招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-10-25在采购与招标网发布 2021年云南昆供电力投资集团有限公司一般劳动防护用品供应商入围公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 敬告广大供应商欢迎有意向、满足要求的潜在供（略）一般劳动防护用品供应商入围审查（项目编号：KDTZRW-H-（略）南昆（略）公司（略）昆（略）昆明耀龙（略）富民坤（略）呈贡光明（略）寻甸（略）公司嵩明（略）公司昆（略）昆明耀（略）公（略）公司。一、适用期限：供应商入围之日起两年。二、供应商入围条件要求1.供应商须在中华人民共和国境内（略），且具有独立法人资格（提供有效期内的营业执照）；2.具有有效的ISO-（略）系列的认证证书或等同的质量保证体系认证证书（有效期内ISO-（略）系列认证证书）；3.若为经销商或代理商投标的须提供生产商针对本项目出具的唯一授权（授权书、承诺书需盖公章）；4.无违法违规行为，在地方（略）内没有处于限制投标资格的期（略）查询自身企业征信的截图）；5.不接受联合体投标（承诺书）；6.有一般纳税人资格或能够开具增值税专用发票（一般纳税人资格截图、已开具的增值税专用发票）；7.供货能力证明（供应商已完成的供货合同（略）以上）三、供应范围：1.男职业服（包括管理职业服、短袖、衬衣、长袖衬衣、西裤、）。2.女职业服（包括管理职业服、西裙、短袖衬衣、长袖衬衣、短袖上衣、西裤、）。配饰（包括蓝色领带、红色领带、蓝色丝巾、红色丝巾）；3.生产工作服及配套用品，包括夏秋季（略）工作服（男款和女款）、冬春季（略）工作服（男款和女款）；四、供应商申请入围流程如下：1.供应商于（略）年（略）月（略）日起可在《中国（略）》（http:（略）.com）（略）《中国采购与招标网》（（略）：https:https://www.chinabidding.c（略）一般劳动防护用品供应商入围公告。2（略）南昆供电力投资集团（略）（https:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）proxy#login?redirect=%2Fhome）进行（略）申请成为供应商并完善相关资料。（操作步骤详见（略）页面：用户操作手册）3.供应商于（略）年（略）月（略）日起根据本公告“二（略）资质证明文件。4.由采购人（略）实时对供应商提交的入围审查申请文件进行审查，入围标准如下：（1）入围供应商通过（略）审查满足以上7种入围条件即可准入围。（2）为确保（略）供应商的经营能力、生产能力、产品质量等（略）行政（略）采购领导小组审查。5.（略）查询本单位入围情况。五、关于本次入围供应商管理实施细则（一）总（略）实行准入、评价、退出机制，供应商管理工作坚持动态管理、实（略）采购领导小组不定期组织公司行政部门人员及专业人员，采取抽查的方式对供应商开展（略）复核工作，复核内容包括经营场所、人员配置、技术水平、仓库、生产设备等。复核结果将应用到供应商的评审及评价过程。（三）供应商评价供应商评价按月度进行评价考核。（三）评价维度1.供货商评价内容（略）为质量水平、响应速度和服务质量三维度进行评价。评（略）标准见附录A。2.根据评价结果，供应商（略）为优良、中等、差、极差四个级别。考核标准见附录B。3.公司行政部每月按公司供应商评价要求组织开展对入围供应商的评价，并将评价结果（略）理汇总后报送采购（略），经采购领导小组审批（略），评价结果将运用于供应商管理。（四）供应商预警、退出及黑名单管理1.采购（略）根据风险及危害程度，对相应供应商进行预警、退出及黑名单管理。2.满足退出条件的供应商，执行退出处置，原则上1年内的不得参供应商入围。3.对出现日常管理缺失混乱、合同执行存在重大质量或存在违法违纪（略）内部黑名单管理并（略），按规定实施2年期限禁止参加公司所有采购活动。4（略）负责对（略）上发布公告。（五）资格恢复1.已退出供应商处罚期满，可重新申请准入。2.黑名（略）行政部应组织需求部门或下属企业对该供应商的（略）改情况等进行核查验收，达到准入条件才能成为合（略）和所属企业人员在本次入围供应商管理工作中严禁有以下行（略）1.私自接受供应商的财物或其他好处。2.供应商准入评审时，因错漏、不负责任等，造成重大差错或重大影响。3.任何人以任何方式干涉供应商准入评审、评价活动。4.与供应商有利益关系的个人参与供应商准入、评价活动。5.其他违反公司有关规定的行为。（七）违规违纪行为的（略）和所属企业相关人员，（略）规章制度给予以下处罚：下发（略）改通知单，通（略）形（略）规定给予处（略），违反法律法规的将依法追究法律责任。（八）监督管理1.供应商管理（略）相关规定履行好各自的职责，做好供应。2.各级监察部门对供应商管理活动监督可以采取（略）监督、定期检查、不定期抽查、会议审查、资料审查等灵活方式，强化事前、事中、事后监管，确保监督到位。附录附录A.物资类供应商评价指标附录B.供应商考核附录A.物资类供应商评价指标评价维度评价指标责任部门总（略）质量水平一次到货合格率（（略））（出现质量问题一次扣2（略））采购需求单位物资管理部门（略）使用过程不良次数（（略））（出现一次扣5（略））采购需求单位客户反馈投诉不良次数（（略））（出现一次扣5（略））采购需求单位响应速度竞价响应程度（（略））（符合条件未响应一次扣2（略）合同按期履约率（（略））（合同未履约一次扣5（略））采购需求单位供货延迟天数（（略））（每延迟一天扣2（略））采购需求单位服务质量售后服务时间（（略））（非常及时（略），比较及时（略）-（略），及时（略）-（略），不及时5-9（略），很不及时0-4（略））采购需求单位（略）附录B.供应商考核考核标准综合得（略）评价考核结果（略）-（略）优良正常接收竞价通知（略）-（略）中等预警，正常接收竞价通知（略）-（略）差暂停接收竞价通知三个月（略）以下极差作供应商退（略）及所属企业联系（略）公司地址：（略）9（略）联系人：（略）-（略）