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受业主单位(
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委托,于
2022-04-01在采购与招标网发布
冠县第二人民医院绩效管理和全成本管理咨询项目及系统 竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)绩效管理和全成(略)
竞争性磋商公告
(略)公(略)的委托,(略)绩效管理和全成(略)采购进(略)参加,现就有关事项说明如下:
1.采购内容:(略)绩效管理和全成(略),(略)为一个包。(具体要求详见第二部(略)采购内容及相关要求)。
2.有关要求:
2.1供应商资格要求:供应(略)采购法》第二十二条规定的条件,并提供以下证明材料:
(1)在中国境内(略),具有独立法人资格,持有合法营业执照;
(2)参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录;
(3)须具备本项目履约能力,并在人员、设备、资金等方面具有相应的服务能力;
(4)无不良信用信息记录;
(5)本项目不接受联合体报价。
2.2 服务周期:自合同签订之日起3个月内完成任务。
2.3 服务地址:(略)2.4 (略)方式:费用共(略)五期(略)。
第一期合同签订七日内,甲方向乙方(略)总费用的(略)%,即(略)后制定相关调研问卷,确定启动项目时间(计划表)。
第二期(略)绩效与全成本管理项目诊断报告》(略)总费用的(略)%,
第三期:提交项(略)IOE绩效管理操作方案》及《各级岗位绩效考核标准》、《全成本管理实施操作方案》、《6S报告》等后七日内(略)剩余的(略)%,
<(略)运转正常后,(略)剩余(略)与HIS厂商服务接口,(略)提供。
第五期;运行一年后,甲方无异议向乙方(略)总费用的(略)%。(另对项目免费再运行跟踪一年)。
3.有关说明:
3.1本项目(略)。供应商必须完成与本项目相关的所有工作,提供所有必须成果及相关服务,要求达到其相关规范要求。报价若有遗漏,均应免费提供,总报价即为交付使用价格。
3.2总报价应包括完成本项目服务工作期间所需的资料收集费、课题研究费、课题编制费、专题培训费、提交成果费、公众参与调查、人工、材料、差旅、保险、利润、税金、通讯、配合、服务、办公设备、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
3.4采购人不组织统一考察(略)。无论供应商对(略)考察与否,都将被视为熟悉履行合同有关的一切情况,并承担一切与投标有关的风险、责任和义务。
3.5 本项目采购预算(略)人民币(略)(略)(¥(略))。供应商报价超过采购预算的将按无效报价处理。(改为上次的招标控制价)
3.6 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商(略)采购活动。
3.7 本项目代理服务费(略)采购代理服务费按发改价格【(略)】(略)号文服务类收费标准计取,在签订合同前由成交供应商向采购代理机构交纳,账户信息如下:
(略)
开户银行:中国(略) 账号:(略)
3.8 供应商凡对本次磋商提出的询问须以书面形式提出,所有答复内容均以采购代理机构的书面答复为准。
3.9 供应商信用信息查询的(略)及截止时点、信用信息查询记录和证据留存的具体方式、信用信息的使用规则:
3.(略).1 供应商(略)址。
3.(略).2 信用信息查询截止时间(略)年(略)月(略)日9点(略)。
3.(略).3 对列入失信被执行人、重大(略)采购严重违法失信行为记录名单及其(略)采购法》 第二十二条规(略)采购活动。
4.采购议程安排:
4.1 (略)及磋商文件发售时间:(略)年(略)月(略)日起至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间,法定节假日除外)
磋(略)时需提供以下资料:营业执照副本复印件(略)、法定代表人证明书(略)(或委托代理人持法人(略)原件及代理人(略)复印件)复印件、(略)小时内的核酸报告。
(略)成功不代表资格审查的最终通过或合格,供应商最终资格的确认以评审委员会组织的资格后审为准。
4.2 响应文件递交时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)时(略)(北京时间),逾期递交或未按规定密封的响应文件不予接受。
响应文件递交地址:(略)日(略)时(略)(北京时间)。
4.3 磋商时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间);
磋商地址:(略)5、发布公告的媒介:
(略)中国采购与招标网((略)www.(略).cn)上发布。
6.联系方式
采购人:(略)bsp; (略)驻地
联系方式:(略)-(略):(略)nbsp; 联系电话:(略)-(略)、(略)
地 址:(略)交叉口西北(略)
发布人:(略)/p>
发布时间:(略)年(略)月(略)日