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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 长庆油田分公司第八采油厂生产指挥管理平台建设(作业区、中心站级)招标公告

长庆油田分公司第八采油厂生产指挥管理平台建设(作业区、中心站级)招标公告  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机,机械电子电器,化工   陕西   2021-08-25
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2021-08-25在采购与招标网发布 长庆油田分公司第八采油厂生产指挥管理平台建设(作业区、中心站级)招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 长庆油田(略)公司第八采(略)站级)项目招标公告招标编号:ZY(略)-(略)A(略)-F(略)第八采(略)站级)项目已按要求履行了相关报批及备案等手续,资金已(略)第八采油厂,项(略)西安(略)公司受招标人委托,现进行公开招标,欢迎符合要求的潜在投标人(以下简称“投标人”)参加投标。2.项目概况与招标范围2.1项目概况:为落实油田公司智能化工作部署,强化生产运行组织,提高管(略)级生(略)(OCEM2.0(略)的基础上,按照智能(略)闭环管理建设内(略)站层面的功能及应用延伸。搭建成一个具有(略)析智能化、数据可视化、管理高效(略)。(略)站(略)的功能应用,减少作业(略)操做的重复性以及延时性,操作人员通过移动终端第一时间将(略),减少中间环节等待,提高工作效率,提升管理质量。2.2招标范围:第八采(略)站级)项目,招标范围及控制总价如下,具体工作量以实际建设情况为准。按照智能(略)级生(略)(OCEM2.0(略)的基(略)站层面的功能及应用升级。围绕六小措施等重点工作,完成可视化首页、重点工作、日常运行、台账管理、巡护作业、隐患(略)管理等8大模块(略)项功能的开发及配套(略)应用功能,实现工作任务自动推送、工作内容自动提醒、作业过程实时监控、重点环节(略)确认,工作记录和报表自动生成,形成自下而上的重点工作全过程闭环管理的生产指挥管理。具体如下:1、可视化首页:根据第八采油厂生产需求,完成对原油日产、原油月产、注水日动态、原油班产、原油日运行、注水日运行、值班动态、隐患管理、重点工作等数据进行统计汇总,跟踪;2、重点工作:通过PC端或手机端对调参、扫线、热洗、碰泵、憋压、校防冲距、清水试压、水井洗井、单量、加药、投收球、设备检维修、春检、重点工作等生产任务进行业务管理及数据对接;3、日常运行:完成单量作业、加药作业、投球作业、收球作业、取样作业等的闭环工作管理;4、台账管理:记录重点工作、物料消耗、药品消耗等台账管理,同时可对台账信息进行汇总(略)析5、巡护作业:实现井组、站点、水井、管线等的巡护工作闭环管理,并对巡护数据实现统计(略)析;6、隐患管理:实现隐患上报、任务下发、隐患处置统计、安全附件保养台账等闭环管理功能;7、队(略)建设:实现培训学习、制度文件、两册管理等(略)管理功能;8(略)管理:一是基础管理,对站、井组、单井等组织机构实现维护管理功能;二是用户管理,对用户的维护与OCEM对接,单点(略);三是权限管理,用户权限管理,与OCEM对接实现统一认证管理。2.3(略)域:(略)、(略)。2.4服务期限:合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日。2.5具体服务标准要求及服务范围详见招标文件。3.投标人资格要求3.1投标人须是依照中华人民共和国法律在国内(略)的法人或其他组织,具备有效的营业执照。3.2人员要求:项目团队须不少于5人,其中,项目负责人:1名;技术负责人:1名;技术人员:3名及以上。3.3财务要求:提供近(略)年度经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注。(审计报告必须有(略)会计师的签字并加盖执业印章)。3.4信誉要求:①未被工商行政管理机关在全国(略)中列入严重违法失信企业名单;②未被最高人民法(略)站列入失信被执行人名单;③投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪行为。3.5投标人及其法定代表人近三年经营活动中无(略)公司或长庆油田(略)公司纳入“黑名单”或限制投标的潜在投标人,其投标将会被否决。3.6本次招标不接受联合体投标。4.招标文件获取4.1凡有意参加投标者,请于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日北京时间,下同,(略)并(略)。(略)中国石油(略)http:(略).html(略)(如未在中国石油(略)上(略)过的潜在投标人(略)审核(略)在可(略)项目中可找到该项目并完成(略),具体操作请参考(略)操作指南中“投标人用户手册”相(略)操作的问题请咨询技术支持团队相关人员,咨询电话:(略)语(略))或(略),由左侧(略)“中国石油(略)”(略);4.2招标文件按标段发售,每标段售价为(略)人民币,售后不退。请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求,应自负其责。(略)费发票为电子普通发票(略)名称、项目名称、编号、付款凭证等信(略)成工作人员会(略)至(略),前台获取发票联系电话(略)-(略),(略)。4.3(略)银(略)(实时到(略)银(略)及其他(略)方式。详细操作步骤参见中国石油(略)-投标人用户手册。4.4若通过个人账户(略)的授权,等同于公司(略),不接受个人名义(略)。(略)前请(略)上(略)单笔限额不少于招标文件售价,以免影响招标文件的(略)。4.5潜在投标人在(略)时,应确认投标人名称、地址、联系人、联系人电话、联系人(略)及邮编等基本信息准确无误,招投标全流程信息发布和联络以此为准。招标过程中因联络方式有误导致的一切后果由投标人自行承担。4.6(略)成功后,(略)上(略)电子版。招标机构不再提供任何纸质招标文件。(略)成功,即视为招标文件已经售出,文件一经售出概不退款。4.7招标文件购(略)运营单位联系。4.8本项目采用电子招标方式,潜在投标人需要使用U-key才能完成投标工作,因此要求所有参与本项目投标的潜在投标人必须(略)U-key(具体操作请参考(略))。对于(略)年5月(略)日前已(略))U-key供应商需要对原U-key进行灌章才能(略)进行投标,(略)年5月(略)日以后(略))U-key供应商,需要重新办(略)U-key。为保证供应(略)可用性,对于已(略)U-key但无法辨别U-key能否(略)将提供查询服务。需要(略)U-key或灌章业务的供应商(略)或昆仑银行(略)。5.投标文件递交5.1(略)上电子版提(略)上电子版为准。(略)不接受纸质版或电子版U盘投标文件。提交时间:投标人须在投标截止时间(详见本章6.1条款)前通过“中国石油(略)”提交电子版投标文件,(略)成功传送的电子(略)接受,视为主动撤回投标文件。考虑投(略)站技术支持的时间,建议于投标截止时间前(略)上电子版的提交。如果出现上述因素或不可预见因素提交电子版投标文件失败者,一切后果由投标人自行负责。5.2潜在投标人在提交投标文件时,应按标段提交(略)人民币的投标保证金。投标保证金应从投标人基本帐(略)银(略)形式向昆仑银行(略)保证金专户汇出,投标保证金递交账户信息如下:账户名称:昆仑银行(略)保证金银行账号:(略)大庆(略)行5.3汇款成功后,投标人须(略)中国石油(略),进入所投项目主控台,选择“递交投标保证金”,将项目或标段所需投标保证金从电子钱包(略)配至所投项目或标段,相应项目和标段的保证金(略)状态为已付款,视为保证金(略)成功。若投标保证金未(略)配至所投项目或标段,视为未缴纳投标保证金。详细操作步骤参见中国石油(略)-投标人用户手册-中国石油(略)投标保证金操作指南。相关信息:昆仑银行客服电话:(略)-1-9-9;(略)-(略);(略)-(略);(略)-(略);电子(略)咨询电话:(略)请根据语音提示直接说(略)将自动转至人工座席。6.开标6.1投标截止(略)上开标):(略)年(略)月(略)日8时(略)(北京时间)。6.2(略)上开标):中国石油(略)6.3(略)上开标方式,招标审计相关部门(略)监督,所有投标人可准时进入中国石油(略)开标大厅参加(略)开标仪式。6.4潜在投标人对招标文件有疑问请联系(略)上操作有疑问请联系技术支持团队人员。(略)咨询电话:(略)语(略)如有疑问请在工作时间咨询。招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处,以招标文件为准。7.发布公告的媒介本次招标公告同时在中国(略)((略)www.(略).com),(略)((略)www.(略).com)上发布。8.联系方式招标人:(略)庆油田第(略)西安(略)公司地址:(略)话:(略)电子(略):hbo2_cq@petrochi(略)西安(略)公司(略)年(略)月(略)日附件(备注:(略)后,在文件名后,加上相应的文件扩展名才能查看)无
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