2．项目概况和招标范围

　　2.1规模预算：总费用约（略）.（略）/年（含税）。

　　2.2范围：

　　（一）采购1家（略）的三级物流综合便民服务站点维护与服务，包括但不限于以下业务种类：

　　（1）（略）经理共同做好站点建设、汰换工作；

　　（2）落实站点走访工作，每月巡店打卡最少4次/站点；

　　（3（略）安装与培训，培训内容包（略）的使用培训、基本业务知识培训、业务转介话术培训等；

　　（4）指导站点推进已叠加业务的运营工作，完成站点运营目标，其中包括商品批销、代收自提、快递揽收等重点业务；

　　（5）负责向站点进行最新活动政策的宣贯，向站点推（略）点双微活动等。指引商超（略）批销进货及（略）销商品下单等操作，做好货物配送、退换等服务，并跟进后续到货情况；

　　（6）负责协助站点建立站点客户（略）群，对客户（略）群进行维护，指导站点通过（略）群推广最新活（略）点的（略）活动；

　　（7（略）点落实站点营销宣传、活动组织等工作，如宣传物料摆放、货架产品上架、站（略）域划（略）、站点形象（略）治等工作；

　　（8）对叠加了邮乐购的站点进行理货，并检查商品库存，将站点商品信（略）；（略）回调商品信息上报、站点间商品调换等售后工作；

　　（9（略）点，依托站点组织各类线下活动，包括协助开展对外宣传、客户邀约、（略）布置、流程理顺、（略）宣讲等工作。根据站点所（略）、（略）、（略）厂矿企业的具体情况，一点一策组织各类线下活动，包括沙龙、（略）演、产说会等；

　　（（略）点，充（略）利用站点的关系资源，联合站点或独自走访站点覆盖周边的各类重点客群，并做好客户信息建档工作及业务转介工作；

　　（（略））负责（略）内（略）场上的价格、促销活动等动态，及时（略）经理；

　　（（略）点，对邮乐购站点中的掌E链等贷款产品逾期催款；按照要求对欠费进行追踪和催收；交易数据异常等问题进行处理与维护；

　　（（略））（略）内站点的月运营数据统计通报，落实站点运营季、年报；

　　（（略）点做好站点全年运营指导和规划，对站点运营效能低的站点进行（略）改提升。

　　（（略）安装（略）并培训使用；

　　（（略））建一（略）域掌柜（略）群；

　　（（略））指导掌柜建立一个客户运营（略）群；

　　（（略））做（略）享，每日通过掌柜群至少（略）享一次主打产品和主推活动政策；

　　（（略））做调研，了解站主经营流水、（略）及频次、商品需求；

　　（（略））做走访，每月开展4次站点（略）走访，了解掌柜需求；

　　（（略））做理货，每月帮掌柜做一次理货，了解店内商品品类和动销情况；

　　（（略））促成业务，每月促成每个掌柜至少一笔批销交易；

　　（（略））组织活动，对掌柜做一次近期（略）线下活动邀约；

　　（（略））开展业务培训，每月开展一次业（略）操作、业务流程、会员管理、活动组织培训。

　　2.3结合服务特点和实际需要，不需要（略）标包。

　　2.4服务期限：自合同签订之日起一年。

　　3．投标人资格要求

　　3.1 资质条件：供应商具有独立法人资格，持有工商行政管理部门核发有效的法人营业执照，按国家法律经营。

　　3.2与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定（略）），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。【注：供应商需提供承诺函】

　　3.3信誉要求：未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体（以投（略）站查询结果截图并（略）为准，如查询结果显示“很抱歉，没有找到您搜索的数据”，视为没有上述二类不良信用记（略）上查询结果为准。）；

　　3.4被中国（略）公司列入黑名单且在有效期内的投标人，无资格参加本项目的采购活动;(提供书面承诺函)；

　　3.5本项目不接受联合体投标。

　　4．招标文件的获取

　　获取时间：从（略）年1月（略）日8时（略）到（略）年1月（略）日（略）时（略）（北京时间）

　　获取方式：招标文件获取方式：（略），售后不退。通过采（略）“采易招”（略）上获取招标文件。通过以下两种方式之一（a或b）即可进行费用（略），通过方式b进行招标文（略）未熟悉，可在（略）前咨询（略）文件联系人，届时会提供《（略）登记指引 - （采易招）》。

　　注：成功（略）才为（略）成功。（略）标书联系人：（略）联系电话：（略）；联系（略）：linweihao1@gpdi.com

　　a.手机端：获取时间内关注（略）公众号“采易招”（略）“公共服务”-“投标登记”-“公开项目/邀请项目”找到相应的项目进行登记，并进行（略）材料（略）及（略）。

　　b.PC端（略）址（https:（略）.com/），（略）(步骤详细操作指引见“采易招（略）（https:（略）.com/）--服务指南--供应商操作手册)后，（略）“我要（略）”找到相应的项目进行登记，并进行（略）材料（略）及（略），文件的自助获取。

　　“采易招”（略）审核的说明：

　　①（略）审核（略）材料：（1）单位营业执照扫描件（（略））；（2）单位介绍信或法人证明书或法定代表人（负责人）（略）扫描件；（按顺序上即可）②“采易招”技术电话：（略）-（略）（工作日8:（略）-（略）:（略），下午2:（略）-5:（略））。“采易招”技术支撑QQ：（略）（工作日8:（略）-（略）:（略），下午2:（略）-5:（略））。

　　该电话及QQ（略）问题，业务相关问题请详询公告“9.联系方式”中的联系人。

　　（略）材料（按顺序（略））：

　　1) 企业营业执照（副本）复印件（（略））；

　　2) 单位介绍信或法人证明书或法定代表人（负责人）（略）；

　　招标文件每套售价（略），售后不退。不接受（略）和现金（略）。标书费只开具电子增值税普通发票。

　　5．投标文件的递交

　　5.1递交截止时间：（略）年2月（略）日9时（略）（北京时间）

　　5.2递交方式：线下递交投标文件。投标文件递交地址：（略）6（略）。

　　6．开标时间及地点

　　6.1开标时间：（略）年2月（略）日9时（略）（北京时间）

　　6.2开标地址：（略）6（略）。

　　7．其他

　　7.1本项目将于上述同一时间、地点进行唱价，招标人/招标代理机构邀请投标人的法定代表人（负责人）或者其委托代理人准时参加。

　　7.2本采购公告同时在中国（略）（http:（略）.com）、中国采购与招标网（http:（略）.（略）（http:（略）.cn/）、（略）电信规划设计（略）（https:（略）.com/）上发布，其他媒介转载无效。

　　7.3出现以下情形之一时，招标人/招标代理机构不予接收投标文件：

　　（1）逾期送达或者未送达指定地点的；

　　（2）未按照招标文件要求密封的；

　　（3）未按照本公告要求获得本项目招标文件的。

　　8．监督部门

　　本招标项目的（略）。

　　9．联系方式

　　地址：（略）　　电 话：（略）-（略）

　　（略）st.com.cn

　　招（略）

　　联 系 人：（略）豪、肖君

　　电 话：（略）

　　（略）：linweihao1@gpdi.com

　　（略）

　　（略）年1月（略）日