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2021年01月25日

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苏州建设交通高等职业技术学校关于跨境电商营销与运行决策模拟沙盘软件谈判采购公告(SZHXDL2021-T-001)  咨询本项目

采购与招标网   科技文教旅游,机械电子电器   江苏   2021-08-31
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-08-31在采购与招标网发布 苏州建设交通高等职业技术学校关于跨境电商营销与运行决策模拟沙盘软件谈判采购公告(SZHXDL2021-T-001)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 项目概况跨境电商营销与运行决策模拟沙盘(略)采购项目的潜在供应商应在苏州(略)获取采购文件,并于(略)年(略)月(略)日(略)点(略)(北京时间)前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号:SZH(略)DL(略)-T-(略)项目名称:跨境电商营销与运行决策模拟沙盘(略)采购方式:竞争性谈判预算金额:人民币=(略)*CHINESENUM2(略)圆(略)(¥:(略).(略))采购需求:1、采购清单序号标的物名称数量单位备注1跨境电商营销与运行决策模拟沙盘(略)1套2、项目内容:(1(略)模拟多个国家(略)场(至少包含美国、德国、俄罗斯、巴西)开展跨境电商业务。学生用户以个人或团队的模式创建跨境(略)模拟的企业运(略)场调研、产品开发、运营推广、仓储物流、财务(略)析等完(略)的业务流程,经营(略)对用户在各个运营环节中的决策、预算(略)配进行联动,实时呈现不同经营决策下的运营结果。(2(略)模拟亚马逊、速卖通、Wish三大在跨境电商(略)。学生通过经营模拟店(略)的特点(略)的经营技巧。(3(略)设置(略)个包含不同回合数、不同品类商品以及不同剧情的剧本,涉及到女士连衣裙、男士外套、太阳镜、领带、围巾、袜子等不少于(略)个品类、不少于(略)个商品。每个剧本包含不同的全仿真的全球跨境电商运营(略)场快讯剧情。每回合的剧情会根据一年(略)个月(略)场行情、季节、节日等信息发生动态变化。(4(略)以回合制的方式计算运营周期,且由计算(略)场的各种行(略)提供企业经营的计算模型(略)根据学生的各项决策对其经营的产品和店铺进行排名,并模拟消费者自动(略),通过定量指标为用户展示每个回合的各项运营报告,最终给出运营结果及评价。(5(略)包含管理员、教师和学生三种账户类型,各自拥有不同的权限。管理员账户可以管理沙盘活动、进行账户管理、查看用户数量、用户的活动统计与(略)使用情况以及剧本的选择及导入等。教师用户可创建模拟沙盘运营课程并进行管理,可以根据学生的运营进度调(略)日程表,并在课程中管理学生账户、给学生进行(略)组、查看学生成绩和运营数据、发布通知信息、(略)文档等。(6(略)至少包含任务、(略)场调研、采购管理、仓储管理、店铺运营、财务管理、运营结果、测验、团队管理、成绩、日程表等模块。(7(略)提供中英文切换功能,可一键切换到全英文界面,既可以支持中英文双语教学,也可以为英语言用户提供顺畅的英文语言使用环境。(8(略)提供回退功能,教师可将沙盘回退到之前的任何一个过往回合,回退后将清空此回合之后所有回合的数据。(9)教师可将沙盘课程设置为隐藏状态以限制学生访问。3、项目目标(1)学员通过仿真的(略)的盈(略)规则和店铺运营要点。(2)学员通过仿真运营建立跨境电商相关的需求意识、产品意识、成本(略)性的商业思维模式,培养团队合作能力。(3)以回合制的跨境电商运营决策展开,同时可以容纳数百个学生团队(同时支持个人与(略)组),通过博弈的方式,灵活适用于各种规模的教学组织。(4(略)自动根据学生相关的决策,通过后台大数据模型产生订单、利润和现金流,对学生团队的表现进行排名。(5)提供一个无风险并可快速迭代的训练模式,现实中数个月的业务运营可以集中在2周内完成。(6)学生们能够尝试各种运营策略和技巧、体验真实跨境电商运营成功的乐趣与失败的风险,领悟跨境电商经营管理的真谛。为了响应“(略)”倡议,跨境沙盘全面支持多语言版本(至少包含中英文版),适应各级院校国际化办学的需求。交货地址:(略)方组织验收;合同交货时间:自合同签订生效之日起7天内完成安装调试,并交付甲方使用。二、申请人的资格要求1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:(1)、具有独立承担民事责任的能力;(2)、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(3)、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(4)、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(5)、参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;(6)、法律、行政法规规定的其他条件;2.落实政府采购政策需满足的资格要求:无;3.本项目的特定资格要求:(1)(略)站(略)站列入失信被执行人、重大(略)采购严重失信行为记录名单;(2)本项目不接受联合体投标;(3)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商(包含法定代表人为同一个人(略)、全资子公司及其控股公司)(略)采购活动。三、获取招标文件1、获取时间:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日。2、(略)上(略)2.1供应商(略)。详见苏(略)上《苏(略)操作手册-投标人》。2.2申领(略)证书。详见苏(略)上《关于(略)((略)证书的通知》。有效期内的(略)证书可以反复使用。(1)(略)用户需换(略)证(略)采购模块;(2)(略)用户,无需再次(略);(3)未参与(略)政府采购交易的用户,需(略)并(略)采购模块,详情参见《政府采购(略)证书(略)指南》。2.3(略)。供应商进入“苏(略)”(略)上(略)”,选择“(略)”(略),进入(略)界面(略)“(略)”(略)。(略)成功并(略)后,(略)投标确认函下的“编辑”(略),进入编辑投标确认函并签章,签章成功后打印投标确认函供参与项目使用。详见《(略)供应商操作手册》。供应商(略)成功后不可撤销(略)。2.4依法获取采购文件的方式。供应商在苏(略)站(略)成功后,根据提示,至左侧采购文件页面自行(略),(略)日期视同为依法获取采购文件日期。未依照(略)上(略)采购活动,不具备对该政府采购项目提出质疑的法定权利,但因供应商资格条件或(略)时间设定不符合有关法律法规规定等原因使供应商权益受损的除外。2.5(略)上询问。(略)成功的供应商在(略)后,对采购文件有疑问的,可在“苏(略)中进行询问,询问信息不显示询问人的相关资(略)上答复的方式予以(略)查阅。2.6制作电子响应(略)采购(略)”工具制作(略),操作方法详见《(略)供应商操作手册》。(略)制作完成后请于谈判时间截止前(略),否则视为放弃参加该采购项目。注:(1)响应单位(略)采购(略)”工具制作(略),并在提交响应文件截止时间之前对响应文件进行加密并(略);(2)响应单位需携带加密文件的(略)证书,在提交响应文件截止时间之后完成解密;未能完成(略)解密的,拒绝其响应。2.7技术咨询。(1)(略)咨询:(略)-(略)(2)(略)咨询电话:(略)-(略)(3(略)维护,客服QQ:(略)、(略)、(略);咨询电话:(略)。3、售价:无四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点截止时间:(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京时间)谈判时间:(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京时间)谈判地址:(略)3个工作日。六、其他补充事宜1、本次采购(略)站上发布(略);2、有关该采购项目的澄清、修正及成(略)站发布,请随时关注。3、政府采购监督电话:(略)-(略)。4、(略)解密。(略)成功的供应商应携带制作(略)的(略)证书至谈判(略)排队解密,并充(略)考虑解密(略)排队等待解密等所需时间,预留足够解密时间。谈判时,代理机构通过(略)成功供应商的(略)证书进行(略)解密,接收供应商的(略)证书截止时间为递交谈判响应文件的截止时间。因未在规定时间内递交正确的(略)证书,未能完成(略)解密步骤的供应商,视为放弃参加该采购项目。5.针对疫情期间,供应商到场代表身体健康,须持苏康码绿码及行程码绿码并佩戴口罩。否则如因无绿码或生病等原因不能进入开标室造成的相应损失,由供应商自行承担。所有入场人员均须(略)测量体温、查看苏康码绿码、行程码绿码、检查口罩防护情况,因现在疫情变化比较快存在因防疫措施导致不能进场的风险,供应商应按最新的防控要求提前做好准备。6.苏州(略)临时防控措施:自7月(略)日起,对7月6日以来,请及时传达近期(略)旅居史人员及投标供应商及相关人员,(略)前持有(略)小时阴性报告(或有核酸检测阴性证明的健康码)的,体温正常可有序流动,但应在(略)后(略)小时内尽快再进行1次核酸检测;(略)前未持有(略)小时阴性报告的,应(略)小时内进行2次核酸检测(2次之间间隔(略)小时)。其中第1次需立即进行检测,检测结果阴(略)最新防疫要求执行。七、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息名称:苏州建设交通高等(略)            地址:(略)          2(略)            地址:(略)电 话:(略)-(略)年(略)月(略)日
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