招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-10-22在采购与招标网发布 南宁市雨污水管网改造项目第五期工程监理第1次澄清 。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况1.原公告的招标项目编号：E（略）.原公告的招标项目名称（略）改造项（略）监理3.首次公告日期：（略）年（略）月（略）日4.更改通知（1）二、更正信息1.更正事项：招标文件2.更正内容：序号章节原招标文件内容修改后招标文件内容1第三章评标办法（综合评估法）《评标办法前附表》2.2.2（1）技术建议书的（略）特点、难点（略）析及监理对策3.0～（略）.0（略）优（（略）特点、难点（略）析深入、深刻，结合本项目的特点，提出该项目应注意的难点，以及合理可行的解决方法，准确抓住本项目难点，提出解决措施科学合理。良（（略）特点、难点（略）析较详细，结合本项目的特点，提出该项目应注意的难点及解决方法，解决措施良好。中（9（略）特点、难点（略）析基本正确，提出该项目应注意的难点及解决方法：解决措施中等。一般（6（略）特点、难（略）特点、难点（略）析基本正确。解决措施一般。差（3（略）特点、难（略）特点、难点（略）析（略）特点、难点（略）析及监理对策3.0～（略）.0（略）优（（略）特点、难点（略）析深入、深刻，结合本项目的特点，提出该项目应注意的难点，以及合理可行的解决方法，准确抓住本项目难点，提出解决措施科学合理。良（（略）特点、难点（略）析较详细，结合本项目的特点，提出该项目应注意的难点及解决方法，解决措施较合理。中（7（略）特点、难点（略）析基本正确，提出该项目应注意的难点及解决方法：解决措施基本合理。差（3（略）特点、难（略）特点、难点（略）析不正确。质量控制重点及监理措施3.0～（略）.0（略）优（（略））：质量控制重点（略）析到位、明确；质量目标（略）解、规划合理，质量控制体系健全，质量控制措施有效可靠，控制手段先进完善。良（（略））：质量控制重点（略）析比较到位、明确；质量目标（略）解、规划比较合理，质量控制体系健全，质量控制措施有效可靠。中（9（略））：质量控制重点（略）析基本到位；质量目标（略）解、规划基本合理，质量控制体系基本健全，质量控制措施基本合理。一般（6（略））：质量控制重点（略）析基本正确。有质量目标（略）解、规划。质量控制体系基本健全。差（3（略））：质量控制重点（略）析不到位；质量目标（略）解、规划不合理，质量控制体系基本不健全。质量控制重点及监理措施3.0～（略）.0（略）优（（略））：质量控制重点（略）析到位、明确；质量目标（略）解、规划合理，质量控制体系健全，质量控制措施有效可靠，控制手段先进完善。良（（略））：质量控制重点（略）析比较到位、明确；质量目标（略）解、规划比较合理，质量控制体系健全，质量控制措施有效可靠。中（7（略））：质量控制重点（略）析基本到位；质量目标（略）解、规划基本合理，质量控制体系基本健全，质量控制措施基本合理。差（3（略））：质量控制重点（略）析不到位；质量目标（略）解、规划不合理，质量控制体系基本不健全。进度控制重点及监理措施3.0～（略）.0（略）优（（略））：节点或阶段工期明确，进度控制重点明确；工期总进度控制方法、流程、措施科学，有优化，工期控制点设置合理，控制措施与手段可靠有力。良（（略））：节点或阶段工期、进度控制重点比较明确；工期总进度控制方法、流程、措施比较科学，工期控制点设置比较合理，控制措施与手段可靠有力。中（9（略））：节点或阶段工期、进度控制重点比较明确；工期总进度控制方法、流程、措施基本科学，工期控制点设置合理。一般（6（略））：节点或阶段工期、进度控制重点基本明确；工期总进度控制方法、流程、措施不科学，工期控制点设置基本合理。差（3（略））：节点或阶段工期、进度控制重点不明确；工期总进度控制方法、流程、措施不科学，工期控制点设置不合理。进度控制重点及监理措施3.0～（略）.0（略）优（（略））：节点或阶段工期明确，进度控制重点明确；工期总进度控制方法、流程、措施科学，有优化，工期控制点设置合理，控制措施与手段可靠有力。良（（略））：节点或阶段工期、进度控制重点比较明确；工期总进度控制方法、流程、措施比较科学，工期控制点设置比较合理，控制措施与手段可靠有力。中（7（略））：节点或阶段工期、进度控制重点基本明确；工期总进度控制方法、流程、措施基本科学，工期控制点设置基本合理。差（3（略））：节点或阶段工期、进度控制重点不明确；工期总进度控制方法、流程、措施不科学，工期控制点设置不合理。投资控制重点及监理措施3.0～（略）.0（略）优（（略））：投资控制重点（略）析到位明确；风险预测与防范对策有效可行（略）费用最易超支的环节，明确投资控制重点；控制措施与手段健全；能兼顾工期与质量目标，落实招标人确定的资金流量；能提出有效的合理化建（略）投资。良（（略））：投资控制重点（略）析比较到位；风险预测与防范对策比较可行；投资控制重点基本明确；控制措施与手段健全；能提出有效的合理化建（略）投资。中（9（略））：投资控制重点（略）析基本到位；风险预测与防范对策比较可行；投资控制重点基本明确；控制措施与手段健全。一般（6（略））：投资控制重点（略）析基本到位；风险预测与防范对策基本可行；投资控制重点基本明确。控制措施与手段不健全。差（3（略））：投资控制重点（略）析不到位；风险预测与防范对策不可行；投资控制重点不明确；没有控制措施与手段。投资控制重点及监理措施3.0～（略）.0（略）优（（略））：投资控制重点（略）析到位明确；风险预测与防范对策有效可行（略）费用最易超支的环节，明确投资控制重点；控制措施与手段健全；能兼顾工期与质量目标，落实招标人确定的资金流量；能提出有效的合理化建（略）投资。良（（略））：投资控制重点（略）析比较到位；风险预测与防范对策比较可行；投资控制重点基本明确；控制措施与手段健全；能提出有效的合理化建（略）投资。中（7（略））：投资控制重点（略）析基本到位；风险预测与防范对策基本可行；投资控制重点基本明确；控制措施与手段健全。差（3（略））：投资控制重点（略）析不到位；风险预测与防范对策不可行；投资控制重点不明确；控制措施与手段不健全。合同及信息管理措施2.0～（略）.0（略）优（（略））：合同及信息管理制度明确、程序清晰、控制措施合理全面，满足合同管理结构的需要，方法正确,措施得力。良（8（略））：合同及信息管理制度明确、程序清晰、控制措施比较合理，满足合同管理结构的需要，措施比较得力。中（6（略））：合同及信息管理制度明确、控制措施基本合理，基本满足合同管理结构的需要。措施可行。一般（4（略））：合同及信息管理制度明确、控制措施基本合理，基本满足合同管理结构的需要。措施基本可行。差（2（略））：合同及信息管理制度不明确、控制措施不合理，不满足合同管理结构的需要。合同及信息管理措施1.0～（略）.0（略）优（（略））：合同及信息管理制度明确、程序清晰、控制措施合理全面，满足合同管理结构的需要，方法正确,措施得力。良（7（略））：合同及信息管理制度明确、程序清晰、控制措施比较合理，满足合同管理结构的需要，措施比较得力。中（4（略））：合同及信息管理制度明确、控制措施基本合理，基本满足合同管理结构的需要。差（1（略））：合同及信息管理制度不明确、控制措施不合理，不满足合同管理结构的需要。监理工作协调2.0～（略）.0（略）优（（略））：能针对项目提出明确的协调参加各方的措施，措施合理全面。良（8（略））：能针对项目提出明确的协调参加各方的措施，措施比较全面。中（6（略））：能针对项目提出基本可行的协调参加各方的措施。措施中等。一般（4（略））：能针对项目提出基本可行的协调参加各方的措施。措施一般。差（2（略））：没有能针对项目提出协调参加各方的措施。监理工作协调1.0～（略）.0（略）优（（略））：能针对项目提出明确的协调参加各方的措施，措施合理全面。良（7（略））：能针对项目提出明确的协调参加各方的措施，措施比较全面。中（4（略））：能针对项目提出基本可行的协调参加各方的措施。差（1（略））：没有能针对项目提出协调参加各方的措施。环境保护及文明施工监理措施2.0～（略）.0（略）优（（略））：环境保护、安全文明施工保证体系健全、可靠；安全事故控制措施得力；（略）特点、难点防范及化解安全事故的发生，措施得力。良（8（略））：环境保护、安全文明施工保证体系比较健全、可靠；安全事故控制措施比较得力；（略）特点、难点防范及化解安全事故的发生。中（6（略））：环境保护、安全文明施工保证体系基本健全；安全事故控制措施中等。一般（4（略））：环境保护、安全文明施工保证体系基本健全；安全事故控制措施一般。差（2（略））：环境保护、安全文明施工保证体系不健全；安全事故控制措施不可行。环境保护及文明施工监理措施1.0～（略）.0（略）优（（略））：环境保护、安全文明施工保证体系健全、可靠；安全事故控制措施得力；（略）特点、难点防范及化解安全事故的发生，措施得力。良（7（略））：环境保护、安全文明施工保证体系比较健全、可靠；安全事故控制措施比较得力；（略）特点、难点防范及化解安全事故的发生。中（4（略））：环境保护、安全文明施工保证体系基本健全；安全事故控制措施基本可行。差（1（略））：环境保护、安全文明施工保证体系不健全；安全事故控制措施不可行。履行安全职责措施2.0～（略）.0（略）优（（略））：保证施工安全的监理控制措施体系健全、可靠；安全事故控制措施得力；（略）特点、难点防范及化解安全事故的发生，措施得力。良（8（略））：保证施工安全的监理控制措施体系比较健全、可靠；安全事故控制措施比较得力；（略）特点、难点防范及化解安全事故的发生。中（6（略））：保证施工安全的监理控制措施体系基本健全；安全事故控制措施中等。一般（4（略））：保证施工安全的监理控制措施体系基本健全；安全事故控制措施一般。差（2（略））：保证施工安全的监理控制措施体系不健全；安全事故控制措施不可行。履行安全职责措施1.0～（略）.0（略）优（（略））：保证施工安全的监理控制措施体系健全、可靠；安全事故控制措施得力；（略）特点、难点防范及化解安全事故的发生，措施得力。良（7（略））：保证施工安全的监理控制措施体系比较健全、可靠；安全事故控制措施比较得力；（略）特点、难点防范及化解安全事故的发生。中（4（略））：保证施工安全的监理控制措施体系基本健全；安全事故控制措施基本可行。差（1（略））：保证施工安全的监理控制措施体系不健全；安全事故控制措施不可行。2第三章评标办法（综合评估法）《评标办法前附表》2.2.2（2（略）文件的评审标准项目监理机构成员岗位设置、专业配备从业经历情况（满（略））：①（略）师须持有国家建设部颁发的（略）师（略）执业证书》或广西（略）师证书或广西壮（略）住建厅颁发的监理员岗位证书（（略）师为预算员上岗证或（略）造价师证书），具有中级以上（含中级）专业技术职称，否则不得（略）。拟投入（略）师人数不少于4人，其中（略）师不少于2人、给排水类1（略）造价类专业（或持有预算员上岗证（略）师（略）师1人（每人6（略），满（略））。②其他监理员2人（每人3（略），满（略）6（略）），须持有国家建设部颁发的（略）师（略）执业证书》或广西（略）师证书或广西壮（略）住建厅颁发的监理员岗位证书。备注：项目监理人员在现任职单位的近1个月（（略）年9月）的社保险缴纳情况（已退休未满（略）岁的（略）师、监理员不用提供社保，但应附退休证明文件的复印件件，且（略）师、监理员（略）单位与投标单位一致及加盖投标单位公章聘用书复印件），否则不得（略）。项目监理机构成员岗位设置、专业配备从业经历情况（满（略））：①（略）师须持有国家建设部颁发的（略）师（略）执业证书》或广西（略）师证书或广西壮（略）住建厅颁发的监理员岗位证书（（略）师为预算员上岗证或（略）造价师证书），具有中级以上（含中级）专业技术职称，否则不得（略）。拟投入（略）师人数不少于4人，其中（略）师不少于2人、给排水类1（略）造价类专业（或持有预算员上岗证（略）师（略）师1人（每人6（略），满（略））。②其他监理员2人（每人3（略），满（略）6（略）），须