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采购与招标网
2021年01月25日
当前位置：首页 > 招标信息 > 关于苕溪清水入湖河道整治工程（安吉段）政策处理费用审计及竣工财务决算服务项目的更正公...
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一、项目基本情况
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 第四章 评（略）标准 | 投标人对本项目的理解和掌握情况，结合本项目的特点，能否提出合理可操作的政策处理费用结算、竣工财务决算服务、目标及标准等；提供的服务模式是否能够切合实际，且安全可行，保密性、安全性的计划及承诺情况；过程实施措施完（略），项目实施方式、工作程序、计划安排、相关建议等是否简练、可操作性强的得6（略）；方案缺漏项或描述不符合本项目的由评委酌情评（略），0-4（略）。 | 对实施（略）的清晰性、缜密性、工作安排的条理性等具体内容进行酌情打（略）。 1、（略）清晰、缜密、工作安排完善，符合需求的，得6—8（略）； 2、（略）基本清晰、缜密、工作安排基本完善，基本符合需求的，得4—6（略）； 3、（略）欠缺、不缜密、工作安排不符合需求的，得2—4（略）。 未提供方案不得（略） |
| 2 | 第四章 评（略）标准 | 根据对本项目重点、难点的（略）析准确性，提出具有针对性的相应解决措施以及措施的可行性等方面进行评（略）；重点、难点（略）析及解决措施较好的，得4—6（略）；重点、难点（略）析及解决措施一般的，得2—4（略）；重点、难点（略）析及解决措施不符合本项目实际或不合理的，得0—2（略）。 | 根据对本项目重点、难点的（略）析准确性，提出具有针对性的相应解决措施等方面进行酌情打（略）。 1、重点、难点（略）析到位、措施合理、贴合项目实际的，得4—6（略）； 2、重点、难点（略）析基本到位、措施基本合理、基本贴合项目实际的，得2—4（略）； 3、重点、难点（略）析一般，无可行措施、不贴合项目实际的，得0—2（略）。 未提供方案不得（略） |
| 3 | 第四章 评（略）标准 | 对质量严格把控、奖罚（略）明；对进度按合同要求进行合理安排等具体内容进行综合评（略）。由评委酌情评（略）。0-3（略） | 根据项目实施进度服务方案是否具有客观实际性、科学高效性、合理性，服务期进度等方面进行综合评（略）。需编排合理的进度及计划表： 1、进度安排全面完善得2-3； 2、进度安排较完善得1-2（略）； 3、进度简单描述得0-1（略）； 未提供方案不得（略）。 对本项目质量管理流程、项目质量管理制度等全面性、具体性和可行性综合评（略）： 1、流程、制度成熟具体全面，质量目标明确，措施满足项目需求的，得 2-3 （略）； 2、流程、制度合理，质量目标一般，措施基本符合需求的，得 1-2 （略）； 3、流程、制度欠缺，质量目标模糊，措施缺失的，得 0-1 （略）。 |
| 4 | 第四章 评（略）标准 | 根据供应商制订的安全保密制度（对本项目档案资料的安全, 档案信息的保密等情况）进行评定，由评委自行评（略），得0-4（略）。 | 根据供应商制订的安全保密制度（对本项目档案资料的安全, 档案信息的保密等情况）进行评定，由评委自行评（略），得0-2（略）。 |
| 5 | 第四章 评（略）标准 | 根据供应商提供政策处理费用结算和竣工财务决算编制按时完成的承诺及具体措施进行评定，由评委自行评（略），得0-3（略）。 | 已删除 |
| 6 | 采购文件封面 | 安（略） |
更正日期：（略）年（略）月（略）日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：安（略）
地址：（略）
传 真：
项目联系人（询问）：陈亲波
项目联系方式（询问）：（略）
质疑联系人：（略） >郭周浩
质疑联系方式：（略）
2.采购代理机构信息
名 （略）
地址：（略）2室
传 真：
项目联系人（询问）：姚工
项目联系方式（询问）：（略）-（略）
质疑联系人：（略） >陈海佳
质疑联系方式：（略）
3.同级政府采购监督管理部门
名 （略）采购监管科
地址：（略）
传 真：/
联系人 ：李科
监督投诉电话：（略）-（略）
采购文件更正
（略）
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