招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-03-08在采购与招标网发布 (57cb0)广州市妇女干部学校信息技术服务（广州集采）定点议价采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）采用定点采购议价方式实施本次采购。一、项目信息（一）项目名称：（略）信息技术服务（广州集采）定点采购（二）项目编号：DDYJ-（略）-（略）（三）预算金额：5,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量计量单位1服务内容：（一）服务要求遵循国家的法律法规及行业的标准规范，按照运维项目方案及采购方的委托和授权，做好“四控、三管、一协调”等信息化监理工作，确保（略）-（略）年信息化运维服务项目的所有内容在服务期内高质高效完成。（二）服务方式1.以（略）监理为主。2.总监理负责制，（略）的全部监理工作。（三）项目（略）体设计，组织及实施方案的总体把关1.审核和确认运维单位的运维实施人员投入计划。2.审核和确认运维单位的质量保证计划。3.审核和确认运维单位的进度控制计划。（四）质量控制1.运维服务质量控制（1）依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本项目运维服务的质量。（2）采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制程质量；每月按项目对各项目文档进行查阅审核，提供监理简报，对运维单位进行服务质量考评，提出项目工作的改进意见。（3）协助业主单位进行运维服务单位运维方案的审核和确认。（4）对运维单位的故障完成情况进行跟踪。（5）根据运维项目的特点，制定运维服务项目的验收标准，验收方法。五进度控制1.审核运维服务单位的进度（略）解计划，确认（略）解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况。2.对项目运维服务进度进行实时跟踪，并要求运维单位对进度计划进行动态调（略），以确保项目的阶段和总体进度目标的实施。3.当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促运维单位尽快采取措施。4.采用先进的项目管理工具，控制项目进度。六项目投资的控制1.通过对项目实施方案的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内。2.当发现资金使用严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促运维单位尽快采取措施。七合同管理1.协助业主签订合同。2.跟踪检查合同的执行情况，确保运维单位按时履约。3.对合同工期的延误和延期进行解释，协助业主处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、（略）包、纠纷调解及仲裁等问题。4.根据合同约定，对运维单位提交的付款申请，提出付款建议。八项目信息管理1.及时向业主提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档。2.建立全面、准确反映项（略）状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料。3.督促、检查集成商及时完成各阶段设（略）技术资料的（略）理和归档工作。4.转发业主发出的一切指示、通知和业务联系单。（九）项目文件管理1.监理方应负责以下文档的编写：（1）项目运维监理周报、月报及项目大事记。（2）项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要。（3）阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、各类监理通知。2.监理方应参与以下文档的管理：（1）项目运维实施期间各类技术文件。（2）合同执行过程中的各类往来文件及存档。（十）项目安全管理1.负责监督项目运维过程中所涉及的数据和资料的安全保护，保证不被非授权使用。2.负责项目运维过程中安全控制，确保不出现安全事故。（十一）知识产权的管理负责项目过程中所产生成果的知识产权保护，确保本项目的服务或其任何一部（略）不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其他知识产权而引起的法律和经济纠纷。（十二）项目会议制度为保证监理工作的开展和实施协调，监理方可组织必要的会议来保证：1.项目协调会。2.项目周例会。3.项目专题研讨会。4.项目问题通报会。5.项目阶段及最终验收会。监理方还应积极参加以下会议：1.项目专家论证评审会。2.项目阶段工作总结会。十三组织协调1.监督各方履行职责，协调各方的工作关系。2（略）和（略），采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。3.确立项目安全监督的工作目标。需求详细说明:查看附件1.协助采购方审核（略）-（略）年信息化运维服务项目采购需求。2.对采购方（略）-（略）年信息化运维服务项目的质量、进度、成本和变更等方面进行监督控制，做好运维项目的信息管理、安全管理和合同管理。3.对采购方（略）-（略）年信息化运维服务项目的重要管理文件和技术方案进行审核，对运维过程的问题做好记录、反馈和协调，并就相关问题向采购方提出合理建议。4.对采购方（略）-（略）年信息化运维服务项目运维单位及技术人员的资质进行审核。5.负责组织例会和月度考核，每月提交监理月报。6.协调完成（略）-（略）年信息化运（略）络安全服务、通信维护服务等服务，确保运维项目按期验收。7.（略）监理师的人员负责本项目，每月（略）办公服务4天。8.其他与采购方（略）-（略）年信息化运维服务项目有关的监理服务。1（略）需求编号需求内容1具备信息化运维服务项目监理的相关资质和管理经验，近三年完成不少于2个政府或教育单位信息化运维项目的监理服务。2总监理（略）监理师（软考（略）项目管理师软考证书；具有高（略）咨询师（通信与广电）证书；具有（略）性能（略）师（高级）证书；具有DPO数据保护官证书；未经业主批准，不得随意更（略）师；3监理（略）监理师（软考）资质证书；具有DPO数据保护官证书；具有（略）性能（略）师（高级（略）（机房）（略）师（高级）证书未经业主批准，不得随意（略）师；投标人应保证能根据项目运维的实际需要，在相应阶段安排足（略）师到场开展工作。4需（略）的供应商，务必按照本需书的有关要求做好安排，准备好相关材料。若发现虚假应标，我单位有权取消供应商中标资格，并报有关管理部门严肃处理。5在“信用中国”（（略）www.（略）.cn）没被列为失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行为记录名单（略）（（略）www.（略）采购活动。6（略）监理服务（略）采购法》第二十二条供应商资格条件。（五）议价发起时间：（略）年（略）月（略）日二、需求信息合同份数：4争议处理方式：向仲裁委员会申请仲裁解决三、供应商报价须知（一）被邀请的供应商应根据议价信息的要求，在满足采购需求的前提下，于规定时间内对项目做出报价。（二）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚（略）采购相关规定给予处理。四、定点议价规则（一）报价规则。（1）供应商的报价应是总价。（2）供应商的报价不得高于最高限价。（二）成交规则、终止规则。（1）成交规则：采购人接受供应商报价的，议价成交。（2）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购人不接受供应商报价的，议价终止。五、项目联系方式联系方式：欧健祥（略）采购单位：（略）年（略）月（略）日（略）.0null（略）信息技术服务（广州集采）定点采购;