招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-09-20在采购与招标网发布 金乡县2021年高标准农田建设项目监理服务（三标段）变更公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年高标准农田建设项目监理服务（三标段）变更公告一（略）三、项目编号：E（略）四、项目名称：（略）年高标准农田建设项目监理服务（三标段）五、变更内容：（一）原招标公告中：“三、获取招标文件的时间及方式1、获取招标文件的时间：（略）年（略）月（略）日—（略）年（略）月（略）日”、“四、投标文件的递交递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）”现变更（略）“三、获取招标文件的时间及方式1、获取招标文件的时间：（略）年（略）月（略）日—（略）年（略）月（略）日”、“四、投标文件的递交递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）”（二）原招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表中：2.2.3投标截止时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）3.4.1投标保证交纳投标保证（略）账户时间为准）：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）前。4.1提交投标文件的时间、方式时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）前方式：投标人须在规定的提交投标文件时间内将电子投标文件按规定（略）招标（略）。5.1开标时间和方式开标时间：（略）年（略）月（略）日上午（略）时（略）开标方式：（略）位置（略）金（略）首页—（略）不见面开标大厅。投标人自行选择任意地（略）参加远程开标会。现变更（略）2.2.3投标截止时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）3.4.1投标保证交纳投标保证（略）账户时间为准）：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）前。4.1提交投标文件的时间、方式时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）前方式：投标人须在规定的提交投标文件时间内将电子投标文件按规定（略）招标（略）。5.1开标时间和方式开标时间：（略）年（略）月（略）日上午（略）时（略）开标方式：（略）位置（略）金（略）首页—（略）不见面开标大厅。投标人自行选择任意地（略）参加远程开标会。（三）原招标文件第三章评标办法附件：评（略）标准评审因素满（略）标部（略）投标报价（略）各有效投标人总报价与评标基准值A1值相等的，得基本（略）；高出A1值后，每高于A1值1%（商值）时，在基本（略）基础上减0.1（略），减完为止；低于A1值后，每低于A1值1％（商值）时，在基本（略）基础上减0.（略），减完为止。（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。注：总报价评标基准值A1的确定：当有效投标人N≤5家时，则所有有效投标人投标总报价算术平均值为A1值；当有效投标人5N≤（略）家时，则所有有效投标人投标总报价去掉一个最高，一个最低后的算术平均值为A1值；当有效投标人N＞（略）家时，则所有有效投标人投标总报价去掉一个最高，一个次高，一个最低，一个次低后的算术平均值为A1值。技术标部（略）监理大纲（略）1、监理大纲（0-（略））1监理工作指导思想和目标；2施工阶段质量控制的工作方法；3施工阶段造价控制的工作方法；4施工阶段进度控制的工作方法；5安全生产管理监督工作方法；6合同管理工作方法；7信息管理工作方法；8组织协调的工作方法；9（略）施工过程中设计变更的管理措施；（略）节能环保、文明施工的管理措施；（略）的合理化建议；（略）监理工作制度；（略）监理资料规范化管理的工作方法；（略）的监理设施；以上（（1）-（（略））项）内容，每有一项表述完（略）清晰，措施先进具体，切实可行且符合规范要求得3（略），基本完（略），可行性一般，基本符合规范要求得2（略）每项，内容不完（略），可行性差得1（略）每项，每项最高得3（略），最多得（略），缺项或无相关内容则对应项不得（略）。2（略）的设计、施工、（略）管理上的重点难点论述（0-6（略））（1）质量控制专业重点及建议；（2）安全管理专业重点及建议；（3）进度管理专业重点及建议；（4）合同和信息管理重点及建议；以上（（1）-（4）项）内容，每有一项表述完（略）清晰，措施先进具体，切实可行且符合规范要求得1.5（略），基本完（略），可行性一般，基本符合规范要求得1（略）每项，内容不完（略），可行性差得0.5（略）每项，每项最高得1.5（略），最多得6（略），缺项或无相关内容则对应项不得（略）。3、监理（略）清晰、有针对性（略）并有超出上述各项以外的内容且切实可行得0-2（略）。资信部（略）项目监理管理机构（略）1、1、项目班子（0-9（略））（1）拟投入本项目监理的专业监理人员（项目总监除外），每具备1（略）师得3（略），本项最多得6（略）（须验证项目组人（略）师证书）（同一人员不重复计（略））。（2）投资控制岗位人员为（略）造价师的得3（略），本项最多得3（略）（须验证投资控制岗位人员（略）造价师证书）。2、项目总监（0-5（略））（1）项目总监具有中级职称的得1（略），高级职称的得2（略），本项最高得2（略）（须验证项目总监职称证书）。（2）项目总监近三年监（略）的得3（略），本项最多得3（略）（须验证中标通知书、监理合同，时间以监理合同签订时间为准）。3、项目组人员配备齐全，进场计划合理可行得6（略），主要专业人员配备齐全，进场计划基本合理得4（略），主要专业配备不完善，进场计划不合理得2（略），本项最高得6（略），无相关内容本项不得（略）。企业业绩8（略）投标企业近三年监（略），每有一项得2（略），本项最多得8（略）（须验证中标通知书、监理合同，时间以监理合同签订时间为准）。企业信誉（略）1、投标企业近三年获得先进监理单位，（略）级得2（略），（略）级及以上得4（略），本项最高得4（略）只计取最高级别得（略），（略）站公示信息截图或主管部门发出的红头文件，时间以发证时间或公示时间为准）。2、投标企业近三年（略）获质量奖的，（略）级得2（略），（略）级及以上得4（略），本项最高的4（略）只计取最高级别得（略），时间以发证时间为准，须验证获奖证书（或获奖文件））。3、投标企业近三年（略）获安全奖的，（略）级得2（略），（略）级及以上得4（略），本项最高得4（略）只计取最高级别得（略），时间以发证时间为准，须验证获奖证书（或获奖文件））。现变更（略）评审因素满（略）标部（略）投标报价（略）各有效投标人总报价与评标基准值A1值相等的，得基本（略）；高出A1值后，每高于A1值1%（商值）时，在基本（略）基础上减0.1（略），减完为止；低于A1值后，每低于A1值1％（商值）时，在基本（略）基础上减0.（略），减完为止。（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。注：总报价评标基准值A1的确定：当有效投标人N≤5家时，则所有有效投标人投标总报价算术平均值为A1值；当有效投标人5N≤（略）家时，则所有有效投标人投标总报价去掉一个最高，一个最低后的算术平均值为A1值；当有效投标人N＞（略）家时，则所有有效投标人投标总报价去掉一个最高，一个次高，一个最低，一个次低后的算术平均值为A1值。技术标部（略）监理大纲（略）1、监理大纲（0-（略））1监理工作指导思想和目标；2施工阶段质量控制的工作方法；3施工阶段造价控制的工作方法；4施工阶段进度控制的工作方法；5安全生产管理监督工作方法；6合同管理工作方法；7信息管理工作方法；8组织协调的工作方法；9（略）施工过程中设计变更的管理措施；（略）节能环保、文明施工的管理措施；（略）的合理化建议；（略）监理工作制度；（略）监理资料规范化管理的工作方法；（略）的监理设施；以上（（1）-（（略））项）内容，每有一项表述完（略）清晰，措施先进具体，切实可行且符合规范要求得3（略），基本完（略），可行性一般，基本符合规范要求得2（略）每项，内容不完（略），可行性差得1（略）每项，每项最高得3（略），最多得（略），缺项或无相关内容则对应项不得（略）。2（略）的设计、施工、（略）管理上的重点难点论述（0-8（略））（1）质量控制专业重点及建议；（2）安全管理专业重点及建议；（3）进度管理专业重点及建议；（4）合同和信息管理重点及建议；以上（（1）-（4）项）内容，每有一项表述完（略）清晰，措施先进具体，切实可行且符合规范要求得2（略），基本完（略），可行性一般，基本符合规范要求得1（略）每项，内容不完（略），可行性差得0.5（略）每项，每项最高得2（略），最多得8（略），缺项或无相关内容则对应项不得（略）。3、监理（略）清晰、有针对性（略）并有超出上述各项以外的内容且切实可行得0-2（略）。资信部（略）项目监理管理机构（略）2、1、项目班子（0-9（略））（1）拟投入本项目监理的专业监理人员（项目总监除外），每具备1（略）师得3（略），本项最多得6（略）（须验证项目组人（略）师证书）（同一人员不重复计（略））。（2）投资控制岗位人员为（略）造价师的得3（略），本项最多得3（略）（须验证投资控制岗位人员（略）造价师证书）。2、项目总监（0-5（略））（1）项目总监具有中级职称的得1（略），高级及以上职称的得2（略），本项最高得2（略）（须验证项目总监职称证书）。（2）项目总监近三年监（略）的得3（略），本项最多得3（略）（须验证中标通知书、监理合同，时间以监理合同签订时间为准）。3、项目组人员配备齐全，进场计划合理可行得6（略），主要专业人员配备齐全，进场计划基本合理得4（略），主要专业配备不完善，进场计划不合理得2（略），本项最高得6（略），无相关内容本项不得（略）。企业业绩8（略）投标企业近三年监（略），每有一项得2（略），本项最多得8（略）（须验证中标通知书、监理合同，时间以监理合同签订时间为准）。（四）原招标文件第三章评标办法附件：评（略）标准：“备注：5、奖项的有效期为近三年，国家级的为近五年。近三年是指：（略）年（略）月（略）日起至今。近五年是指：（略）年（略）月（略）日起至今。至今指本项目投标截止时间。”现变更（略）“近三年是指：（略）年（略）月（略）日起至今。至今指本项目投标截止时间。”六、其他内容执行原招标文件内容。七、未尽事宜或须变更的内容请联系招标代理机构。八、联系方式：1、招标人：（略）交叉口南（略）米联系人：（略）电话：（略）-（略）：j（略）g.cn2、招标代理机构：（略）公司地址：（略）om3、（略）联系人：（略）：（略）-（略）：j（略）g.cn注：本变更公告一旦发布，即视为（略）给所有潜在投标单位。各潜在投标人应随时关注项目信息并及时（略）更正公告，否则所造成的一切后果由投标人自负。发布人：（略）布时间：（略）年（略）月（略）日FF（略）E;DD（略）E;EE（略）E;