招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-02-22在采购与招标网发布 长沙市机关事务管理局2021年度大院人防工程施工期间交通疏导员聘用合同公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）机关（略）年度（略）施工期间交通疏导员聘用合同公告合同公告公告日期（略）采购合同协议书政府采购合同编号：CSCG-CS-（略）-1采购人（全称）：（略）机关（略）（甲方）中标（成交）供应商（略）（乙方）　　为了保护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国合（略）采购法》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同协议书。采购人与中标（成交）供应商应当根据合同（略）采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国合同法》。1.项目管理信息（1）采购方式：　　竞争性磋商　　（2）项目名称：　　（略）年度（略）施工期间交通疏导员聘用　　　（3）采购计划编号：　CSCG-（略）　　　2.合（略）采购品目型号规格数量单位数量总价（略）人服务安全服务详见附件项（略）人服务安全服务详见附件项（略）　合计金额小写：（略）　合计金额大写：（略）合同标的及金额明细：（略）项价格表项目名称：（略）年度（略）施工期间交通疏导员聘用包号：金额单位：（略）一（（略）人（略）个月）序号服务名称品目（略）类计量单位具体要求说明单价数量小计政策功能编码备注1人员费用基本工资（略）人员费用绩效考核（略）人员费用年终奖励（略）人员（略）部（略）5管理费用办公费用（略）管理费用装备费（略）对讲机、执法记录仪、阻车器等7管理费用服装（略）套夏秋服、2套冬装8管理费用食宿（略）集中住宿，开设食堂9管理费用合理利润（略）基本工资的（略）%（略）税费税费（略）一般纳税人差额缴税（略）二（略）人5个月）1人员费用基本工资：（略）人员费用绩效考核：（略）人员费用年终奖励：（略）人员（略）部（略）5管理费用办公费用（略）管理费用装备费（略）对讲机、执法记录仪、阻车器等7管理费用服装（略）套夏秋服、2套冬装8管理费用食宿（略）集中住宿，开设食堂9管理费用合理利润（略）基本工资的（略）%（略）税费税费（略）一般纳税人差额缴税合计（略）总计（略）.履行期限及地点和方式3.1履行期限：（略）-（略）-（略）——（略）-（略）-（略）.2履行地址：（略）3.3履行方式：（合同的履行方式主要包括运输方式、交货方式等）：（略）服务4.结算方式4.1资金（略）方式：第1次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之（略）.（略）,说明:本项目服务费每两个月（略）一次。,该期为履约验收期第2次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之（略）.（略）,说明:本项目服务费每两个月（略）一次。第3次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之（略）.（略）,说明:本项目服务费每两个月（略）一次。第4次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之（略）.（略）,说明:本项目服务费每两个月（略）一次。第5次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之（略）.（略）,说明:本项目服务费每两个月（略）一次。第6次（略）期（略）金额为（略）,所占总合同金额百（略）之（略）.（略）,说明:本项目服务费每两个月（略）一次。4.2收款账户：中（略）：（略）在收到乙方交付的货物（服务）后按如下方式进行验收5.1验收程序采用简易程序验收5.2质量要求（一）人员基本要求1.负责人应具有较高的政治思想素养和业务水平，有较强的组织协调能力，受过专门的保安业务培训，具有保安师证。2.交通疏导人员个人素质条件：固定岗，男性，身高必须在（略）cm以上，身体健康，相貌端正，仪表大方，说普通话，语言表达清晰，无传染疾病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史，年龄应在（略）-（略）岁之间（管理人员可到（略）岁），（略）岁以下人员不低于（略）%。退（略）军人及一年以上保安经历的优先，无犯罪记录；所有队员基本信息、（略）明、无违法犯罪纪录证明报保卫处备案。3.所聘用的交通疏导人员具有吃苦耐劳的精神和高度的责任感，思维敏捷，熟知大院安全及交通管理规定，严格履行岗位职责，善于发现各类问题，具备一定的沟通能力和处理突发事件能力。受过专门的岗前培训并执有相关证件，所有人员须执有初级以上保安员证。详细标准参照国家公安部、劳动和社会保障部（略）年联合发布的《保安员国家职业标准》。4.所聘用人员必须符合《中华人民共和国劳动法》和劳动用工的有关规定及（略）年9月（略）日国务院第（略）次常务会议通过的《保安（略）名义与所聘用员工签订劳动用工合同。（二）队（略）管理要求1.严格按照岗位设置配足配强交通疏导人员，保持队（略）相对稳定，年度内流动数不得超过合同编制的（略）%，并在投标文件中作出承诺；队（略）主要管理人员更换（略）机关保卫处，其他队员更换要提前三天告知保卫处，确保服务质量不因人员变动而受影响。2.交通疏导人员应聘、录用、离职等管理档案规范，手续齐全，相应资料必须报保卫处备案。3.从交通疏导人员工作实际出发，经常性开展在岗人员法纪教育、业务培训和紧急预案演练；每月（略）建制集中理论学习不少于4小时；规范化执勤、消防灭火、防暴训练等不少于4小时，并列入队（略）考核。4.要加强对交通疏导人员行为管理，确保交通疏导人员在大院内无违规事件发生。5.加强对交通疏导人员履职情况检查考核，每月不定期按考评标准进行考核打（略）。6.中标人必须按照国家有关法规，为所有交通疏导人员（略）社会保险和意外伤害保险。7.中标人负责提供进驻交通疏导人员值勤所需的装备、器材、通讯设备、常用办公耗材等，负责安排交通疏导人员的食宿，实行集中统一居住的管理模式。8.队（略）主管每天必须向保卫（略）机关保卫处书面汇报一次所承担的工作开展情况及信息反馈，重大情况须及时报告。9.做好详细的执勤记录，原始台帐保存完好，以备核查。与大院其他安保力量协作联动，开展一体化安全防范。（三）作风要求1.责任感强、警惕性高，合作态度好。2.上岗人员仪表（略）洁，保持岗位卫生（略）洁。着制式服装，服装需要符合保卫处的要求。3.依法办事，文明执勤，有险情必出。避免与相关人员发生争吵。（四）风险约定1.机关（略）保卫处将对服务质量进行全过程监控，中标人日常工作不到位、不达标、或有违约现象，将依据合同约定，作出相应的违约处理与处罚。违约处理与处罚规定由合同约定。2.交通疏导人员在岗履行工作职责期间，发生自身的人身伤害、伤亡，或者导致他人财产、人身损害的，机关（略）不承担任何责任，由中标人全权负责，妥善处理善后工作；因中标人原因造成的劳资纠纷，由中标人承担全部责任，机关（略）不承担任何责任。3.中标人违反国家相关法规，与聘用人员发生纠纷，均由中标方负责调解与处理，机关（略）不承担任何责任。4.中标人在服务中违反国家相关法规或保安行业规范，因过失造成他人人身伤亡的，均由中标人负责处理并承担经济、（略）义上的责任，机关（略）不承担任何责任。5.若在服务范围内屡次发生重大财务损失，机关（略）可以要求中标人承担一定比例的赔偿责任。6.中标人在服务期间，发生以下情况，采购人有权予以处罚直至终止合同。（1）未按照法律法规建立相应管理制度或执行制度不力，被相关行政部门处罚且限期（略）改不力的；（2）违反法律法规规定或合同约定，拒不按采购人要求（略）改或（略）改不符合合同规定的；（3）服务期间，因中标人管理不力造成重大安全生产责任事故，且造成严重后果的；7.中标人违反双方签订的合同条款，具有以下情形之一的，采购人有权解除双方签订的合同，中标人应按合同总价款的（略）%向采购人（略）违约金，违约金不足以弥补采购人实际损失的，采购人有权要求中标人按照实际损失承担赔偿责任：（1）中标人未尽到双方签订的合同义务，造成院内人员重受伤或死亡的。（2）中标人未尽到双方签订的合同义务，（略）治大院经济损失超过（略）的。（3）中标人未尽到双方签订的合同义务，将服务项目进行（略）包、转包或合作管理的。8.中标人必须严格按双方签订合同的服务标准要求来开展工作，未达到工作质量要求的，采购人有权追究违约责任。9.中标人违反双方签订合同规定要求，经采购人口头告知后，中标人在采购人要求的期限内仍未（略）改或（略）改未能达标的，按（略）次的标准扣除服务费（以下简称“扣款”）。（略）.采购人递交书面检查（略）改通知后，中标人在采购人要求的期限内仍未（略）改或（略）改未能达标和，扣款（略）次，半年内扣款达到三次的，采购人有权解除双方签订的合同。（略）.中标人除完成日常服务以外，必须无偿完成好采购人安排的临时性保卫任务，不得以任何理由或方式拒绝、推诿，尤（略）治大院内举行重大活动时（如重要接待、会议、演出等），中标人应给予支持与配合。否则，采购人有权对中标人处以（略）次的扣款，扣款从当月服务费中扣除。（略）.中标人必须严格按照岗位人员数量基本要求配足配强各岗位工作人员，否则，采购人有权根据中标方缺岗人数、缺岗天数按照（略）人.天的标准对中标人处以扣款，扣款从当月保安服务费中扣除。（五）保险特别条款1.　中标人必须依照法律（略）的规定，足额（略）本项目员工的各项保险。2.　保险费包含在中标总额内，不在采购单位工作的人员缴纳的社保不得开支，采购人不定期对中标人岗位设置、在岗人数、员工社保等情况进行抽查，发现中标人（略）执行情况与投标文件及合同不符的，采购人有权追究其违约责任，具体执行方式在合同中明确。3.　中标人录用员工时，应主动告知（略）社保的政策要求，对符合（略）条件且知晓政策又拒不愿意（略）保险的应聘人员，应不予录用。（六）工作衔接要求1.根据行业服务标准与采购人规定要求，自主运作，落实大院交通疏导（略）体方案，（略）治大院变化实际在实践中不断完善。2.加强与大院各保卫力量的工作的协调，主动配合，主动与相关保卫力量协调沟通，及时通报有关情况，形成有效沟通机制。5.3验收要求和验收标准根据长（略）采购项目履约验收工作管理的通知》（长财采购【（略）】6号）的规定，本项目采用简易程序验收。6.甲乙双方的权利与义务甲方的权利和义务：1、审定乙方服务目标及服务计划，并对乙方的管理实施监督检查。2、在乙方管理期间，如因乙方管理失误造成经济损失，甲方有权向乙方提出索赔，并可终止合同。3、有权对乙方违反合同有关规定的行为进行经济处罚。4、甲方有权根据（略）项目实际投入使用时间的情况提前一个月解除合同，并以书面形式通知乙方。7、依合同规定按时（略）乙方的服务费用。乙方的权利和义务：1、根据有关政策、法规制定本合同各项管理办法、规章制度、实施方案，经甲方审定后自主开展各项管理活动，2、接受甲方对管理工作的监督与考核、如因管理失误造成甲方工作与之相关方面的经济损失，应予以赔偿。3、乙方工作人员必须经专业培训一个星期后方可上岗，遵守甲方的规章制度，上岗必须统一着装，佩戴工作牌；爱护甲方的各种设施设备及其他财产。造成损毁的，乙方应承担相应的经济赔偿。4、乙方接受甲方提出的建议、要求和指导，如需（略）改的，应在五日内提出切实可行的（略）改方案进行（略）改。7.违约责任1、服务期间，乙方转包他人或违约，甲方有权终止合同，乙方除全额退还甲方所付前期款项外还必须全部赔偿由此给甲方造成的损失。2、甲方每月对乙方的管理工作进行考核评定，乙方须对甲方考核意见限期（略）改，如乙方限期（略）改不到位，甲方视具体