招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-04-13在采购与招标网发布 （2020）川1181破2号峨眉山市嘉创投资有限公司管理人招募“金鼎国贸”销售代理机构公告 。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公司管理人“金鼎国贸”销售代理机构比选方案一、项（略）（以下简称“嘉创公司”）开发的“金鼎国贸”项目位于成绵乐客运专线终点站——天下名山站，离峨（略）3公里，离峨（略）1公里，东（略）公里，（略）公里，是峨眉山（略），交（略）。项目围绕高铁枢纽和峨（略）、峨眉山旅（略）的旅游综合配套服务商业，集文（略）会议、餐饮美食、温泉养生、演艺娱乐、旅游购物等业态的“一站式消费”（略）旅游商业综合体。项目国有土地使用权：位（略）峨眉（略）二组、（略）三组，面积（略）.（略）亩，项目由A、B、C、D、E地块组成，用途均为商业用地，其中：A、B地块的证号（略）峨眉国用（（略））第（略）号，土地使用权面积（略）㎡；E地块号（略）峨眉国用（（略））第（略）号，土地使用权面积（略）.4㎡。嘉创公司已开发一期项目（A、B、E地块，面积约（略）.（略）亩）于（略）年全面开工建设，主体已封顶，部（略）外墙已装饰。因资金链断裂，项目于（略）年1月停工。（略）人民法院于（略）年3月（略）日做出（（略））川（略）破申2号《民（略）破产清算一案。并于同日做出（（略））川（略）破2号《民事（略）担任嘉创公司管理人。（略）年2月，一期项目AB地块复工续建项目开工，合同工期8个月。（二）可售物（略）开发的金鼎国贸一期AB地块中物业，统计数据如下：AB地块剩余可售面积约（略）,（略）.（略）㎡。（以上面积以测绘部门的最终测绘面积为准，相关数据资料请向联系人索取）。二、招标项目要求1、本次销售代理需凭其专业知识和销售经验制作物业销售价格的底价表，并经招标方审核同意后实施保底销售原则，即——（略）可在所售物业的上浮价格中提出报酬提成方案，招标人不承担任何与营销有关的费用（包括但不（略）部装修费、广告宣传费等）。2、竞标公司应提交企业资质、规模、团队成员和成功进行房地产项目营销、招商业绩等材料。3、竞标公司应结合同类项目成功代理经验，重点阐述本项目拟采用的营销方式、推广手段、营销计划和最低营销承诺；结合本项目的实际情况，提供综合性招商策划方案。4、竞（略）和招标人各自负责承担的费用和明细清单。5、竞标公司应明确是否自愿在中标后缴纳保证金和自愿缴纳的保证金金额。6、代理期间原则上从竞标公司进场后不超过8个月。三、评标定标原则评标参照《中华人民共和国招标投标法》及有关规定，努力维护招投标人的利益，坚持“公平、公正”原则。四、定标办法1、评标委员会由（略）公司管理人、债委会委员、相关职能部门工作人员及专家组成，按照邀标要求及评标办法进行评标，评委对各投标人进行打（略），按得（略）高低排列顺序。2、招标人应确定得（略）最高者为第一中标候选人。如果出现并列得（略）最高，由评委复审后，通过投票的方式，确定中标人。3、排名第一的中标候选人如放弃中标或不能履行合同的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，依次类推。五、评标内容1、投标报价：考核报价的合理性。2、企业规模、信誉与实力和同类业绩。3、项目策划、营销方案。六、评（略）程序1、评委首先按邀标函之要求对各投标人的投标文件进行符合性评审，确认其投标文件是否实质上响应了招标单位的要求，对实质上响应招标要求的投标文件可进入评审。2、投标人演讲、答疑。评委提出质询，投标人答疑，澄清有关问题。3、根据投标文件审核结果及质询答疑情况，依据招标要求对投标文件进行校核。4、根据《评审标准》进行综合打（略）。5、汇总得（略），评标委员会确定中标人。6、招标人向中标人签发中标通知书。七、（略）踏勘及资料索取1、收到邀请函或查阅相关公告后至（略）年4月（略）日（略）时（略），竞标公司可以安排持有相关证明文件的工作人员前往金鼎国贸项目（（略）峨眉（略）二组、（略）三组）进行（略）踏勘和向竞标文件收件人索取项目相关资料。2、未进行（略）踏勘或资料索取导致未能（略）自行承担。八、竞标文件的递交1、竞标文件递交截止时间（略）年4月（略）日（略）时。2、递交地点（略）金鼎（略）部（略）。3、竞标文件收件人（略）陈昶吉、罗瑞；联系电话（略）、（略）。4、竞标文件须密封后（略）提交，（略）提交前请提前与竞标文件收件人联系。九、其他事（略）管理人。本方案经（略）公司债权人委员会讨论（略）的任何异议。（略）公司管理人（略）年4月（略）日销售策划代理评标打（略）表评标大项评标（略）综合指标（（略））1、公司实力与信誉（9（略））公司专业人员素质（策划报告创作过程考察）（1-3（略））代理商的组织架构是否（略）络是否完善（1-3（略））公司所拥有资源及信誉度（1-3（略））2、公司资质年限及职业精神（6（略））公司是否规范及从事资历证书及年限（1-3（略））负责人及职员在过往项目是否具有良好的职业操作（1-3（略））3、与项目契合度与以往业绩及资源优势（（略））对项目认识度及准备投入的人力、物力、财力（1-4（略））以（略）盘成功率（略）盘平均销售周期（1-3（略））可为项目提供的免费资源（1-3（略））公司技术指标（（略））1、类比房地（略）场竞争（略）析（8（略））（略）场（略）析全面、透彻、重点突出（6-8（略））（略）场（略）析一般性（略）析、仅列数据（3-5（略））（略）场（略）析浅显（略）析、数据不全（1-2（略））2、项目定位及目标客户的把握（（略））（略）清晰、定位准确、（略）析到位、卖点突出（7－（略））理解基本到位、定位语及记忆点提炼一般（4－6（略））理解不清、定位模糊、无竞争力（1-3（略））3、策划建议及（略）把握：（略）场策略；销售目标：客源组织；价格策略（（略））（略）准确全面、创造性及可行性高（（略）-（略））（略）一般（8-（略））（略）不到位（1-7（略））4、项目营销推广方案可行性（（略））方案合理（9-（略））方案一般（4-8（略））方案不到位（1-3（略））公司经济指标（（略））按前期策划及销售时间、销售比例收取销售代理费率每高出基准0.1个点减5（略）（1-（略））总计得（略）评（略）人意见：签字：年月日附件“金鼎国贸”销售代理机构比选方案.pdf（略）FF（略）E;DD（略）E;EE（略）E;