www.（略）.cn、藤（略）www.（略）.comgxtxzbw、广西中信恒（略）www.（略）.com四、更改事项、内容：1、本项目公开招标文件第二章招标采购内容及要求中的第（略）页三、配送人员、车辆及仓库“（3）投标人按照有关标准和安全要求，应自备食材收发、（略）拣、仓储、检测、配送等功能于一体（略）拣配送场所，合理配备冷链物流配送车辆等设施设备，确保配送任务安全、顺利送达。（略）拣场地作业总面积不少于（略）平方米，场地符合卫生、安全、消防等食品、商品的仓储要求。”现更改为“（3）投标人参与A、B、C、D、E、F、H（略）标的，按照有关标准和安全要求，应自备食材收发、（略）拣、仓储、检测、配送等功能于一体（略）拣配送场所，合理配备冷链物流配送车辆等设施设备，确保配送任务安全、顺利送达。（略）拣场地作业总面积不少于（略）平方米，场地符合卫生、安全、消防等食品、商品的仓储要求。参与G（略）标的，按照有关标准和安全要求，应自备商品（略）拣、仓储、配送等功能（略）拣配送场所，合理配备配送车辆等设施设备，确保配送任务安全、顺利送达。（略）拣场地作业总面积不少于（略）平方米，场地符合卫生、安全、消防等商品的仓储要求。”2、本项目公开招标文件中第五章评标办法中的“详细评审标准”不适用于G（略）标的评审，现对G（略）标的“详细评审标准”作出更改，更改后的内容，具体详见本通知附件一“G（略）标详细评审标准”。其他内容不变，特此通知（略）联系人：（略）话：（略）-（略）联系人：（略）招标代理机构：广西（略）公司日期：（略）年1月（略）日附件一：G（略）标详细评审标准：对资格性审查及符合性审查合格的投标文件进入详细评审，采用百（略）制综合评（略）法。详细评审内容包括（一）价格（略）、（二）技术（略）、（三）配送人员、仓库基地、配送车辆（略）、（四）信誉及业绩（略）。（一）价格（略）…………………………………………………………………………………满（略）1、评标基准值（A）的确定方法：（1）有效报价范围：为投标折让率在有效范围内（具体按投标人须知前附表有关规定执行，且四舍五入法至小数点第四位），通过资格审查、符合性审查，经评标委员会审定不存在严重不平衡、不合理、不低于其企业成本的投标人投标报价。（2）将有效报价范围内的投标人，按其投标报价（折让率）由高到低的顺序依次排出名次。（3）有效报价的投标人在（略）家以上的，从最高的投标报价开始去掉n家投标报价和从最低的投标报价开始去掉n家或n-1家（有效报价范围内投标人家数为奇数时取n-1家）投标报价后（当出现两个或两个以上相同投标报价时，一并去掉），取（略）家（如不足（略）家，按实际家数计取）投标人投标报价进入评标基准价计算范围，再取其中的有效报价的算术平均值作为评标基准价；有效报价的投标人在（略）家（含（略）家）以下的，将全部有效报价的算术平均值作为评标基准价。n=（有效报价范围的投标人家数－（略））2，n为四舍五入取（略）数。评标基准价（A）为四舍五入法至小数点第四位。2、价格（略）计算：评审时有效的投标人折让率（Bn）等于评标基准价A的得（略），采用内插法计算，投标人的投标折让率每高于评标基准的0.5％四舍五入至小数点第三位），扣0.5（略），每低于评标基准的0.5％四舍五入至小数点第三位），扣1（略）。计算公式：Bn＞A时，投标人报价：Bn得（略）=（略）-0.5×（Bn-A）0.5%Bn＜A时，投标人报价：Bn得（略）=（略）-1×（A-Bn）0.5%（二）技术（略）………………………………………………………………………满（略）评标委员会根据投标人提供的（1）实施组织方案、（2）配送方案、（3）售后服务方案、（4）运营应急预案各自独立打（略）。（1）实施组织方案（满（略）9（略））一档（0（略））：没有具体的实施组织方案；二档（2.5（略））：实施组织方案内容的项目供货能力、（略）证明、实施进度计划和各阶段进度的保证措施等方面明显缺少必要内容或必要组成部（略），表述不完（略），拟投入本项目的固定人员明显不满足要求，实施组织方案总体较差；三档（5（略））：实施组织方案内容的项目供货能力、（略）证明、实施进度计划和各阶段进度的保证措施等方面一般，能理解采购人的需求，货源供应相关佐证资料完（略），投入本项目的固定人员数量较合理、（略）工计划较合理，实施组织方案总体一般；四档（7（略））：实施组织方案内容的项目供货能力、（略）证明、实施进度计划和各阶段进度的保证措施等方面良好，能深入了解项目需求，积极配合采购人工作，货源供应相关佐证资料完（略）、稳定，投入本项目的固定人员数量、（略）工计划合理但缺少针对性，实施组织方案总体良好。五档（9（略））：实施组织方案内容的项目供货能力、（略）证明、实施进度计划和各阶段进度的保证措施等方面优秀，能深入了解项目需求，积极配合采购人工作，货源供应相关佐证资料完（略）、稳定，供应货品质量优于项目需求产品。投入本项目的固定人员数量、（略）工计划合理完善，有针对性，且有切实措施或阐述佐证实施方案得以完全落实，实施组织方案总体优秀。（2）配送方案（满（略）9（略））一档（0（略））：没有具体的配送方案；二档（2.5（略））：投入的配送人员、配送车辆基本满足招标文件要求，基本能做到商品储存、退货换货方案、配送具体措施、配送安全承诺，有异常情况处理方案；三档（5（略））：投入的配送人员、配送车辆满足招标文件要求，商品储存按照国家安全标准执行，因产品质量等问题产生的退、换货等异常处理方案积极一般，具有配送制度和管理制度一般；四档（7（略））：投入的配送人员、配送车辆完全满足招标文件要求，严格按照国家有关商品安全标准进行储存，制定有效可行的过期、订单错误等商品异常应急预案，具有科学的配送制度和管理制度。五档（9（略））：投入的配送人员、配送车辆完全满足并优于招标文件要求，严格按照国家有关商品安全标准进行储存，制定有效可行的过期、订单错误等异常应急预案，并能做到及时地第一时间处理相关问题，且有具体措施表述佐证能够确保应急预案得以完全落实，具有科学的配送制度和管理制度。（3）售后服务方案（满（略）9（略））针对本项目的售后服务方案（包括但不限于人员培训、管理制度、应急保障方案、年度费用预算方案、保密承诺及廉洁承诺等）详细具体，可行性、可操作性进行评比：一档（0（略））：没有提供售后服务方案及承诺；二档（2.5（略））：提供有售后服务方案及承诺，但方案及承诺缺少关键内容；三档（5（略））：提供有售后服务方案及承诺，方案及承诺缺少一般性内容，但是没有缺少关键内容；四档（7（略））：提供有售后服务方案及承诺，方案及承诺详尽、周全完（略），有额外优惠服务。五档（9（略））：提供有售后服务方案及承诺优秀，方案及承诺详尽、周全完（略）并优于招标文件的服务要求，有具体措施表述佐证能够确保承诺得以完全落实，有额外优惠服务及售后方案。（4）运营应急预案（满（略）8（略））一档（0（略））：没有提供运营应急预案及承诺；二档（2（略））：基本的应急预案，组织领导和（略）工、处置规程、应急保障机制等要素配置仅基本满足项目需求；三档（4（略））：提供的应急预案基本完备，组织领导和（略）工、处置规程、应急保障机制等要素合理、可行性充（略）；四档（6（略））：提供的应急预案详实良好，组织领导和（略）工、处置规程、应急保障机制等要素科学、全面、可行性强；五档（8（略））：提供的应急预案详实优秀，组织领导和（略）工、处置规程、应急保障机制等要素科学、全面、可行性强并优于招标人的运营应急要求；（三）配送人员、仓库基地、配送车辆（略）……………………………………（略）（1）参与G（略）标投标的投标人拟投入本项目的商品配送人员须全员具备驾驶证，人数在3人以上（包含5人）的得8（略）；人数在3人~1人（含1人）的得4（略）。满（略）8（略）。（以上投入的相关人员需提供人员资格证件、劳动合同、本单位为其依法缴纳的最近半年（（略）年7月至（略）年（略）月）内任意连续三个月社会保险证明材料等证明材料。如（略）的附（略）的营业执照、法人资格证书或法定代表人（略）正反面复印件，所提供的复印件证明材料盖投标单位公章。）。（2）投标人有固定的经营场所，仓库场地面积在（略）㎡≤场地面积（略）㎡得5（略）,（略）㎡≤场地面积得（略）。满（略）。（以上投标人自有仓库基地需提供房产证明或租赁合同复印件、附场地（略）相片、场地平面图等相关证明材料）。（3）拟投入本项目的车辆评（略）：（满（略）7（略））参与G（略）标投标的，须拥有货物配送专用车辆，车辆数量在3辆或以上的得7（略），车辆数量在3辆以下的得0（略）。满（略）7（略）。（投标人车辆（略）配送车。须提供自有车辆（略）的附（略）的营业执照、法人资格证书或法定代表人（略）正反面复印件，所提供的复印件证明材料盖投标单位公章。）（四）信誉及业绩（略）………………………………………………………………………（略）投标人自（略）、部队、政（略）、（略）、企业等同类服务项目成功案例的（以有效的合同或中标通知书复印件为准，合同须清晰反映供货内容及金额或提供开具的销售发票复印件并（略），原件备查），每个得2.5（略）。满（略）。4.总得（略）＝评标细则（一）＋（二）＋（三）+（四）项得（略），满（略）。