招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2020-11-03在采购与招标网发布 溧阳市“燕山映花园”小区前期物业管理项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）”（略）前期物业管（略）受溧阳（略）公司委托，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《（略）物业管理条例》、《（略）住宅物业管理项目招投标办法（试行）》等有关规定，现就（略）”（略）前期物业管理项目进行公开招标，有关事项公告如下：一、招标项目1.项目名称：（略）”（略）前期物业管理项目；2.项目地址：（略）3.项目规模：总建筑面积约（略）㎡，其中：总住宅建筑面积为（略）.（略）㎡；4.招标内容：（略）前期物业管理；5.项目最高限价：（略）.（略）年（住宅面积：（略）.（略）平方米，1.9（略）平方米·月）；6.招标人：（略）；7.（略）；8.资金来源：自筹。二、公告发布及资格审查办法1.公告发布时间：（略）年（略）月（略）日-（略）年（略）月（略）日；2.公告发布媒介（略）；3.资格审查办法和所需材料：本项目采用资格后审；投标单位须将以下文件或证明文件的原件（除（略）及（略）原件）及复印件单独封装，在投标时间截止前提交，由招标人委托的评标委员会实施对投标人进行资格审查，资审合格者全部参加评标。以下原件（或公证件原件）必须带到开标（略），审查后退还，以原件（或公证件原件）为准。只有通过评委资格审核，方可进入评标。资格审核不通过的投标单位不进入下一步技术评标部（略）。如有伪造或虚报，则取消该单位的投标资格。注：原件（或公证件原件）不带到（略）将不通过评委资格审核。3.1法人（略）及被授委托人（略）；3.2营业执照副本和税务登记证副本或“三证合一”的营业执照副本）；3.3人民银行颁发的开户许可证（如投标单位（略）地人民银行不再核发开户许可证，投标单位必须提供企业的基本账户开户银行及账号且加盖基本账户开户银行章）；3.4投标保证金进账单原件或复印件；3.5参加投标活动前三年在经营活动中无安全事故和质量事故，且没有重大违法记录的承诺（须提供承诺书，如经查实与承诺不符，招标人有权取消其投标资格）；3.6投标人（略）度财务审计报告。成立不足1年的，不需提供；3.7拟派项目人员需提供劳动合同及资格证书；3.8投标人及项目经理承担过（略）住宅建筑面积（略）平米（略）物业管理经营业绩的合同等证明文件；*上述资格证明文件必须全部提供。其中要求提交的原件（或公证件原件）必须与投标文件同时提交。投标人所提交的资格证明文件的完（略）与否，将直接影响其投标文件的有效与否。4.提交投标文件的同时一并提交法人（略）及被授委托人（略），且项目经理必须携带本人（略）参加开标会。5.评标办法：本项目采用综合评（略）法。三、投标单位资格要求1.具有独立承担民事责任的能力；2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3.具有履行合同所必需的人员和设备；4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5.参加投标活动前三年在经营活动中无安全事故和质量事故，且没有重大违法记录；6.法律、行政法规规定的其他条件；7.本项目不接受联合体投标。四、投标人不得存在下列情形之一1.为招标人不具备独立法人资格的附属机构（单位）；2.为本招标项目招标提供招标代理服务的；3.法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同一项目投标的；4.被责令停产停业的；5.被招投标活动政府行政监督部门暂停或取消投标资格的；6.财产被接管或冻结的；7.在最近三年内有骗取中标，严重违约或重大产品质量问题责任追溯措施未全面落实的；8.根据相关规定，投标人存在导致其被暂停中标资格或取消中标资格的不良行为，且在处理有效期内的；9.存在《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定的投标人互相串通行为的。五、招标文件发售与（略）1.招标文件的获取：（1）招标文件获取时间：（略）年（略）月（略）日上午9：（略）-（略）年（略）月（略）日下午（略）:（略）；（2）招标文件获取方式：（略）”本招标公告下方（略）“附件”获取本项目招标文件。（3）投标单位携带资料于投标截止时间前至常（略）参加投标。2.本项目招标文件费用为（略），于开标当日（略）收取。投标人应承担其编制投标文件以及递交投标文件所涉及的一切费用。无论评标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。六、投标保证金投标人需在（略）年（略）月（略）日下午（略）:（略）前，向常（略）提交（略）人民币的投标保证金。账户名称：常（略）账（略）溧（略）七、投标截止时间和开标地点投标截止时间：（略）年（略）月（略）日下午（略）:（略）；开标时间：（略）年（略）月（略）日下午（略）:（略）；开标地址：（略）8号（略）4（略））。八、特别事项为积极保障疫情防控期间开标活动有序平稳的开展，各投标单位参与开标的人员应取得“绿色健康码”,体温不超过（略）.2℃，如有隐瞒行为，将依法依规追责。所有人员进入开评标（略）需佩戴口罩，保持安全距离，不得扎堆聚集，自觉服从工作人员的指挥和管理。招标人：（略）地址：溧（略）6号（略）室联系人：（略）联系人：（略）电话：（略）2幢1单（略）5（略）附件一：投标保证金1．投标人在递交投标文件的同时，应按投标人须知前附表规定的金额递交投标保证金。联合体投标的，其投标保证金由牵头人递交，并应符合投标人须知前附表的规定。投标人应充（略）考虑投标保证金在途时间，确保投标保证金在投标截止时间前到达投标保证金专用账户。2．投标保证金专用账户：户名：常（略）账号（略）溧（略）3.（略）单位须在投标截止时间前将投标保证金（（略），（略））从企业基本账户（第一次缴纳投标保证金时（略）财务室登记备案）缴入投标保证金专用账户，支（略）银（略）；②线下交易（略），线下交易（略）有银行汇票、转账支票、电汇方式（现金除外）。4.需要注意的是：在投标截止时间前，投标保证金必须到账（银行汇票、转账支票需到银行（略）入账手续、手持无效）。如投标保证金在投标截止时间前未到账，做未缴纳保证金处理。5．投标保证金的退还：在签订书面合同并交纳履约保证金后5日内，向中标人退还其投标保证金；在发出中标通知书后5日内，向未中标的投标人退还其投标保证金。附件二：（略）本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（项目名称）,投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限不低于投标有效期。代理人无转委托权。附：法定代表人（略）、委托代理人（略）投标单位：单位公章）法定代表人：（略）章）（略）号：委托代理人：（略）号：日期:年月日评（略）办法1、评审办法前附表之一条款号评审因素评审标准1.1形式评审标准投标人名称与营业执照（或事业单位法人证书）一致。投标函签字盖章有法定代表人或其授权代表签字（（略）章）并（略）。投标文件格式符合招标文件要求，并盖骑缝章。法定代表人授权书法定代表人（略）应有授权人签字（（略）章）并（略）。联合体投标人本项目不接受。报价唯一只能有一个有效报价。1.2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照（或事业单位法人证书）财务状况和商业信用投标人（略）度财务审计报告（成立不足1年的，不需提供）。拟派项目人员劳动合同及资质证书提供劳务合同及资格证书，详见资格评审办法。合法经营承诺提供承诺书，格式自拟。投标人及项目经理业绩要求投标人及项目经理承担过（略）住宅建筑面积（略）平米及（略）物业管理经营业绩的合同等证明文件。1.3响应评审标准投标内容符合招标文件要求。项目实施期限签订物业服务合同之日至业主、业主大会选聘物业管理企业之前。服务质量承诺符合招标文件要求。投标有效期自投标截止日起（略）日。投标保证金人民币（略），以进账单原件或复印件为凭。权利义务符合招标文件要求。报价一览表符合要求，且不超过最高限价。服务内容及标准符合招标文件要求。文书签署符合本章要求。2、评审办法前附表之二序号内容（略）值评（略）标准2.1投标报价A（略）投标有效报价（物业费年总价）取算术平均值作为评标基准价（A）；投标报价等于A值得满（略），各有效报价每高于A值1%扣1（略），每低于A值1%扣0.5（略），不足部（略）用插入法计（略）（小数点后保留二位），扣完为止。2.2综合情况B（略）企业荣誉（（略））近3年内（投标截止之日起往前推）（略）级以上行政主管部门颁发的与有关的表彰、奖励等荣誉的证明材料，每有一项得3（略），最高得9（略）；无，得0（略）。通过与物业管理服务相关的且在有效期内质量、环境、职业健康系列认证的,每有一项得1（略），最高得3（略）；无，得0（略）。企业资信（2（略））获得具有评级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用评级机构评定的“AAA”级信用证书，得2（略）；无，得0（略）。拟派人员（（略））拟派项目经理近5年内（投标截止之日起往前推）有管理总住宅建筑面积（略）平米及以上的（略）并从事项目经理及以上职（略）或业委会开具的原件证明），并提供最近6个月在投标人单位缴纳的社保证明文件及合同，每一个得3（略），最高得6（略）；（同属企业业绩，否者不得（略））。项目经理获得《中华人民共和国物业管理师资格证书》或《全国物业管理项目经理岗位技能证书》，得3（略）。无，得0（略）。（须提供证书原件，否则不得（略）负责人需取得《中华人民共和国特种作业操作证》即电工证，并提供最近的6个月在投标人单位缴纳的社保证明文件及合同，得2（略）。（需提供证书原件，否则不得（略））企业业绩（9（略））有（略）总住宅建筑面积（略）平米及以（略）物业管理经营业绩，每个得3（略），总得（略）9（略）。无，得0（略）。（须提供合同原件，否则不得（略））物业服务企业考核加（略）（8（略））根据《（略）物服务企业诚信档案实施细则（试行）》及（略）关于公布（略）物业服务企业考核结果的通知》文件精神，根据（略）年（略）物业服务企业考核结果，对物业服务企业实行评（略）加（略）：一、被评定为一等企业的，加8（略）；二、被评定为二等企业的，加5（略）；三、被评定为三等企业的，加3（略）。注：最高得8（略）；不叠加计算得（略）2.3投标方案C（略）总体策划（4（略））物业概况描述是否符合项目（略）体情况。（0-1（略））项目特点（略）析是否有针对性。（0-1（略））服务目标、设想，明确可实施。（0-1（略））治安管理策划中，（略）各出入口做出安保类管理简述。（0-1（略））人员管理（3（略））制定人员配备计划，部门齐全，（略）工合理。（0-1（略））制定人员管理制度应考虑录用、考核、激励、淘汰措施，有各类人员考核标准。（0-1（略））制定物业服务品质保障措施，对服务团队建立考核、激励、督导方式。（0-1（略））（略）项管理方案（（略））物业介入工作中，拟定从项（略）进驻期间的工作内容。房屋及公共配套设施设备管理方案0-1（略）公共设施设备管理及维护保养0-1（略）管理方案0-1（略）环境卫生服务方案0-1（略）公共绿化管理方案0-1（略）秩序维护管理方案0-1（略）车辆管理方案0-1（略）二次装修管理方案0-1（略）智能化设施的管理0-1（略）文化建设设想0-1（略）档案的建立与管理0-1（略）物业管理应急措施预案0-1（略）优质创新服务（5（略））引用先进的物业服务概念0-1（略）争创物业管理优秀（略）实施方案简述0-1（略）服务指标承诺及措施简述0-1（略）便民服务项目0-1（略）增收节支措施简述0-1（略）成