招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-08-27在采购与招标网发布 丹阳市麦溪粮油管理所仓储设施及配套工程重建项目。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公共资源其（略）招标公告一、招标条件本招标项（略）麦溪粮油管理所仓储设（略）重建项目已（略）以丹行审核【（略）】（略）号批准建设，项目业主（略）麦溪粮油管理所，建设资金来自自筹（资金来源），项目已具备招标条件，现对该项（略）麦溪粮油管理所仓储设（略）重建项目（（略）总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标（略）（招标代理机构名称）受招标人的委托具（略）的招标事宜。三、项目概况与招标范围1、建设地址：（略）2、建设规模：新建（1）粮食仓储设施：主要子项包括：散装平房仓两栋，总仓容约2.5（略）吨（堆高不超8m）；（2）管理办公设施：主要子项包括：办公业（略）1座，建筑层数为2层，建筑面积约（略）㎡；（3）配套设施：机修器材库、生产辅助用房（变配电间、消防泵房、制氮机房等）。3、合同估算价：（略）.1（略）4、总工期要求：（略）日历天。设计开工日期：（略）年（略）月8日施工开工日期：（略）年（略）月1（略）竣工日期：（略）年（略）月（略）日5、标段划（略）及招标内容：标段划（略）共（略）1个标段。招标内容：（略）麦溪粮油管理所仓储设（略）重建项目，包括设计含方案设计、初步设计、施工图设计）、粮食专用机电设备（进出仓设备、清理设备、机（略）、储粮（略）等）采购及安（略）施工及室外排水、消防、绿化、（略）等所有附属项目直至竣工验收合格及缺陷责任期内（略）总承包的全部工作。四、投标人资格要求1、资格审查必要条件：（1）具有独立订立合同的能力；（2）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；（3）企业没有因诈骗中标或者严重违约以及（略）质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；（4）企业的资质及等级企业应当同时具备下列资质（允许联合体投标）A设（略）设计综合资质甲级或商物粮行业设计乙级（含）以上资质或商物粮行（略））专业乙级（含）以上资质；B施工资（略）施工总承包（略）级及以上；（5（略）总承包项目经理的资格要求1（略）总承包项目经理应当具备下列资格条件之一A二级及以上（略）建造（略））、具有有效的安全生产考核合格证书B证；需提供（略）年5-7月投标人为其缴纳的社会保险证明。B具备一级（略）建筑或结构师；需提供（略）年5-7月投标人为其缴纳的社会保险证明（略）建设类高级专业技术职称，需提供（略）年5-7月投标人为其缴纳的社会保险证明。2投标人拟派总承包项目经理且必须满足下列条件：A总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。B总承包项目经理不得同时在两个或者（略）项目上任总承包项目经理或施工项（略）项目是指总承包项目或施工总承包项目）。（6）设计负责人应当具备下列资格条件具备一级（略）建筑或结构师；需提供（略）年5-7月的投标人为其缴纳的社会保险证明。（7）施工项目经理应当具备下列资格条件A二级及以上（略）建造（略））、具有有效的安全生产考核合格证书B证；需提供（略）年5-7月投标人为其缴纳的社会保险证明。B施工项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。C施工项目经理不得同时在两个或者（略）项目上任施工项目经理。（8）符合《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。2、投标人不得出现如下行（略）（1）近两年内自（略）年8月1日以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法（略）包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；（2）近1年内自（略）年8月1日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；（3）近三个月内自（略）年5月1日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目（略）、（略）、（略）（（略）、（略））建设行政主管部门通报批评的；3、投标人不得存在下列情形之一：（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2（略）总承包招标的投标（略）总承包项目的代建单位、项目管理单位（略）咨询单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位；（3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；（4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所（略）的；（7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。（8）投标人被人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人名单。（9）法律法规规定的其它情形。4、其他要求：（1（略）接受联合体投标，联合体组成单位数量不得超过两家。（2）联合体投标的，应满足下列要求：1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；2）本项目牵头人必须为具有满足本招标公（略）设计综合资质甲级或商物粮行业设计乙级（含）以上资质或商物粮行（略））专业乙级（含）以上资质（略）上（略）；3）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的（略）工相适应的资质和能力；4）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；5）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；6）联合体须以牵头人的名义缴纳投标保证金，投标保证金对联合体各成员具有约束力。7）联合体投标的必须由牵头人（略）并（略）。五、投标保证金未按规定（略）年度投标保证保险（年度投标保证保险的（略）使用（略）建招[（略）]3号文）的投标人必须于投标截止前按以下方式，从企业法人的基本存款账户上缴纳投标保证金（略）随机生成的虚拟子账号（丹（略）财务联系电话：（略）-（略））。注：账号：（略）后在业务查询的“获取子账户”模块中选定投标项目，“获取子商户号”。此随机生成的子商户号即保证金（略）账号。户名：丹（略）托管专户开户行：中国工商银（略）和平桥（略）理处注：1.投（略）上银行（略）的形式交纳，不再使用缴纳码。（缴纳（略）http:（略）.cn-办事指南”保证金缴纳流程）。企业的投标保证金缴（略）企业诚信库的开户帐号比对不符或者（略）、子公司名义或从他人账户、投标人企业的其他账户缴纳的投标保证金无效。2.重发公告或多次公告的项目，投标企业需按最新招标公告的要求重新缴纳投标保证金。3.投标截止前，投标申请人如未按上述要求提交投标保证金，属于重大偏差，将被视为未能对招标文件作出实质性响应，应当作为无效标予以否决。4.保证金退还：投标保证金本息同时退还。为提高各方工作效率，在规定时间内，由招标人或招标代理人统一代为（略）中标人和未中标人的保证金退还工作。如本项目招投标中遇质疑、投诉、复议等特殊情况，保证金退还按相关规定执行。5（略）施工招标投标保证金也可以用基本账户所在银行出具的银行保函方式缴纳，以银行保函方式缴纳投标保证金的，需将原件录入企业诚信库中，并在投标人基本情况表中从企业诚信库中挑选（略），如未挑选（略）保函至投标文件中或提供的银行保函不满足要求的，则视为未按招标文件要求缴纳投标保证金。2、履约保（略）中标人必须在签订合同前向招标人提交中标合同金额的（略）%为履约保证金；招标人同时向中标人提供中标合同金额的（略）款（略）担保。六、评（略）标准及方法：本项目采用综合评估法，（略）两阶段评标。投标人应当按照招标文件的要求编制，递交投标文件[包括两部（略）：一是投标文件设计文件部（略），二是（略）技术部（略）（不含设计文件部（略））]。开标、评标活动（略）两个阶段进行：第一阶段：先开设计文件及资格审查资料部（略），对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审及资格审查合格（得（略）%以上）的投标人中，只有设计文件得（略）汇总排在前5名的，才能进入第二阶段开标、评标评标（最后一名得（略）相同者，同时进入）；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。第二阶段：开启所有投（略）技术部（略）后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评（略）技术标进行评审。设计文件得（略）是否带入第二阶段，由招标人根据招标项目的实际情况在招标文件中明确。（略）值构成总（略）技术标：方案设计文件：（略）项目管理组织方案：（略）总承包报价：（略）业绩：1（略）序号评审项评（略）因素（偏差率）评（略）标准1方案设计文件（（略）、适用于（略））1．项目总说明（6（略））1．项目总说明能对项目解读充（略），理解深刻，（略）析准确，构思新颖。（2（略））2．项目设计各项指标满足任务书及设计要点并科学、合理。（2（略））3．技术指标满足任务书要求，符合技术要求。（2（略））2．（略）（5（略））1．功能介绍、（略）新颖、合理。（2（略））2．是否合理利用规划土地、（略）、竖向设计符合规划要求。（3（略））3．工艺技术设计方案（8（略））1．项目功能要求是否满足设计任务书要求。（2（略））2．工艺技术设计方案符合设计任务书要求，且先进合理。（4（略））3．对项目的（略）把握准确、设计合理。（2（略））4．建筑设计方案（9（略））1．建筑创意、空间处理是否合理。功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。（2（略））2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。（2（略））3．对设计的鸟瞰图、平立剖面图、等进行评比。（5（略））5．结构、暖通、电气、动力、给排水等专业设计方案（7（略））1．结构、暖通、电气、动力、给排水方案是否合理可行、满足设计任务书要求。（5（略））2．方案设计依据符合规范及标准要求。（2（略））2（略）总承包报价（（略））报（略）总承包范围内的所有费用）（（略））以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满（略）；每低于评标基准价1%扣0.1（略）；每高于评标基准价1%扣0.6（略）。偏离不足1%的，按照插入法计算得（略）。说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。3项目管理组织方案（（略））1．实施方案（3（略）总承包的实施方案内容进行评（略）。（3（略））2．设计管理方案（3（略））设计工作进度计划及进度保证体系与措施的有效性。后期服务人员专业的配备、人员数量；后期服务承诺及保证措施等内容进行评（略）。（3（略））3．施工管理方案（3（略））对进度计划及保证措施、质量保证措施、项目组织机构及主要人员、机械、设备配置计划方案、安全保证措施、竣工验收管理等内容进行评（略）。（3（略））4.项目管理机构（3（略））1、工艺设计（略）项负责人（略）或粮食、油脂及（略）或食（略）师或以上职称，得1（略）；2、土建设计（略）项负责人（略）师或以上技术职称且同时具有国家一级（略）建筑师或国家一级（略）结构师资格，得1（略）；3、粮食专用机电采购项目负责人（略）或粮食、油脂及（略）或食（略）师及以上职称的得1（略）；若职称证书不（略）或食（略）专业，以毕业证书或职称申报表上载明的专业为准。注：1．项目管理组织方案总篇幅不超过（略）页，每超过1页的，扣0.（略）。2.项目管理组织方案各评（略）点得（略）应当取所有技术标评委