招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-05-18在采购与招标网发布 广州市黄埔区应急管理局物业管理服务定点采购公告DDJJ-2022-441330。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）采用定点竞价方式实施本次采购，现邀请合格的供应商参与竞价。一、项目基本信息（一）项目名称：（略）物业管理服务定点采购（二）项目编号：DDJJ-（略）-（略）（三）预算金额：（略）,（略）.（略）（四）采购需求：编号服务描述需求描述数量计量单位1服务描述：一、项目概况（一）确定一家中标单位，为采购人提供物业管理服务，本项目管理服务内容包括：绿化维护管理、卫生清洁服务、安全管理、设备维护服务等（二）物业概况1.服务单位：（略）的森林消防大队2.坐落位置：（略）号3.绿化维护管理工作量：绿化面积约（略）m²。消杀面积：（略）等建筑面积共（略）m²，（略）大院及周边外围（略）m²，需消杀面积总计（略）m²。保洁服务工作量：包括办（略）、保安亭、值班室、棚屋、停车场、（略）大院以及其（略）域，保洁服务面积约（略）㎡。安全管理工作量：（略）域所有安全管理面积约（略）m²。二、服务内容一）绿化维护管理（1）绿化养护范围：具体负责采购人所有绿化养护。（2）绿化养护管理作业要求：①修剪：修剪要求每月一次。剪下的树叶及时清除，保持（略）形的几何面基本平（略），大部（略）枝条之间长短差不超过2-4cm，枯枝剪除。②及时清理死树，枯枝，发现死株（略）天内清除。③浇水：新植树木花卉淋足定根水，之后根据植物生长需要和旱情及时浇足水（略）、及时排水防涝。④绿地、绿化带等松土、除草5次以上。⑤树穴、绿带每天清扫一次，全日保洁，及时清除树枝上悬挂杂物。⑥病虫害防治：4月至9月期间，每月开展1次“四害”消杀工作。包括（略）等建筑面积共（略）m²，（略）大院及周边外围（略）m²，需消杀面积总计（略）m²。（二）保洁服务1.负责采购（略）域（包括办（略）、保安亭、值班室、棚屋、停车场、（略）大院以及其（略）域）的日常清扫保洁。2.负责餐厅、厨具的日常清洁服务等工作。3.遇到大型活动，须按采购人要求进行清洁卫生。4.保洁管理标准：①办（略）、值班室、保安厅等每日清扫2次，保持地面清洁，做到无积水、烟头、纸屑、落叶等。②每天清理公共设施一次，使其保持清洁干净、无污渍。③每天巡视营房大院及其（略）域的清洁情况，随脏随清理，保持清洁，清除中央的垃圾、枯叶。④每周清扫两次停车场、棚屋、仓库，清除垃圾、积水。⑤室内家具、器皿、厨具等用品表面洁净、摆放（略）齐，纸箩洁净，地面无污渍、垃圾。5.制定保洁服务计划，在卫生管理上应按照“六不”、“六净”、“三优”工作要求实施管理，明确需要清洁的地方、材料、所需次数、检查方法等，并严格执行。①“六不”：不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾和不见人畜粪。②“六净”：（略）面净、（略）沿净、（略）净、雨水沟井净、树坑墙根净、果皮箱净。③“三优”：优美的环境、优良的秩序、优质的服务。6.保洁（略）具：清洁卫生常用耗材工具，由采购人（略），所需费用由采购人（略）。（三）安全管理1.负责采购人规定范围内安全管理工作，要求每天（略）域（包括办（略）、保安亭、值班室、棚屋、停车场、（略）大院以及其（略）域）安全检查，防止发生安全事故，（略）安全。2.对进（略）森林消防大队的服务人员实行登记管理；对可疑人员应进行盘问、登记。3.维护安全管理工作实施办法必须做到以教育为主，使用文明用语，不得采用违法、过激行为处理。乙方必须采取一切合理措施，防止其劳务人员发生任何违法的行为。4.对遇有不听劝告或有意滋事的情况，可报告值班人员或带班领导，严重情况的必须及时报警，并做好（略）音像记录。5.协助采购人做好（略）巡查工作，定期（略）营房设施设备（包括但不限于水电、门窗、围墙等）是否存在安全隐患并及时排除，同时（略）带班领导。（四）设备维护服务定期检查电线及照明灯具、空调等电器设施设备，给排水设施设备、门窗等设施设备，发现有故障、损坏时，及时采取应急措施，并通知带班领导，由采购人组织维修。需求详细说明:查看附件三、服务要求（一）总体要求1.服务期限内，中标人需遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行物业管理服务。2.项目需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范。（二）具体要求（1）服务规范需符合法律法规的要求。（2）各项服务要做到及时准点。（3）建立完善的物业管理制度，做好日常工作管理。（4）提供服务时间：8：（略）-（略）：（略）（具体时间根据实际情况可以在合同约定）四、人员配置要求（一）人员配置数量：本项目需配备物业管理人员的总数不少于2人。（二）投标人可根据岗位需求及实际人员素质情况将所需配备的人数在岗位间进行调（略）或增加相关人员，具体岗位设置如下：岗位及最低人数：1.绿化维护及保洁员1人2.安全管理设施设备维护1人合计2人（三）工作人员要求1.（略）周岁-（略）周岁之间，男女不限。2.服务工作人员均不得有违法犯罪记录。3.入职时提供（略）（复印件）、健康证。五、人员管理要求（一）采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由成交供应商自行管理。（二）若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的，成交供应商应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。（三）成交供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由成交供应商负责，与采购人无涉。（四）派驻服务人员不得随意更换，如需更换则需经过采购人同意。（五）所有人员必须身体合格，吃苦耐劳，通过培训合格后，方能上岗。在处理日常事务和特殊事（略）定，及时解决。能管理好自己的团队，并具有日常培训的能力和经验。严格但不失关爱，具有凝聚力。六、服务验收由采购人组织验收，以采购需求及双方签定的合同，对成交供应商履约情况进行验收。服务期间，每三个月由采购人定期派选人员组织考核评（略），对成交供应商在服务期内的服务情况进行检查。项目完成后，成交供应商应提交齐全的物业服务过程文件及工作总结，采购人应组织质量验收，服务质量验收合格的，采购人向成交供应商签发《质量验收报告》；不合格的，采购人及时向成交供应商提出质量异议和投诉；若由于采购人原因在收到成交供应商提交的维护过程文件及自检报告后（略）个工作日内未组织验收则视为自动验收通过。验收标准由采购人、成交供应商双方根据合同承诺的服务要求为准，内容包括绿化维护管理、卫生清洁服务、安全管理、设备维护服务。七、付款方式（一）付款方式：银行转账（二）1期：（略）比例（略）%，第一部（略）为预付部（略），合同签订后采购人预付成交供应商合同总金额的（略）%。（三）2期：（略）比例（略）%，第二部（略）等本项目履行完毕，经采购人验收合格后，成交供应商向采购人开具发票（完税价）后十五个工作日内，采购人向成交供应商（略）合同总金额的（略）%。（四）中标单位在结算服务费时需提交工作总结给采购人。1项（五）竞价公告时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）~（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（六）供应商报价时间：（略）-（略）-（略）:（略）～（略）:（略）二、供应商报价须知（一）本项目的供应商，采购人选择的有3家，随机抽取的有4家。（二）供应商应完（略）、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险，有可能导致其报价被认定为无效报价。（三）如果因为供应商报价时填报的内容不详，或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据，由此造成的后果，其责任由供应商承担。（四）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚（略）采购相关规定给予处理。三、定点竞价规则（一）报价规则（1）供应商的报价应是总价。（2）供应商的报价应不高于最高限价。（3）在报价时间截止前，供应商可以多次报价，最后1次报价为最终报价。（二）实质性响应审核报价时间截止后，采购人应当组成评审小组，对参与报价供应商的响应情况进行审核，推荐3家以上实质性响应采购需求的供应商。认定供应商未实质性响应采购需求的，应当说明不能实质性响应采购需求的理由。（三）成交规则、终止规则（1）成交规则：报价时间截止后，采购人推荐的实质响应采购需求的供应商有3（略）按照报价由低到高的顺序，默认最低报价供应商为成交供应商；当多家供应商报价一致且（略）按照报价时间由早到晚的顺序，默认报价时间最早的供应商为成交供应商。（2）终止规则：在定点竞价公告期间，采购人因故取消采购任务、变更采购需求；或者在报价时间截止后，参与报价或者实质响应采购需求的供应商不足3家的，竞价终止。四、项目联系方式联系方式：赖卓滢（略）采购单位：（略）年（略）月（略）日;