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2021年01月25日

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2021年新睿广场电梯维保项目(二次) 招标公告   咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器,市政房地产建筑   广东   2021-08-27
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-08-27在采购与招标网发布 2021年新睿广场电梯维保项目(二次) 招标公告 。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)电梯维保项目(二次)招标公告一、项目概况1、项目名称:(略)电梯维保项目(二次)2、招标人:(略)司3、项目地址:(略)顺(略)4、招标内容:为(略)的电梯能正常运行,现需一名服务单位为本项目的电梯提供维护保养服务。5、维保时间:(略)年9月6日-(略)年9月5日,具体以招标人要求为准。6、承包方式:本项目采用固定单价承包,按实结算。7、控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价:¥(略).(略)(大写:人民币(略))(含税),投标人的投标报价必须小于或等于本项目的招标控制价,否则为无效标。二、投标人资格要求:1、投标人须具有独立法人资格并依法取得营业执照,营业执照处于有效期。2、投标人须具有有效期内的《中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证》(电梯)A级资质【设备类别类型应包括:乘客电梯(含消防员电梯)和自动扶梯】或《中华人民共和国特种设备生产许可证》【许可项目包括:电梯制造(含安装、修理、改造)或电梯安装(含修理);许可子项目应包括:乘客电梯(含消防员电梯)和自动扶梯等相关内容】。3、本项目不接受联合体投标。三、投标保证金本项目无须递交投标保证金。四、投标登记本项目无须投标登记,有意向参与的投标人须按规定时间递交投标文件。五、投标时间、地点1、投标截止时间:北京时间(略)年9月2日(略)时(略)。(投标截止时间之前(略)钟开始接收文件)2、递交投标文件地点(略)3(略)会议室递交投标资料,联系人及联系方式:徐工,(略)-(略)。3、投标文件递交方式:当面递交密封文件。4、招标代理联系电话:谢工,(略)-(略)。六、投标文件的组成1、投标文件包含的内容详见招标公告附件1投标文件格式。投标文件一式三份(其中正本一份,副本二份),同时必须提供投标文件电子版一份。投标文件电子版应包括所有的投标内容,即投标文件正本签字盖章后的PDF格式(略)一套以及可编辑的投标文件正本WORD或E(略)CEL格式(略)一套。投标文件电子版介质为U盘或光盘(带外U盘或光盘封套,在外注明投标单位及项目名称)放在投标文件密封袋内密封后按时送交招标人。投标文件电子版与纸质版投标文件的内容如有不一致时,以签字盖章后的纸质版投标文件正本的内容为准。无论中标与否,上述文件不予退还,逾期送达的文件或不符合要求的文件,招标人有权拒收。2、投标文件的制作、不同文字文本的释义均以简体中文文本为准,重要的外文资料须附有中文译注。3、投标文件所使用的公章必须为投标人公章,且与投标人名称一致,不能以其它业务章或附属机构章代替。需(略)之处必须由投标人的法定代表人或其授权代理人签字或签章。4、投标文件必须打印(A4纸)并加盖投标人公章和骑缝章,每份内页(封面目录除外)须加注连续页码,(略)册装订牢固可靠且不能轻易脱落。如因装订问题而出现漏页或缺页,由此产生的一切后果由投标人自行承担。5、投标文件必须装订成册,正副本(略)开(略)别装订;投标文件必须密封,正副本装在一个密封袋内,投标文件电子版装在另一个密封袋内,封口处加盖投标人公章。6、投标文件的有效期:从投标截止之日起(略)日。七、投标报价1、本项目招标控制价(略)¥(略).(略)(大写:人民币(略))(含税),投标人的报价必须低于招标控制价,对于不响应此条款要求的投标文件作废标处理。2、报价中须包含完成本次招标所有服务内容的费用,包括但不限于电梯的日常维护保养费用、维修费((略)、电梯轿厢所有的设备设施、人工费);电梯检测检验费用、保险费用(含电梯公共责任险);因电梯保养问题导致电梯复验的费用;配件维修及更换人工费;必须的辅助材料费;培训费;管理费;驻场人员的人工费、住宿费;完成本项目的应预见和不可预见的费用;相关税费;规费以及企业利润等。任何报价是以投标人可独立履行项目合同义务,并充(略)了解项目情况,通过合理预测与准确核算后,可达致预期效果,满足约定的验收标准和符合自身合法利益的前提下所作出的综合性合理报价,对在投标文件和合同书中未有明确列述、投标方案设计遗漏失误、(略)场剧变因素、应预见和不可预见的费用等均视为已完全考虑到并包括在投标报价之内。3、中标人需在中标通知书发出前,向招标代理机构(略)招标代理服务费,招标代理服务费为¥(略).(略)(大写人民币(略))。否则,招标人有权取消中标人的中标资格。本项目招标控制价已包含招标代理服务费,标人投标报价应包括招标代理服务费,但不单列,投标人在报价时综合考虑,招标人不再另行(略)。八、开、定标会议程序:综合评价法1、收标招标人(招标代理机构)接收投标文件及投标人代表签到。2、开标环节(1)招标代理机构按招标公告约定的时间和地点组织开标,投标人须派员出席开标会,否则视为默认结果。(2)宣布递交投标文件时间截止后,招标代理机构将不再接收任何投标文件。(3)开标前,由递交投标文件顺序的前三名投标人代表全体投标人对全部投标文件的密封情况进行当众检查。经检查未按要求密封的投标文件不予启封并(略)退还。(4)招标代理机构对经检查密封完好的投标文件进行启封,并宣读投标人名称、投标报价及相关内容。(5)当投标截止时间到达时,如投标人少于三家的,投标文件将不予启封并(略)退还,本项目招标失败。(6)招标代理机构将记录唱标内容,并当场公布。开标记录由唱标人、投标人代表和有关人员共同签字确认。如唱标内容与投标文件不一致时,投标人代表须当场提出,否则视为接受并同意开标记录。(7)招标单位不向投标人退还开标拆封后的投标文件。3、评标环节(1)初步审查:包括资格性审查和符合性审查。①招标代理机构先对各投标文件进行资格审查。②招标代理机构对通过资格审查的投标人的投标文件进行符合性审查,以确定其是否满足招标公告的实质性要求。③通过资格审查和符合性审查的合格投标人不足3家的,则本项目将视为招标失败。(2)招标代理机构对通过初步审查的投标人的投标文件提交至招标人进行定标环节。(3)澄清与补充说明(如有)。招标代理机构可以要求投标人对投标文件中不明确、表述不清晰或者有误的内容、文字作澄清、说明或补正。4、定标环节:采用综合评价法定标。由招标人组建评标委员会,并对通过初步审查的投标人递交的投标文件进行综合评审,综合评审得(略)最高的单位作为第一中标候选人,综合评审得(略)次高的为第二中标候选人。综合评审得(略)相等时,以价格低者优先;综合评(略)相等、报价相等时,则采用随机抽取的办法确定中标候选人的排序。具体评审标准如下:(1(略)部(略)评审标准((略)):评审因素评(略)标准(略)值1投标人企业(略)体实力情况针对投标人综合实力进行综合评价(横向对比):【优】投标人综合实力强,得(略)-(略);【良】投标人综合实力较强,得9-(略);【中】投标人综合实力一般,得6-(略);【差】投标人综合实力弱,得0-5(略)。【注:投标人须提供相关证明材料,否则不得(略)。】(略)2拟投入本项目管理人员1、投标人拟派本项目的项目负责人:(1)具有机(略)相关专业中级(或以上)职称的,得3(略);具有机(略)相关专业高级(或以上)职称的,得5(略);(2)具有特种设备作业人员证(电梯)或特种设备安全管理和人员作业证(电梯)得5(略)。2、除项目负责人外的其他拟派管理人员:具有特种设备作业人员证(电梯)或特种设备安全管理和人员作业证(电梯)或电梯安装维修工中级(或以上)职业资格证的,每人得2.5(略),最高得5(略)。【注:1、须(略)别提供上述人员(略)及相关证书复印件并加盖投标人公章作为证明材料。同一人获同一资格不同等级的,只按其最高等级计(略)一次,不重复计算得(略)。2、以上人员必须是投标人本单位的在职员工,不得互相兼任;须提供投标人近半年(扣除发布招标公告当月往前顺推6个月,即(略)年2月至(略)年7月)为项目负责人缴纳社保资金的有效的社保证明材料。以投标人(或其(略)支机构)所属当地社保管理部门出具的证明原件或复印件为准,须加盖投标人公章;(略)3企业业绩及客户满意评价1、投标人自(略)年1月1日至今(以合同签订时间为准)独立承接过类似电梯维修(维护)保养服务项目业绩:维保每(略)台电梯得1(略),本小项最高得(略)。2、自(略)年1月1日至今(以满意度评价出具时间为准),投标人获得同类项目客户满意度评价为优秀等级的,提供一项得1(略),本小项最高得(略)。【注:1、须提供合同关键页(须体现合同签订时间、业绩内容(至少包含规模、数量、类型)、合同签署双方名称)加盖投标人公章。如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的,还须提供该项业绩的业主证明(须反映有关特征和必要信息)并须附有业主方的联系人及联系电话。2、须提供客户满意度评价复印件,不提供不得(略);同类项目:指电梯维修(维护)保养服务项目。】(略)(2)技术部(略)评审标准((略))评审因素评(略)标准(略)值1维护保养方案组织与设计根据投标人针对本项目制订的安保方案进行横向对比:【优】投标人对本项目重点、难点的理解透彻,根据服务需求提出合理化建议,质量保证措施完善,企业管理制度完善,维护保养资料存档安排等维护保养方案组织与设计科学合理可行,得(略)-(略);【良】投标人对本项目重点、难点的理解较透彻,根据服务需求提出较为合理建议,质量保证措施较完善,企业管理制度较完善,维护保养资料存档安排等维护保养方案组织与设计较科学较合理,得8-(略);【中】投标人对本项目重点、难点的理解一般,质量保证措施实用性一般,企业管理制度一般,维护保养资料存档安排等维护保养方案组织与设计科学合理可行性尚可,得4-7(略);【差】投标人对本项目重点、难点的理解较差,质量保证措施实用性较差,企业管理制度较差,维护保养资料存档安排等维护保养方案组织与设计科学合理可行性较差,得0-3(略)。【注:不提供方案不得(略)。】(略)2突发事件应急处理措施或预案投标人针对本项目制订的维保设备设施故障或事故应急等措施或预案等进行横向对比:【优】制订的维保设备设施故障或事故应急等措施或预案合理科学性、可操作性、针对性强,得9-(略);【良】制订的维保设备设施故障或事故应急等措施或预案合理科学性、可操作性、针对性较强,得6-8(略);【中】制订的维保设备设施故障或事故应急等措施或预案合理性一般、可操作性、针对性尚可,得3-5(略);【差】制订的维保设备设施故障或事故应急等措施或预案合理性较差、可操作性、针对性较差,得0-2(略);【注:不提供方案不得(略)。】(略)3工作人员的培训和岗位配置方案根据投标人提供的工作人员的培训和岗位配置方案等进行横向对比:【优】工作人员的培训和岗位配置方案完(略)细致,科学性强,得9-(略);【良】工作人员的培训和岗位配置方案基本完(略),科学性较强,得6-8(略);【中】工作人员的培训和岗位配置方案一般,科学性尚可,得3-5(略);【差】工作人员的培训和岗位配置方案不太完(略),科学性较差,得0-2(略);【注:不提供方案不得(略)。】(略)(3)价格部(略)评审标准((略))评审因素评(略)标准(略)值报价得(略)报价得(略):M=N-(略)×(∣P-Q∣÷Q)×F其中N((略)):投标报价权重(略)值,为(略);P((略)):投标文件通过初步审查的有效投标报价;Q((略)):评标基准价(取所有通过初步审查的投标文件的有效投标报价的算术平均值为评标基准价,有效投标报价数量大于或者等于7家时,去掉一个最高报价和一个最低报价后进行算术平均);F:偏离扣(略)值,当P≥Q,F=0.4;当P<Q,F=0.2。注:(略)值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”,本项最低得(略)为0(略)。(略)注:(1)评标委员会将严格按照上述评审标准,对投标人进行评审和独立评(略)。评审因素评(略)以该项“满(略)值”或“(略)值”为上限,“0”(略)为下限。如投标人未能按评(略)标准中的要求提供相关证明材料的,不能获取相应(略)值。(2)所有评委对综合评审项的独立评(略)的算术平均值,(略)别为各投标人综合评审项得(略),得(略)值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。(3)投标人总得(略)为报价得(略)+技(略)得(略)。(4)在评标过程中,评标委员会发现
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