内江汉(略)、(略)、(略)、(略)、次(略)(项目名称)设计施工总承包 / 标段
答疑文件(一)
致各潜在投标人:(略)n>
根据投标人对“内江汉(略)、(略)、(略)、(略)、次(略)(项目名称)设计施工总承包 / 标段”提问,现作出回复如下:
1、提问:设计负责人、设计技术负责人、结构负责人、造价专业负责人,均要求多专业(略),是明显限制和排斥投标人的行为。比如:设计技术负责人需(略)师(土建)(略)证,造价专业负责人需要一(略)师(略)证,结构负责人(略)师(岩土)(略)证,是设置的条件,明显与实际需求不符,是明显限制和排斥投标人的行为,纳入本项目的评(略)也是明显限制和排斥投标人的行为。上述招标人,对招标文件文件予以修改,这种明显不合理的行为,(略)场,不利于公平竞争,不利于营造良好的营商环境。
答:现将原招标文件第三章评标办法前附表资信业绩评(略)标准项目管理机构中设计单位人员配备:
(1)设计负责人:(略)桥类高级及以上职称得1(略),具(略)师(岩土)(略)证加1(略)。本项满(略)2(略)。
(2)设计技术负责人:(略)土)(略)证得1(略),具(略)师(土建)(略)证加0.5(略),具有一级(略)建造师((略))(略)证加0.5(略)。本项满(略)2(略)。
(3)结构负责人:(略)证和结构类高级及以上职称得0.5(略),(略)师(岩土)(略)证加0.5(略)。本项满(略)1(略)。
(4)造价专业负责人:(略)(土建)(略)证得0.5(略),具有一(略)师(略)证加0.5(略);本项满(略)1(略)。
修改(略)
设计单位人员配备:(1)设计负责人1名:具(略))得1(略),(略)桥类高级及以上职称得1(略)。本项满(略)2(略)。
(2)设计技术负责人1名:具(略)师(岩土)(略)证得1(略),具(略)师(土建)(略)证得1(略),具有一级(略)建造师((略))(略)证得0.5(略)。本项满(略)2.5(略)。
(3)结构专业负责人1名:具有一(略)师(略)证得1(略),具有结构类高级及以上职称得0.5(略)。本项满(略)1.5(略)。
2、提问:按照【(略)房屋(略)政基础(略)总承包管理办法】第十条(五)建设单位提供的资料和条件,包括发包前已完成的水(略)地址(略)勘察资料,以及可行性研究报告、方案设计文件或者初步文件等;我司查阅所有已(略)资料,以上甲方理应提供的资料都没有(略),有隐瞒资料的嫌疑,且该项目招标文件评(略)办法里面需要提供(略)到开工这样短的时间谁(略)认为这样的设置是否为某一个已经绘制好施工图的单位直接设定的条件(略)招投标管理办法提供应该提供给潜在投标人的前期资料,以方便大家公平竞争。
答:在承包人建议书评(略)标准中,有关评比投标人对该项目提供设计施工总承包服务的图纸,是指根据(略)资料自行优化初步设计图纸方案和说明以及其它相关资料(略)勘察、初设、可研报告(略),详见本次答疑附件,请各投标人自行(略)。
3、提问:本项目承包人建议书和施工组织设计的(略)值是否属于设置过大,此项(略)值的评(略)专家有业主代表,此打(略)标准的偏向性太强,怀疑是为某单(略)。
答:建(略)标准设计施工总承包招标文件》((略)年版),评标办法中承包人建议书和施工组织设计的标准取值范围值为0-(略),故本招标文件中承包人建议书(略)值为7(略),施工组织设计的(略)值为(略),并未超出范围值。
②根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条“依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三(略)之二”的规定,招标人的代表可以进入评标委员会。
4、提问: 关于项目招标条件是否合理的质疑。本项目体量仅2(略)多,且建设内容本身也只是十(略)普(略)。然而该项目通过招标条件多次设置一人三(略)证,其中设计负责人还是三证加高级职称,且其中有些人员的证件功能重叠。将设计院满(略)门槛定得十(略)苛刻。经排查,全国几乎仅有中交三航院完全满(略),等于是为其量身定制。扣低(略)的单位也是极少数。如今(略)场监管如此严厉,对项目进行针对性如此强且大大超出项目技术要求的排他性设置,为相关单位和人员创造围标可能性,明显对其他单位不公。希望业主能慎重考虑,调(略)设计单位的人员设置加(略)项,确保该项目招投标环节的公正公平。否则,相信大部(略)因此被排的单位,都会向相关交易监督管理部门及其他监管和(略)进行投诉反应。
答:详见提问1的答复。
本项目投标文件递交截止时间变更(略)(略)年(略)月 (略)日(略)时 (略) (略)。
投标保证金缴纳截止时间、投标人提问截止时间、招标人澄清截止时间相应顺延。
原招标文件其它内容不变。
招标人:(略)
(略)
(略)年(略)月(略)日