招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-02-08在采购与招标网发布 深圳市第一职业技术学校2023年非教育教学时段管理招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 关键信息投标须知前附表项目类型服务类采购方式公开招标货币类型人民币预算金额（略）.（略）评标信息本次评标采用综合评（略）法，按照招标文件中规定的各项因素进行量化打（略），每个投标单位的总得（略）以去掉一个最高（略）和一个最低（略）后的汇总（略）的算术平均（略）确定，以汇总（略）的算术平均（略）排序，最高的投标人为第一候选中标供应商，次高者为第二候选中标供应商；采购人授权评标委员会直接确定第一候选中标供应商为中标人。确定中标供应商按评审后得（略）由高到低顺序排列。得（略）相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得（略）且投标报价相同的，按技术或服务方案·优劣顺序排列。评标委员会对每个通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商进行评审、打（略），然后汇总每个投标供应商每项评（略）因素的评（略）。评委会在评标时，按照以下量化的评审因素，对进入该阶段评审的各投标文件进行（略）析和比较：评（略）标准评（略）项权重评（略）规则价格部（略）价格（略）统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格（略）为满（略）。其他投标人的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=评标基准价投标报价×权重注：价格部（略）给予小型企业8%的价格扣除，给予微型企业（略）%的价格扣除，均用扣除后的价格参与评审。以供应商在投标文件中提供的《中小微企业声明函》为准。技术部（略）（（略））管理（略）体设想及策划（略）针对校园特点，制定有针对性的服务设想。优得（略）-（略），良得7-（略），中得3-6（略），差得0-2（略）。管理方式和工作计划方案（略）学生特点，制定管理方式和工作开展计划。优得8-（略），良得6-8（略），中得3-6（略），差得0-2（略）。人员培训与管理方案（略）对配备人员进行相关培训。优得（略）-（略），良得7-9（略），中得3-6（略），差得0-2（略）部（略）（（略））企业认证6考核投标人是否具有ISO（略）：（略）质量管理体系认证、ISO（略）：（略）环境管理体系认证和GBT（略）：（略）职业健康安全管理体系认证，每个证书2（略），最高6（略），没有则不得（略）。注：需提供相关证件扫描件，未提供相关证明文件的不得（略）。企业实力（略）、投标人近两年来连续获得全国物业百强企业称号的，得5（略）。2、投标人近两年只有其中一年获得的，得3（略）。（提供相关证明材料扫描件（略），不提供或不清晰的不得（略）。）企业所获荣誉（略）、连续5年或以上获得“守合同重信用”称号的得5（略）；2、连续4年获得“守合同重信用”称号的得4（略）；3、连续3年获得“守合同重信用”称号的得3（略）；其余情况不得（略），提供相关有效证明材料扫描件（略），不提供或不清晰的不得（略）。）同类项目管理业绩（略）投标（略）物业管理经验或非教育教学时段管理经验的项目，每提供一个项目得2（略）。最高得（略）。（提供中标通知书和合同关键页扫描件（略），不提供或不清晰的不得（略）。）人员资质（4（略））4投标人为本项目配备的负责人具有大专或以上学历得2（略）；具有全国物业管理师资格证书的，得2（略）。项目管理优势3业主对投标单位的评价，优秀得3（略），良好得2（略），其他不得（略）。（提供业主盖章证明资料扫描件（略））注：1.有取值范围的，含下限值，不含上限值。每一项的得（略）均不能超过该项最高（略）值。2.缺项则该项为0（略）或不合格为0（略）。3.价格（略）部（略）为针对项目具体情况设置项目，累加满（略）为（略）。4.综合以上（略）析比较，评委会将对各投标文件进行书面的量化评定，得（略）精确到小数点后两位。5.依据《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定，小型、微型企业提供中型企业制造的货物的，视同为中型企业。对于非专门面向中小企业的项目，价格部（略）给予小型企业8%的价格扣除，给予微型企业（略）%的价格扣除，均用扣除后的价格参与评审。以供应商在投标文件中提供的《中小微企业声明函》为准。招标项目要求第一章招标公告一、项目名称：（略）年非教育教学时段管理二、项目内容及需求：项目技术规格、参数及要求1、项目内容：（略）非教育教学时段管理2、简要技术要求或招标项目的性质：详见项目需求书。三、供应商资格条件：1、供应商必须具（略）供应商（略）址：http：（略）www.（略）.cn）；2、投标人必须具有独立法人资格（提供相关证明扫描件，原件备查）；3、本项目不接受联合体投标，且不得将项目（略）包或转包；4、参与政府采购项目投标的供应商近三年内无（略）采购供应商库中（略）有效的供应商进行集中查询，投标文件中无需提供证明材料）；三、需提交的材料1.独立法人营业执照（复印件（略））2.物业管理二级或以上企业证明（复印件（略））3.投标人须有法人委托书、（略）证明及复印件4.应标报价5.其他根据招标公告要求需提交的材料以上材料请密封装在文件袋中提交。项目负责人：（略）电话：（略）招标人：（略）标机构：（略）第一（略）招标领导小组地址：（略）1项目名称：（略）年非教育教学时段管理2见项目需求3投标费用：不论投标结果如何，投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。4投标报价：投标人自行测算报价。投标报价超过财政预算金额为废标。5交货时间：合同签订后履行。6答疑与澄清：投标人如认为招标文件表述不清晰、存在歧视性、排他性或者其他违法内容的，应当于（略）年2月（略）日前，以书面形式要求招标单位做出书面解释、澄清或者向招标单位提出书面质疑。如招标文件有内容变更或补充，招标人将在开标前2日发布招标文件修改澄清通知。7投标截止时间（略）年2月（略）日下午（略）:（略）投标地址：（略）8开标时间及地址：（略）年2月（略）日下午（略）:（略）时地址：（略）9评标办法及评（略）标准：按照招标文件评标办法（略）评标结果公告：评标当天通知所有投标人（略）签订合同时间：中标通知书发出后3日内（略）招标资金来源：（略）财政拨款（略）付款方式：每季度（略）一次，最后一次在当年（略）月（略）投标文件有效期：（略）天（略）解释：本招标文件的解释权属（略）第一（略）二、投标截止日期及投标文件投递1.投标人应在投标须知前附表第7条规定的时间将投标文件递交到指定地点。2.接受投标文件截止时间：（略）年2月（略）日下午（略）:（略）时。投标文件于（略）年2月（略）日（略）:（略）—（略）:（略）递交（略）第一（略）大门口值班室。其余时间不接受递交投标文件，也不接受邮寄快递投标文件。特别声明：因防疫需要，本项目招标过程，投标人不予进入校园，不需参加开标,开（略）招标工作组负责。3.超过投标截止期送达的投标文件将被拒绝并原封退给投标人。4.投标截止期满后，招标人收到的投标文件少于三个的，招标人将依法重新招标。第二章项目需求用户需求书一、项目要求我校非教育教学管理的范围具体包括：本校（略）个班级逾（略）名学生（其中（略）个班级，约（略）名学生；（略）地址：（略）学生午休及学生活动的管理工作。二、总体服务内容及要求（一）基本要求1.人员素质要求①合格。供应商为本项目规定范围的服务所选派的项目主管须有物业经理上岗证，投标文件中提供证件扫描件，中标后需（略）检验；②及时。供应商为本项目规定范围的服务所选派的工作人员，均应在中标后及时到岗。若有工作表现差、出现失职或出现（略）提出要求更换的，须在（略）小时内更换；③稳定。供应商应采取有效措施确保选派到本项目的人员队（略）的稳定性。在本项目中的工作人员合同期内更换不得超过（略）%；人员更换必须在（略）小（略）。④保障。均须（略）合法的用工手续。其工作人员在本项目服务中所出现的工伤或意外事故造成的伤害，均由供应商承担。2、数量要求主管1人;管理人员（略）人（其中不少于3人在（略）服务）（略）监管要求1（略）部由学生科指定专人对相关工作人员进行监管，并在每月前5个工作日内，向中标公司书面提供上月非教育教学管理工作人员的工作情况通报，含总体状况、管理状况、人员队（略）状况、奖罚结果、建议等方面。2、该类人员工（略）按考核监管结果（略）按表如实（略），（略）原则为不（略）管理佣金及法定税费和剩余金额。（三）质量要求1、总体要求：供（略）提供优质高效的非教育教学管理服（略）各项事业稳步发展。主要（略）正常秩序运行、师生家长满意、社会形象提升、事业长远发展等方面提供科学而及时、热情而细致的服务。2、质量指标。（1）不满意率。合同期内不满意率不超过（略）在合同期（略）教职员工、学生对供应商进行满意率随机问卷调查，每学期进行一次，问卷设为四个档次，即“特别满意”、“满意”、“基本满意”、“不满意”，由问卷对象不记名作答，学期不满意率的平均值为年不满意率。（2）有效投诉率。每月有效投诉率不超过2次。学生发展部负责处理投诉，所有投诉由专人调查取证并记录，经查属实的（略）提供证据经供应商管理人员签字确认。（四）处罚措施投标人参与投标时，（略）有以下处罚权力。1、每出现一次有效投诉，要求供应商限期（略）改；2、在一个月有效投诉超过2次的，予以书面警告；3、在一个月有效投诉超过3次或一个学期内有效投诉超过5次的，中止合同。4、供应商在服务过程中对师生造成伤害的，由供应商承担全部责任；如果情况严重的，交由司法机关处理（略）必须建立完善的针对本项目所需要的各类管理制度，包括服务规范、紧急情况应急预案等。以便能够保证为师生提供高效、优质的服务。三、服务期限该非教育教学管理委托管理期限为1年，即（略）年2月（略）日至（略）年（略）月（略）日一年内。四、非教育教学管理有关说明：1（略）不提供本项目管理用房。2（略）不提供本项目管理人员食宿条件。3、中标供应商不得将本管理项目（略）包给其他单位。五、付款方式：每学期开学第十周星期一为非教育教学管理服务费结算日，各（略）中标价的（略）%。凭承包方完税发票，由甲方签署付款凭证,（略）付款手续。六、投标价格及管理经费1.、本项目物业服务费采用包干制，包括非教育教学管理服务成本、法定税费和管理企业的利润等一切应尽费用；2、投标人应根据本企业的成本自行决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；3、投标人的投标报价，应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部；4、本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费（略）根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价；一经中标，投标报价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调（略）；5、投标人应先到项目地点踏勘以充（略）了解项目的位置、情况、（略）及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准；6、投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将被作为不良行为记录在（略）采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充（略）考虑投标报价的风险。7、中标人根据有关物业管理法规与采购单位签订的物业管理委托合同，对该项目实行统一管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。七、注意事项1、中标人不得将项目非法（略）包或转包给任何单位和个人。否则，采购单位有权即刻终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。2、投标人若认为招标文件的要求有倾向性或不公正性，可在招标答疑阶段提出，以维护招标行为的公平、公正。3、投标人使用的标准必（略）颁布的同等或更高的标准，如投标人使用的标准低于上述标准,评标委员会将有权不予接受，投标人必须列表将明显的差异详细说明。八、财政预算控制金额本项目财政预算控制金额为人民币（略）（￥（略）.（略）），超出财政预算控制金额的投标将导致废标。第