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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > (36c4c)广东省广州市中级人民法院审计服务定点议价采购公告

(36c4c)广东省广州市中级人民法院审计服务定点议价采购公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   广东   2023-02-15
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-02-15在采购与招标网发布 (36c4c)广东省广州市中级人民法院审计服务定点议价采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

(略)采用定点采购议价方式实施本次采购。

一、项目信息

(一(略)审计服务定点采购

(二)项目编号:DDYJ-(略)-(略)

(三)预算金额:(略),(略).(略)

(四)采购需求:

编号 服务描述 需求描述 数量 计量单位
1 人员要求:4
服务开始时间:合同签订日开始
服务结束时间:合同签订日起(略)个工作日,可根据具体审计工作需要适当调(略)
一、 审计主要内容及目的 根据委托要求,对甲方(略)年至(略)度预算执行、“三公”经费及差旅费、培训费、会议费等(略)采购、基础设施建设、往来资金使用情况、执行款等进行全覆盖审计,并协助各部门完善内控管理制度(略)项目及劳务等合同,进行补充并提出参考意见。乙方在审计项目完成后出具审计报告并提交审计项目档案内容(包括审计工作底稿、审计证据等)。 二、 重点审查范围及要求 (一)预算编制方面 1、预算编制完(略)性情况,重点审查是否按(略)《(略)年、(略)本级部门预算和转移(略)预算编制意见》中的“编制范围”、“编制要求”完(略)编制收入和支出预算(略)提前下达的转移(略)预计数和上年结转预计数编入年初预算、是否未按规定将经常性的非税收入、非同级财政拨款收入纳入收入预算。 2、预算编制科学性情况,重点审查是否存在预算编制不科学、支出标准不合规、虚假申报、重复申报等问题;部门项目支出预算安排是否符合本部门本行业事业发展特点和要求,是否贯彻落实党中(略)带头过紧日子要求,在职人员公用经费是否按综合定额标准压减(略)%编制预算,“三公”经费预算是否原则上不超过上年预算。是否存在预算项目多年连续安排但是每年支出率均偏低,或当年使用上年指标但当年指标却结转下年使用的情况;是否存在为非预算单位编制支出预算多申请财政资金等问题。 (二)预算执行方面 部门预算资金收支真实性和合法性情况。重点揭露违规设立收费项目,截留坐支应上缴的非税收入,非税收入应收未收;扩大开支范围、挤占挪用预算资金、违规审核审批,通过提前(略)、以拨代支、虚列支出等方式虚大预算执行率等问题。重点关注是否存在部门拖欠(略)款,关注是否因拖欠上述款项导致拖欠农民工工资等问题。“三公”经费、会议费管理情况。摸清部门(略)年、(略)年“三公”经费及会议费预算、决算规模,重点(略)析预算、决算规模差异及产生原因,审查是否存在无预算、超预算支出问题;审查“三公”经费及会议费预算编制执行情况,是否存在由于预算不细化、不完(略)导致预算缺乏刚性约束的情况,是否存在未经批准自行调剂使用其他资金列支以及转嫁摊派“三公”经费及会议费等问题。关注公务用车经费、审查是否超编制,超标准配置公务用车,是否按规定优先选配新能源汽车,是否存在违规或变相保留公务用车,违规换用、借用、占用下属单位或其他单位和个人的车辆。是否存在私车公养、公车私用、公车是否按规定安装车载定位终端、喷涂标(略)进行管理。公务用车手续是否完备等。关注因公出国(境)经费,重点审查因公出国(境)经费使用、委托代办管理、预算管理等方面的合法合规性。 (三)预算调(略)方面 关注部门预算执行中预算调(略)幅度大、追加比例高、年底突击调剂追加预算的情况;是否存在当年新增预算支出完成率低、执行进度缓慢甚至无法执行的项目或以前年度结转(含上年结转和权责发生制资金)预算支出完成率低的项目,通过(略)析原因,重点揭露未贯彻“先谋事再谋钱”理念、准备工作不到们、项目(略)工不具体、职责不清,资金安排不合、不具备执行条件无法继续实话、实话流程不顺畅影响进度等问题。 (四)绩效管理情况 (略)中院是否按规定填报专项资金绩效目标、绩效目标编制是否科学合理、目标内容是否具体细化,指标总个数、产出指标、效益指标和量化指标个数是否达标、绩效指标的设置是否为反映项目绩效情况的个性化指标等。 (五)资产管理方面 主要关注房产物业资产的管理使用情况,一是审查单位存量公房管理情况;二是审查单位房产物业管理情况,检查是否存在资产出租、出借未按规定报批情况、出租或处置收入未入账或实行收支两条线管理问题;三是审查资产使用绩效情况,是否存在资产闲置浪费未发挥使用绩效、管理不善违规使用影响资产安全等问题。 (六)信息化项目建设管理方面 重点审查相关单位信息化项目专项资金管理使用情况。 (七)重大政策贯彻落实方面 重点关注是否做好“六稳”工人和、落实“六保”任务的情况,以及落实上级部门要求的工作情况。 (八)执行款方面 重点关注(略)年执行款的收支情况,是否存在应收未收情况及收支管理程序是否合理,内部控制制度是否完善。 1

(五)议价发起时间:(略)年(略)月(略)日

二、需求信息

服务内容:乙方(略)中级(略)-(略)年度财务管理工作及内控管理情况进行全覆盖审计。

合同份数:5

是否需要验收:需要验收

<(略)提交诉讼解决

三、供应商报价须知

(一)被邀请的供应商应根据议价信息的要求,在满足采购需求的前提下,于规定时间内对项目做出报价。

(二)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚(略)采购相关规定给予处理。

四、定点议价规则

(一)报价规则。

(1)供应商的报价应是总价。

(2)供应商的报价不得高于最高限价。

(二)成交规则、终止规则。

(1)成交规则:采购人接受供应商报价的,议价成交。

(2)终止规则:在定点议价公告期间,采购人因故取消采购任务;或者采购人不接受供应商报价的,议价终止。

五、项目联系方式

联系方式:杨小姐 (略)

(略)年(略)月(略)日

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