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2022-05-10在采购与招标网发布
中国邮政集团有限公司长沙邮区中心内部处理环节业务外包项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
中国邮政集团(略)内部处理环节业务外包项目
招标公告时(略)(以下简称“招(略)(以下简称“招(略)内部处理环节业务外包项目项下的服务进行国内公开招标。现欢迎合格的投标人前来投标。 1、项目名称:中国邮政集团(略)内部处理环节业务外包项目 2、招标编号:LWINT-CG(略)-(略) 3、项目概述及内容: (略)内部处理环节业务外包项目,外包供应商服务内容包括:(略)装卸、全过程处理等工作(含接卸、装发、(略)剔、扫描、标码(或贴签)、补码、(略)堆、包件(略)拣、车间内送交接取、集包处理、异常(略)处理、(略)单、安检等)。根据处理场地和处理环节将本项目按(略)个环节划(略)为6个标段,每标段选取1家外包服务供应商。投标单位只能投标1个标段,中标1个标段。 本项目采购年度
预算总规模约(略)。标段划(略)如下: 标段划(略) 采购品目
控制价 预计采购数量(以(略)年业务量为基数) 价格权重设置 预算金额 ((略)) 标段一 异形线(1) 0.(略)袋件 (略).(略)袋件 (略)% (略) 异形线(3) 0.(略)袋件 (略).(略)袋件 (略)% (略) U型线业务 0.(略)袋件 (略).(略)袋件 (略)% (略) 集包 0.(略)件 (略).(略)件 (略)% (略) 小计 (略) 标段二 装车(邮处) 0.(略)件 (略).6(略)件 (略)% (略) 卸车(邮处) 0.(略)件 (略).(略)件 (略)% (略) 装车(航处) 0.(略)袋件 (略).(略)袋件 (略)% (略) 卸车(航处) 0.(略)件 (略).(略)件 (略)% (略) 供包((略)) 0.(略)件 (略).(略)件 7% (略) 小计 (略) 标段三 (略)拣环((略)) 按白班(略)小时结算,晚班按(略)小时结算 其中白班控制价占本项的(略)%权重,晚班占(略)%权重。 (略)% (略) 异形线(2) 0.(略)袋件 2,(略).(略)袋件 (略)% (略) 异形线(4) 0.(略)袋件 2,(略).(略)袋件 (略)% (略) 临时用工(标快、安检等自有人员处理环节旺季增员) 按白班(略)小时结算,晚班按(略)小时结算 其中白班控制价占本项的(略)%权重,晚班占(略)%权重。 5% (略) 小计 (略) 标段四 非直连格口封发 0.(略)袋件 (略).(略)袋件 (略)% (略) 轻薄件封发 0.(略)袋件 (略).(略)袋件 (略)% (略) 小计 (略) 标段五 细(略)收容 0.(略)袋件 (略).(略)袋件 (略)% (略) 扫描配发 0.(略)袋件 (略)袋件 (略)% (略) 小计 (略) 标段六 标码 0.(略)袋件 (略).(略)袋件 (略)% (略) 粗(略) 0.(略)袋件 (略).(略)袋件 (略)% (略) 临时用工(标快、安检等自有人员处理环节旺季增员) 按白班(略)小时结算,晚班按(略)小时结算 其中白班控制价占本项的(略)%权重,晚班占(略)%权重。 4% (略) 小计 (略) 采购估算金额合计 (略) 注:(1)控制价包含各环节服务内容中所有人工成本(含税)、管理成本(含税)。 (2)本项目投标人报价如高于控制价,其投标将被否决。 4、投标人资格条件: 1.供应商须提供合法有效的营业执照,如营业执照经营范围无本项目服务内容的经营资质,应提供书面承诺在收到中标通知书后(略)日内在营业执照所属地申请增加经营范围。 2.投标人提供1个近三年((略)年1月1日至投标截止时间)服务内容为(略)(快递件)内部处理相关的业务外包或劳务承揽(劳务外包)业绩。 3.供应商须为本项目配备1名具备相关内部处理(略)管理经验的项目经理(即项目负责人)。 4.接到中标通知后,非因中标单位原因,中标单位必须能够在(略)天内完成业务外包服务的承接,且不允许任何形式的(略)包或转包,供应商需提供书面承诺。 5.供应商具有增值税一般纳税人资格,能自行开具品目为“业务外包”增值税专用发票,提交书面承诺。 6.供应商如(略)外地企业,须(略)有固(略))或承诺中标后1个月内(略)内设置办事场所。 7.参加此项采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录,供应商须提供书面承诺。 8(略)站列入
失信被执行人和重大税收违法案件(略)采购严重违法失信行为记录名单(处罚期限尚未届满的),不得参与本项目的采购活动。 9.未列入采购(略)邮政(略)公司禁投名单。禁投名单包含: (1)在湖南邮政(略)公司履约出现过严重违约行为的供应商,被列入禁投名单。由合同签订部门或相关管理部门提供。 (2)出现过纪律问题的供应商,由纪委办不定(略)。 (略).投标人必须
获取本项目
采购文件并进行登记
备案,否则无资格参加本项目。 (略).本项目不接受联合体投标。本项目不允许转包、(略)包。 5、
评标办法及资格审查方式 评标办法采用综合评(略)法,本项目资格审查方式为资格后审。 6、
招标文件的获取及澄清答疑发布 6.1请从(略)年(略)月(略)日(略)时(略)~(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间,下同)在中国(略)ht(略)上(略)获(略)络(略)的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力。各投标人须在该时间段内按照相关(略)上(略)。 6.2所有投标申请人须在(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间)前在中国(略)https:(略).cn完成企业(略),同时(略)数字认证(略)证书。 注:进入中国邮(略)址:https:(略).(略)-操作手册(投标人),或联系(略)客服电话(略)-(略)-(略)(周一至周五9:(略)-(略):(略))。 6.3投标申请人完成企业(略)后直接用(略)中国(略)https:(略).cn,在上述规定的时间内按照中国(略)相关(略)上(略)。具体操作如下: 请进入中国邮(略)址:https:(略).cn)(略),逾期不予(略)-查看招标项目-投标人(略)(请按要求填写,并(略)资料的原件扫描件-等待审核-审核通过后-确认标书费(电汇或转账缴费(略)无(略)功能)-投标人(略)。 凡有意参与本项目的供应商需提供“法定代表人(略)明或法定代表人(略)及及“4、投标人资格条件”要求的全部资料复印件、(略)联系人及联系方式说明”(略)的扫描件,(注:请按照顺序将所有(略)资料的扫描件放到1个PDF文件内,只(略)1个PDF文件即可,出现未按照规定(略)、资料不全、资料不合格的情况,将审核不通过)。 6.4招标文件每套售价(略).(略),售后不退。 6.5(略)上发布方式。采购人对招标文件的澄清答疑均采用在国(略)https:(略).cn上发布。 6.6投标人应自行在中国(略)https:(略).cn上(略)获取招标文件、招标文件的澄清答疑等相关招标资料,恕不另行通知。(略)上相关招标信息,如有遗漏(包括但不限于文件未(略)或(略)不完(略))采购人概不负责,所造成的投标失败或损失由投标人自行负责。(略)及
招标采购文件(略)流程:(略)“中国邮(略)址:https:(略).cn)(略)证书等。流程:(略)→(略)→【(略)】→查找对应项目→(略)→填写相关信息→审核→(略)。(略)证书(略)、“中国邮(略)”操作(略)—中国邮(略)操作手册-(略)册-投标人”,或可联系客服电话(略)-(略)-(略)、(略)-(略)-(略)周一~周五9:(略)-(略):(略)) 注:在中国邮(略)址:https:(略).cn)完成“(略)”的操作。 7、投标截止时间、开标时间及地址: 7.1提交
投标文件的截止时间:(略)年(略)月(略)日9:(略)(北京时间),超过截止时间的投标将被拒绝(☆)。 开标时间及地址:(略)9:(略)(北京时间)。(略)公司((略)-(略)号(略)号座品B座(略)开标会议室电子(略)文件递交】 7.2(略)上投标,具体操作为投标人在“中国(略)”,(略)“中国(略)https:(略).cn”(略)投标文件。 8、其他: (1(略)、递交时间、签到。电子版与纸质版投标文件递交的截止时间均为(略)年(略)月(略)日9:(略)(北京时间),投标人应在截止时间前通过“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交加密的电子版投标文件,并在(略)年(略)月(略)日上午8:(略)-9:(略)(北京时间)(略)完成纸质版投标文件和电子版投标文件“签到”流程。 (2)递交地点、解密地点。纸质版投标文件递交地点、(略)电子(略)((略)-(略)号(略)号座品B座(略)开标会议室。 投标人须派代表当面递交纸质版投标文件,并且携带制作电子版投标(略)络畅通、运行环境良好、介质完好等,不影响开标后(略)解密电子版投标文件。逾期或不符合规定的纸质版和电子版投标文件恕不接收。 (3)加密、解密。投标人须在开标前对“中国邮(略)址:https:(略).cn)递交的电子版投标文件进行(略)《中国邮政投标管家》工具结合(略)证书,进行电子版投标文件的编制,并在开标前(略)。开标时,(略)使用(略)证书进行电子版投标文件(略)解密。 (4)电子版投标文件与纸质版投标文件内容须相同。招标文件中要求的盖章、签字,在制作电子版投标文件时可以是有效的电子签章,也可以是(略)、签字的纸质版扫描件。(电子签章后,文档不应再修改,否则签章无效;如需修改,请修改后重新签章;)。 (5)开标时:请投标人派代表并务必携带(略)证书、电脑进行(略)电子版投标文件解密。(略)在“中国邮(略)址:https:(略).cn)(略)解密开标。 届时请投标人派代表参加开标仪式。 9、行政监督 在采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,应当回避、供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的,可以向采购人或者采购
代理机构书面提出回避申请,并说明理由,并列明“与供应商有利害关系的情形”。 (略)、发布公告的媒体: 本次招标公告同时在中(略)、(略)上发布(略) 采购代理地址:(略)人:(略))文女士(项目负责) 电话:(略)((略))(略)((略):(略)