招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-09-06在采购与招标网发布 微山县运河文化广场升级改造工程更正公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）更正（略）名称：（略）采购项目编号：SDGP（略））WSBM-（略）-S（略）二、招标人：（略）址：（略）联系人：（略）式:（略）三、（略）地址：（略）2-（略）-（略）号联系人：（略）方式：（略）四、变更内容：1、原磋商公告内容：1竞争性磋商文件的获取时间：（略）年8月（略）日（略）时（略）至（略）年9月6日（略）时（略）（北京时间，法定节假日除外）2磋商报价时间：（略）年9月7日（略）时（略）（北京时间）2、原磋商文件中第一部（略）与第二部（略）供应商资格要求三、采购人规定的特定条件：一个供应商只能提交一个（略）。具备建设行政主管部门颁发（略）专业承包（略）级及以上资质和文物主管部门颁发的（略）施工（略）级及以上资质,具备有效的安全生产许可证，且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；拟派项目负责人须具有相关专业（略）级（含）以上（略）建造师资格及有效的安全生产考核合格证书（B类），或具有中国古迹遗址协会颁发的（略）师证书，项目负责人必须为本单位（略）。3、原磋商文件中第四部（略）评（略）标准（A包、B包）项目满（略）评（略）标准报价部（略）满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，得（略），其它供应商的价格统一按下列公式计算：磋商报价得（略）=（磋商基准价最终磋商报价）×（略）%×（略）。保留两位有效数字，按四舍五入法进制。施工组织设计（略）1、总体（略）体的认识表述完（略）清晰程度，措施合理、具体程度，施工段划（略）清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得2（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。2、施工（略）布置：施工（略）平面布置和临时设备、（略）设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求，满足施工需要程度。本项最高得2（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。3、施工进度计划（略）络计划（（略）图）编排合理、可行，（略）清晰、准确程度；进度保证措施可靠，措施具体可行，农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得2（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。4、施工方案和质量保证措施：各（略）的施工方案和质量保证措施完（略）、可行、具体程度；针对本项目的通病治理措施具体、完善程（略）保护措施完善程度；本项最高得2（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。5、安全文明施工和环境保护措施：针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案，措施齐全、预案可行程度；安全生产体系完（略）、制度健全程度；环境保护措施齐全、具体、合理；本项最高得2（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。6、项目管理班子：项目管理班子的人员岗位职责、（略）工齐全、具体、合理、明确；本项最高得2（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。7、劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划：投入计划与进度计划呼（略）施工需要，投入计划合理准确程度；机械设备保养维护措施具体、完善程度；本项最高得2（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。8、针对项目实际情况关键施工技术（略）项目实施的重点、难点（略）析和解决方案；对关键技术、工艺有表述深入程度；对重点、难点（略）析解决方案完（略）、安全、经济、可行程度；本项最高得2（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。9.特殊情况下的施工措施：雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行；本项最高得2（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。（略）、新技术、新产品、新工艺、新材料应用：新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行；本项最高得2（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。（主观评审因素）业绩2每提供一份（略）年1月1日至今（以中标（成交）通知书时间为准）独立承揽的文物保护单位近现代类文物保护（略）同类业绩，每提供一项得1（略），本项最多得2（略）。（客观评审因素）备注:须提供中标（成交）通知书原件扫描件、合同原件扫描件，并提供该（略）被列为文物保护单位的证明资料复印件，复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件，未按要求提供的，该业绩不得（略）。综合实力（略）（1）供应商自（略）年1月1日以来获得国家级奖项证书的，每一个得3（略），最多得6（略）；不提供不得（略）。（2）供应商拟派项目技术负责人同时（略）高级以上职称得2（略）；不提供不得（略）。（3）供应商拟派项目配备人员具有文博系列文物保护专业职称证书的，每人得2（略），最多得2（略）；不提供不得（略）。（4）供应商拟派项目配备人员具有文物行政主管部门颁发的（略）技术管理业务证书的，每人得1（略），最多得3（略）；不提供不得（略）。以上人员不得同时得（略）。（客观评审因素）（评标（略）评审以证书原件扫描件为准）4、原磋商文件中第七部（略）序号（略）项目编码（略）B（略）序号项目编码项目名称项目特征描述（略）量金额（（略））综合单价合价其中暂估价（略）B（略）建筑物（除卫生间外）水电改造暂估价项1变更（略）1、公告内容：1竞争性磋商文件的获取时间：（略）年8月（略）日（略）时（略）至（略）年9月（略）日（略）时（略）（北京时间，法定节假日除外）2磋商报价时间：（略）年9月（略）日（略）时（略）（北京时间）2、磋商文件中第一部（略）与第二部（略）供应商资格要求三、采购人规定的特定条件：一个供应商只能提交一个（略）。具备建设行政主管部门颁发（略）专业承包（略）级及以上资质或文物主管部门颁发的（略）施工（略）级及以上资质,具备有效的安全生产许可证，且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；拟派项目负责人须具有相关专业（略）级（含）以上（略）建造师资格及有效的安全生产考核合格证书（B类），或具有中国古迹遗址协会颁发的（略）师证书，项目负责人必须为本单位（略）。3、磋商文件中第四部（略）评（略）标准（A包、B包）项目满（略）评（略）标准报价部（略）满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，得（略），其它供应商的价格统一按下列公式计算：磋商报价得（略）=（磋商基准价最终磋商报价）×（略）%×（略）。保留两位有效数字，按四舍五入法进制。施工组织设计（略）1、总体（略）体的认识表述完（略）清晰程度，措施合理、具体程度，施工段划（略）清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得1（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。2、施工（略）布置：施工（略）平面布置和临时设备、（略）设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求，满足施工需要程度。本项最高得1（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。3、施工进度计划（略）络计划（（略）图）编排合理、可行，（略）清晰、准确程度；进度保证措施可靠，措施具体可行，农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得1（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。4、施工方案和质量保证措施：各（略）的施工方案和质量保证措施完（略）、可行、具体程度；针对本项目的通病治理措施具体、完善程（略）保护措施完善程度；本项最高得1（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。5、安全文明施工和环境保护措施：针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案，措施齐全、预案可行程度；安全生产体系完（略）、制度健全程度；环境保护措施齐全、具体、合理；本项最高得1（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。6、项目管理班子：项目管理班子的人员岗位职责、（略）工齐全、具体、合理、明确；本项最高得1（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。7、劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划：投入计划与进度计划呼（略）施工需要，投入计划合理准确程度；机械设备保养维护措施具体、完善程度；本项最高得1（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。8、针对项目实际情况关键施工技术（略）项目实施的重点、难点（略）析和解决方案；对关键技术、工艺有表述深入程度；对重点、难点（略）析解决方案完（略）、安全、经济、可行程度；本项最高得1（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。9.特殊情况下的施工措施：雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行；本项最高得1（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。（略）、新技术、新产品、新工艺、新材料应用：新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行；本项最高得1（略），每发现一处不合理，不全面的扣0.5（略），扣完为止。（主观评审因素）业绩5每提供一份（略）年1月1日至今（以中标（成交）通知书时间为准）独立承揽的仿古（略）同类业绩，每提供一项得1（略），本项最多得5（略）。（客观评审因素）备注:须提供中标（成交）通知书原件扫描件、合同原件扫描件，并提供该（略）被列为文物保护单位的证明资料复印件，复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件，未按要求提供的，该业绩不得（略）。4、磋商文件中第七部（略）序号（略）项目编码（略）B（略）序号项目编码项目名称项目特征描述（略）量金额（（略））综合单价合价其中暂估价（略）B（略）河北岸建筑物（除卫生间外）水电改造暂估价项（略）B（略）河南岸建筑物（除卫生间外）水电改造暂估价项（略）五、招标文件其他内容不变。招标人：（略）日期：（略）年9月6日