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2021年01月25日

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隆化县安防小区智慧化治理体系建设二期项目招标文件技术标变更  咨询本项目

采购与招标网   科技文教旅游,市政房地产建筑   河北   2021-09-07
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-09-07在采购与招标网发布 隆化县安防小区智慧化治理体系建设二期项目招标文件技术标变更。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)智慧化治理体系建设二期项目招标文件技术标变更发布时间:(略)-(略)-(略)标段编号:GC(略)标段名称:(略)智慧化治理体系建设二期项目变更内容:(略)智慧化治理体系建设二期项目(项目编号:TC(略)P(略)Q)变更说明((略))各投标人:(略)目(略)号变更说明,具体内容如下:第三章“评标办法”中2、(略)值构成内容:变更前内容:2.1本次评标总(略)部(略),技术部(略)((略)).报价部(略)((略)),具体如下:2.2.评(略)标准(报价部(略),满(略))条款号条款内容编列内容2.2.1(略)值构成投标报价部(略)((略))2.2.2评标基准价计算方法评标基准价计算方法:1、小于5家投标公司,评标基准价=有效评标报价的算术平均2、大于或等于5家投标公司,评标基准价=去掉最高价和最低价后有效评标报价的算术平均评标价格=各有效投标的投标总报价(如有算术错误修正,以修正后的为准)所有通过初步评审投标人的报价为有效投标报价。2.2.3(略)报价得(略)计算:①经评审的投标报价等于评标基准价得满(略);②与评标基准价相比每下浮1%扣0.1(略),扣完为止,不足1%,按照插入法计算得(略);③与评标基准价相比每上浮1%扣0.2(略),扣完为止,不足1%,按照插入法计算得(略)。2.3评(略)标准(略)评审部(略),满(略))评标委员会按照下述招标文件中规定的技术标评审标准和方法,对有效投标文件的技术标进行评审打(略)。各投标人(略)得(略)为评委打(略)的平均值。具体评(略)内容和标准如下表:序号项目评(略)内容(略)部(略)((略))1企业业绩近3年(自(略)年1月1日(略)竣工验收时间为准)每具有一个类似业绩得3(略),最多得9(略)业绩:单个合同金额在(略)(含)以上的智慧(略)项目业绩或独立承担过含安防专(略)项目合同额在(略)(含)以上的业绩。业绩证明材料:须提供施工合同、竣工验收报告或竣工验收证明(略)实施团队人员投标人拟派遣项目管理团队中,中高级职称人员占总管理团队成员比重在(略)%(含)以上者,得6(略),在(略)%(含)至(略)%者,得3(略),(略)%(含)至(略)%得1(略),(略)%以下不得(略)。管理团队中需配备合同员、质检员、安全员、材料员、资料员、施工员等需配备齐全得3(略),所有成员需持证上岗,无证者每项扣0.5(略),扣完为止。注:投标文件中提供人员名单及证书并附相关人员在投标单位近三个月社保缴纳证明材料复印件,否则不予计(略)认证证书投标人获得质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证(略)企业设计施工维护能力(略)级、ISO(略)服务管理体系认证证书、ISO(略)信息安全管理体系认证、ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书,全部具备得7(略)。每少一项减1(略),扣完为止。注:投标文件中附相关证书或资料扫描件,否则不予计(略)。7变更后内容:2.1本次评标总(略)部(略),技术部(略)((略)).报价部(略)((略)),具体如下:2.2.评(略)标准(报价部(略),满(略))条款号条款内容编列内容2.2.1(略)值构成投标报价部(略)((略))2.2.2评标基准价计算方法评标基准价计算方法:1、小于5家投标公司,评标基准价=有效评标报价的算术平均2、大于或等于5家投标公司,评标基准价=去掉最高价和最低价后有效评标报价的算术平均评标价格=各有效投标的投标总报价(如有算术错误修正,以修正后的为准)所有通过初步评审投标人的报价为有效投标报价。2.2.3(略)报价得(略)计算:①经评审的投标报价等于评标基准价得满(略);②与评标基准价相比每下浮1%扣0.1(略),扣完为止,不足1%,按照插入法计算得(略);③与评标基准价相比每上浮1%扣0.2(略),扣完为止,不足1%,按照插入法计算得(略)。2.3评(略)标准(略)评审部(略),满(略))评标委员会按照下述招标文件中规定的技术标评审标准和方法,对有效投标文件的技术标进行评审打(略)。各投标人(略)得(略)为评委打(略)的平均值。具体评(略)内容和标准如下表:序号项目评(略)内容(略)部(略)((略))1企业业绩近3年(自(略)年1月1日(略)竣工验收时间为准)每具有一个类似业绩得2(略),最多得6(略)业绩:单个合同金额在(略)(含)以上的智慧(略)项目业绩或独立承担过含安防专(略)项目合同额在(略)(含)以上的业绩。业绩证明材料:须提供施工合同、竣工验收报告或竣工验收证明(略)实施团队人员投标人拟派遣项目管理团队中,中高级职称人员占总管理团队成员比重在(略)%(含)以上者,得3(略),在(略)%(含)至(略)%者,得2(略),(略)%(含)至(略)%得1(略),(略)%以下不得(略)。管理团队中需配备合同员、质检员、安全员、材料员、资料员、施工员等需配备齐全得3(略),所有成员需持证上岗,无证者每项扣0.5(略),扣完为止。注:投标文件中提供人员名单及证书并附相关人员在投标单位近三个月社保缴纳证明材料复印件,否则不予计(略)认证证书投标人获得质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证(略)企业设计施工维护能力(略)级、ISO(略)服务管理体系认证证书、ISO(略)信息安全管理体系认证、ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书,全部具备得3(略)。每少一项减0.5(略),扣完为止。注:投标文件中附相关证书或资料扫描件,否则不予计(略)。3相关内容均作调(略),其余内容不变。特此说明。招标文件技术标部(略):招标隆(略)招标文件(略).ZBJ
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