招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-08-26在采购与招标网发布 广州市番禺区市桥富都小学物业管理服务定点议价采购公告DDYJ-2021-182817。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）桥富都小学采用定点采购议价方式实施本次采购。一、项目信息（一）项目名称：（略）桥富都小学物业管理服务定点采购（二）项目编号：DDYJ-（略）-（略）（三）预算金额：（略）,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量计量单位1一、采购项目概（略）桥富都小（略）桥（略）富都城内，现有教学班（略）个，学生约（略）人，在编教职工（略）占地面积（略）.4平方米，建筑面积（略）平方米。建（略）1座（7层）、（略）一座（6层）、（略）一座（4层）、（略）1座（三层）。物业管是以经济为手段，从事对物业的使用、保养、维修、经营和提供服务，使物业发挥最佳效能的一种管理形式。物业管理是代表和维护业主的利益，对所委托的物业进行有效（略）的安保和后勤人员以及财产管理更具规（略）带来更为便利的管理。物业管理是向（略）精神面貌的一个窗口；（略）实施规范化管理的手段之一。二、采购项目内容一校园内（略）段、公（略）和专用场室、洗手间清洁等。二校园绿化维护（养护、修剪、等）（时花的更换、补种除外）三、采购项目要求1、清洁工5人、绿化工2人、电工1人、项目主管1人。2、经费大包干：项目经营中的所有管理费用，包括所有管理人员的人员费用及税金，各项社会保险及劳保，管理人员应配备的器材及维护费用，清洁使用的工具及维护费用，用于管理的易耗品的购置费，包含在投标人的投标总价中。四、采购项目需求描述1、▲投标人必须是广（略）内物业管理库内单位。2、提供已有服务单位的的合同复印件及相关资料。3、从事三年以上同类项目经营资（略）从事物业管理的企业。4、具有与本项目相适应的管理人员和技术人员。一人员素质条件1、各项素质合符行业要求，身体健康，没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史，体貌端正，没有犯罪记录，具有与工作岗位相关的知识、技能。2、部（略）岗位的其他要求：项目主管要具有大专以上学历，有较高政治思想素质，有5年以上物业管理经验，要具备专业管理知识、良好的服务意识、较强的责任心、原则性、工作协调和沟通能力，能根据校方的要求独立全面（略）后勤物业管理工作。二工作衔接要求1、根据行业服务标准与校方规定要求，独立运作，制定和落实校园物业管理（略）体方案，并结合实际在实践中不断完善。2、中标单位（略）管领导保持必要的工作交流（略）总务处汇报工作，每月向校方书面汇报工作开展情况及信息反馈一次，学期中段和学期末要有工作总结，重大情况须及时报告。三做好详细的员工档案、工作记录，原始台帐保存完好，以备校方核查。四使用的工具、器材须在指定地点（略）齐摆放，农药和刀具等带有危险性的物品要妥善保（略）。五不得私自带外人入校，禁止在校内存放违禁品。六统筹安排全体物管员工无（略）处理各种突发事件和做好临时工作安排。七与当地综治办、派出所、卫生防疫等职能部门加强合作与交流。（八）明确清洁员工的坐班时间和明确清洁人员清（略）范围内及校门口环境卫生（详见第九条清洁范围及要求）（九）、环境卫生清洁和消毒所需的工具、用品、药品由中标人负责。（十）、校园内的垃圾房桶内的垃圾搬运费用由中标人负责。（十一）员工日常管理，所有进驻校园员工（略）制度管理，以及主管部门合理的工作安排，特别在节假日或者长假中，中标者不得随意调离驻校工作人员，（略）对其工作进行合理调（略）（按招标内容），确保（略）的安全管理和卫生清洁工作常态进行。（十二）、垃圾应日产日清，期间如垃圾较多影响垃圾存放时应及时安排清运。五、采购项目培训及售后服务要求1、▲中标人必须按劳动法要求执行，并为员工（略）相关的“五险一金”，一旦违反，校方有权终止合同。2、招标人参予进驻校园各岗位的员工的面试及考核，原则上，上一任员工可优先录用。3、服务期限。本项目委托服务期自签订合同之日起至（略）年8月（略）日止，为期一年。4、承包方式：以总承包的方式进行，必须由中标人经营，不得将本物业的管理责任转让给第三方。5、根据上级要求：保证金采取银行保函形式（略）。合同期内如出现重大失误，严重影响采购人利益或正常工作秩序的，采购人有权中止合同。6、采购人将定期召开教师代表大会评核中标人服务质量，如超过半数教师表示对中标人工作质量不满意，采购人书面提出（略）改通知，累计提出达三次，中标人未按要求及时（略）改的，采购人有权终止合同，由此造成的经济损失由中标人负责。六、采购项目付款方式说明服务费按月结算，每月（略）日前（如遇节假日顺延至下一个工作日）（略）上月服务费。中标人在每月底开具正式税务发票原件交采购人，采购人在收到中标人的发票在（略）日内（略）手续。如中标人提供的服务不足一个月时按日计算服务费。特别提示：请投标人充（略）考虑服务期内人员薪金等的调（略）因素，服务期内采购人将按中标金额（略）服务费，不作调（略）。七、采购项目清单及预算表本项目预算：（略）.（略），协议价不能超过预算价。序号名称基本要求单位数量单价总价1清洁人员（略）岁以下人（略）.（略）.（略）绿化人员（略）岁以下人（略）.（略）.（略）电工（略）岁以下人（略）.（略）.（略）项目主管（略）岁以下人（略）.（略）.（略）.（略）八、合同的终止：下列条件之一，即可终止合同。1、甲方根据实际情况采取摸查、管理记录情况、教师评价等手段对管理进行考查，如出现不及格，甲方有权终止合同。2、人员没达要求：人数、任职资格等。3、未上交为员工（略）“五险一金”的资料。九、服务内容及要求：（一）、清洁范围及要求1、每天：公共场所（（略）的走廊、（略），风雨厅、雨棚连廊等）、（略）。检查洗手间“四有”（有洗手液、厕纸、洗手设施、干手设施）工作。每天回收、（略）类、清理所有场室公共地段的垃圾。（除各班课室外）2、每月（略）、各专用场室（含门窗、天花顶）、雨棚顶、（略）天台、飘台、绿化带垃圾的清理、修剪、淸运等。最后一周灭“四害”（苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂）。3、每学期开学前：风扇、窗帘及全面清洁每学期开学前完成。4、每学（略）日常搬运工作（例如：大型活动、接待、检查等）。5、其他临时性工作。（二）、设备维护服务1、配备1（略）作业许可证或特种作业操作证（电工）的工作人员，要求熟练水电维修。2、负责范围：所有的水电、门窗的维修，包括各场室的（略）维护、安装更换灯管、各种电线（略）域的设备维护。3、每天除了及时维修好已损坏了的水、电、门、窗等设施外，早上和（略）域巡查一次，以便发现水龙头是否渗漏并及时维修好。4、每天检查各电线及电器开关，检查是否存在安全隐患并能够及时排除。5、配合采购人进行的水、电、门、窗等维修过程。（三）、绿化养护服务1、绿化养护范围：具体负责采购人所有绿化养护。2、绿化养护责任：所需水电、杀虫剂、化肥等由中标人负责，绿化所需工具由中标人负责。苗木费用由采购人负责。3、养护要求（1）除草：每月一次，杂草要连根拔起，并把杂草等清理出去。（2）修剪：修剪要求每月一次。剪下的树叶及时清除，保持（略）形的几何面基本平（略），大部（略）枝条之间长短差不超过2-4cm，枯枝剪除。（3）病虫防治一年二次。6月底至7月中旬进行。（略）树要视病虫发生情况及时进行；一般的树种，视病虫发生情况及时进行。其他寄生性植物及病害防治对象需及时清除。草坪锈病，灌木都需及时检查及时防治。喷洒药剂时做到均匀细致。事后要检查，对效果不好的要重新喷药，同一树种病虫株害率控制在5%以下，死亡率在1%以下。4、新种树木养护（1）绿地新种树木养护，第一次浇透水后，以后浇水及其他养护归花房管理。无特殊原因成活率在（略）%以上。（2）地被植物养护，无特殊原因成活率面积比在（略）%以上，没有面积超过lm2以上的成块草皮死亡。（3）调（略）补缺新种树木养护：没有特殊原因成活率在（略）%以上。5、清除枯枝死树（1）凡清理的枯枝死树需放到指定地点，并堆放（略）齐。（2）乔木的清除枯枝工作：（略）树的清洁工作及时进行，不得挂树一周以上。（3）灌木绿篱的清除枯枝工作，需随时进行，不得超过一周以上。（4）死树：一经发现随时清除。6、抗旱（1）使用消防水需先请示校总务处，经同意后方可使用。（2）种植已超过一年以上的树种保存率在（略）%以上。（3）种后不到一年的新种树木，成活率在（略）%以上。7、抗台扶正（1）由于各种原因，（略）树或其它乔木树干倾斜度超过（略）%以上的需予以扶正。确实难以扶正的，要加以支撑防止加重倾斜。（2）在台风来临之前，及时做好抗台准备工作，对易倒伏的树木予以支撑保护，己被台风倾倒的树木，在（略）天内予以扶正。8、施肥（1）一般树木施肥，在冬季之前施肥一次，开沟施肥，施后覆土。（2）低矮花灌木花坛施肥：一年二次。秋季修剪后重施基肥一次，春季花前一次。（3）地被植物施肥：一年二次，草坪可在下雨之前以化肥为主撤肥，时间在3、5月与（略）月。天晴施肥需随后喷水，以防肥伤。9、养护质量标准（1）花坛种植图案美观，密度合理，时间适宜。（2）及时松土施肥、浇水、治虫，保证植株健旺，花朵鲜艳。（3）花坛四周及花坛（略）洁，无明显杂物。杂草及时清除。（4）及时去除残花、枯枝。（略）形树及时修剪，保持美观。一、采购项目概（略）桥富都小（略）桥（略）富都城内，现有教学班（略）个，学生约（略）人，在编教职工（略）占地面积（略）.4平方米，建筑面积（略）平方米。建（略）1座（7层）、（略）一座（6层）、（略）一座（4层）、（略）1座（三层）。物业管是以经济为手段，从事对物业的使用、保养、维修、经营和提供服务，使物业发挥最佳效能的一种管理形式。物业管理是代表和维护业主的利益，对所委托的物业进行有效（略）的安保和后勤人员以及财产管理更具规（略）带来更为便利的管理。物业管理是向（略）精神面貌的一个窗口；（略）实施规范化管理的手段之一。二、采购项目内容一校园内（略）段、公（略）和专用场室、洗手间清洁等。二校园绿化维护（养护、修剪、等）（时花的更换、补种除外）三、采购项目要求1、清洁工5人、绿化工2人、电工1人、项目主管1人。2、经费大包干：项目经营中的所有管理费用，包括所有管理人员的人员费用及税金，各项社会保险及劳保，管理人员应配备的器材及维护费用，清洁使用的工具及维护费用，用于管理的易耗品的购置费，包含在投标人的投标总价中。四、采购项目需求描述1、▲投标人必须是广（略）内物业管理库内单位。2、提供已有服务单位的的合同复印件及相关资料。3、从事三年以上同类项目经营资（略）从事物业管理的企业。4、具有与本项目相适应的管理人员和技术人员。一人员素质条件1、各项素质合符行业要求，身体健康，没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史，体貌端正，没有犯罪记录，具有与工作岗位相关的知识、技能。2、部（略）岗位的其他要求：项目主管要具有大专以上学历，有较高政治思想素质，有5年以上物业管理经验，要具备专业管理知识、良好的服务意识、较强的责任心、原则性、工作协调和沟通能力，能根据校方的要求独立全面（略）后勤物业管理工作。二工作衔接要求1、根据行业服务标准与校方规定要求，独立运作，制定和落实校园物业管理（略）体方案，并结合实际在实践中不断完善。2、中标单位（略）管领导保持必要的工作交流（略）总务处汇报工作，每月向校方书面汇报工作开展情况及信息反馈一次，学期中段和学期末要有工作总结，重大情况须及时报告。三做好详细的员工档案、工作记录，原始台帐保存完好，以备校方核查。四使用的工具、器材须在指定地点（略）齐摆放，农药和刀具等带有危险性的物品要妥善保（略）。五不得私自带外人入校，禁止在校内存放违禁品。六统筹安排全体物管员工无（略）处理各种突发事件和做好临时工作安排。七与当地综治办、派出所、卫生防疫等职能部门加强合作与交流。（八）明确清洁员工的坐班时间和明确清洁人员清（略）范围内及校门口环境卫生（详见