招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-04-08在采购与招标网发布 成都铁路川之味旅服有限责任公司供应链分公司生鲜经营业务辅助工作业务外包采购项目（第二次）招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 采购公（略）生鲜经营业务辅助工作业务外包采购项目（第二次）（项目编号：ZTBZ（略）-FW-（略）-（略））（略）委托，成都西南（略）公司作为采（略）供应链（略）公司生鲜经营业务辅助工作业务外包采购项目以竞争性谈判方式采购。本项目资金已落实，具备采购条件。二、采购内容该项目实施地点位（略），业务外包服务为站段食堂生鲜业务辅助（略）外食品生产、生鲜销售辅助工作。服务内容含采购辅助、销售辅助、生产辅助、仓库管理辅助、客户服务、品控管理、统计核算、生产核算、车辆驾驶及货物配送等。本次采购服务名称、包件划（略）、计量单位、数量、服务期限、服务地点等见采购项目明细表（见附件）。三、报价人资格要求1．营业范围要求：在中华人民共和国境内依法（略）的独立法人企业，营业执照范围包括但不限于人力资源服务等相关经营范围。须（略）公章。2．财务能力要求：具备增值税一般纳税人资格，须提供一般纳税人证明（如：发票复印件或银行缴（略）站截图证明，若国家相关政策调（略），须按新政策执行）；须提供（略）年度会计师事务所出具的审计报告，并附会计师事务所的营业执照及执业证书。3．服务业绩要求：近两年（（略）年1月1日至（略）年（略）月（略）日）有不少于2个同类服务项目服务业绩，须提供相应的中标通知书或合同复印件及资金往来证明。4．履约信用要求：报价人履约信用良好，须提供一份同类服务项目的发包方或使用单位出具的履约情况良好的证明。5．其他要求：5.1本（略）“信用评价结果”中被确定为在处罚期内的报价人参与（略）（https:（略）.cn）查询结果截图）。5.2在国家（略）址：http:（略）.html），不得存在仍存续的行政处罚信息和列入经营异常名录信息，不得存在列入严重违法失信企业名单信息等情况（报价人人须提供本企业的“行政处罚信息”、“列入经营异常名录信息”、“列入严重违法失信企业名单信息”截图）。5.3本次谈判不接受在近三年（（略）年1月1日至（略）年（略）月（略）日）内存在被列入失信被执行人记录的报价人参与（须提供信用中国或（略）查询结果截图）。5.4报价单位及法定代表人近一年（（略）年1月1日至（略）年（略）月（略）日）内无行贿犯罪记录，近三年（（略）年1月1日至（略）年（略）月（略）日）内不存在因自身违约、不按合同履约造成的诉讼或仲裁的情况，须（略）（http:（略）.cn）查询结果截图）。（二）特殊要求：报价人承诺成交后不随意更换本采购项目相关工作人员，若确需更换，须提前7个工作日通知采购人，得到采购人认可后才可进行更换，同时做好工作交接。（须提供承诺书）四、谈判文件获取4.1凡有意参加谈判者，（略）（https:（略）.cn）”（略）右侧边栏（略）【招标（试）】（略），（略）【公告】，选择公告类型，（略）【查看】，（略）【（略）谈判文件。如本项目重新发售谈判文件，（略）”按上述流程重新（略）谈判文件。谈判文件售卖时间为（略）年4月9日至（略）年4月（略）日（略）:（略）时（北京时间）止，电子版谈判文件售价0（略）人民币。同时将供应商（略）表（附表1）（加盖报价人公章的扫描件和Word版）通过电子（略）发至招标代理机构本项目联系人（略）（未按规定在（略）期间内（略）供应商（略）表视为（略）不成功），同时须来电与代理机构确认（略）是否成功，未确认的后果自负。（略）成功后还需（略）纸质版谈判文件的，请在谈判文件发售时间内，联系招标代理机构进行（略）（纸质版谈判文件的发售将收取印刷费用）。本项目谈判文件不采用（略）方式发售。4.2供应商（略）及操作过程如有问题（略）客服，联系电话：（略）-（略）转8号键，客服服务时间：周一~周日（8时-（略）时）。4.3潜在报价人应根据谈判文件对各包件的投标保证金数额要求，按时缴纳投标保证金并保证在接收（略）截止时间前到达代理机构账户。潜在报价人将缴纳投标保证金的银行回单（略）至招标代理机构（略），并在回单上备注“项目编号+包件号+保证金+陈皓”。4.4潜在报价人汇款账户须为企业基本账户，不允许现金缴款和个人账户汇款。4.5（略）或递交（略）不足2家的包件，不满足竞争性谈判采购条件，自动流标。4.6未按要求（略）、获取谈判文件者，投标无效。五、（略）递交5.1新冠疫情防控期间，（略）采用邮寄方式递交，收件截止时间为（略）年4月（略）日（略）时（略）（北京时间），收件地点（略）2号附1号（略）室，收件人：（略）（快递仅接受顺丰和邮政（不得到付），快递外包装须（略）洁且标明“项目名称、标段、报价人全称、联系方式”）。5.2逾期送达、未送达指定地点或未按照竞争性谈判文件要求密封的（略），采购人不予受理。采用邮寄方式递交的，（略）送达时间以快递运单详情显示的签收时间为准（违规签收的除外）。六、谈判时间和地点因疫情防控需要，本项目谈判采用非接触式，报价人无需（略）参与（采用电子（略）答疑澄清）。定于（略）年4月（略）日（略）时（略）（北京时间）开始谈（略）（（略）2号附1号成（略）本项目评标室）。如需答疑澄清，《澄清通知书》将通过电子（略）给各供应商（略），供应商在规定时间内通过电子（略）进行回复。请务必保持电话畅通及报价设备正常。七、代理服务费（略）成交人在采购结果公示期满5日内，向采购代理机构（略）代理服务（略）相关约定，按照成交金额的1.5%（略）开户银行：建行成都（略）账号：（略）（注：不允许现金缴款和个人缴款）（略）详细地址：（略）1号联系人：（略）详细地址：（略）2号附1号（略）项（略）建行成都（略）账号：（略）（注：不允许现金缴款和个人缴款）。九、发布媒介本公（略）址：https:（略）.cn、中国采购与招标网（（略）www.（略）.cn）发布。（略）年4月8日附件1：供应商（略）表供应商（略）表（略）（（略））授权代表人及电话（略）邮寄地址项目名称项目编号包件号开票信息（提供与税务登记一致的有效信息）单位名称：纳税人识别号：地址、电话：开户行及账号：年月日备注：1.本表不得手写，不得修改本表格格式；2.填写纳税人识别号和银行账号时，每4位输入一个空格3.务必确保本表信息准确无误，信息错误造成的后果自负。附件:2采购明细表采购明细表包件号服务名称服务范围服务内容工位最高限价（含税）（（略）年）谈判保证金（（略））1供应链（略）公司生鲜经营业务辅助工作采购辅助1.提供食品行业专业性采购工作服务；2.（略）理归档供应商资料，收集更新产品信息和检测报告，向供应商（略）采购订货需求；3.跟踪盯控供应商送货进度，检查到货商品品质、资料、单据；4.根据商品库存周转率自主发出采购需求，保障商品安全库存；5.在国家法定节假日前进行商品储备规划，合理储备节假日期间生产物料；6.开发新商品，对商品情况进行前期收集、（略）理，纳入商品库；7.其他临时任务。1个（略）.（略）.（略）销售辅助1.销售合同签订及归档工作，销售类业务外包方案、合同等资料编写，食堂生鲜投标资料准备及标书制作；2.与广告公司对接标书封标工作；3.协助物流部进行物流外包费用对账工作；4.（略）租赁车辆的租金和发票工作；5.协助司机处理销售用车车辆违章、维修工作；6.其他临时任务。1个（略）.（略）生产辅助1.根据生产计划需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责；2.组织本班组设备日常保养维护工作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，监督本班组员工每日填报的生产质量相关记录；3.负责加工产品的毛料和成品的交接验收工作，保证实物与生产计划单相符合。4.每日上班前督促员工严格遵守上岗操作制度，督促员工完成车间卫生清理工作，对加工余量完成（略）管理，并当日完成生产数据上报；5.负责对新进人员进行岗前培训，每周组织员工完成2次生产培训；6.其他临时任务。1个（略）.（略）仓库管理辅助1.提供食品行业专业性仓储管理工作服务；2.对接采购部门提供商品库存周转情况，提高商品周转率；3.对库房进行5S管理，负责处理库房的消防、卫生、安全事宜，消除安全隐患；4.安排到货商品验收、记录、（略），进行库存管理，负责收集商品的相关资料；5.对接销售部门安排库存商品出库事宜，打印送货单据，（略）理出货记录，处理退换货事宜；6.其他临时任务。1个（略）.（略）客户服务1.服务站段6个单位食堂生鲜、粮油售后下单及对账工作；2.定期回访食堂对菜品的要求，形成方档反馈销售经理；3.服务站段4个单位粮油售后下单及对（略）数据准确，报送站段每月生鲜销售报价基础资料；4.审核配送单，销售经理签字后交运营部；5.其他临时任务。1个（略）.（略）品控管理1.负责食品生产（略）人员操作盯控和食品安全关键点控制以及更衣、消毒、卫生、空气洁净度、（略）温度等要点卡控；2.结合食品安全管理制度和生产实际，完善作业要求；3.负责中餐、简餐等食品生产原辅料验货；4.协助新产品的研发，确定产品制作标准、质量标准及卫生标准，完善产品生产作业流程；5.按照质量标准对原料验收进行品质把控，做好台账记录，预计每月验收蔬菜约（略）公斤、畜牧肉类约2.3（略）公斤、家禽水产约1.9（略）公斤、粮油约（略）桶（袋）、调料约1.5（略）袋（盒），以及部（略）轻食产品、干货；6.其他临时任务。1个（略）.（略）统计核算1.每月审核站段，餐饮公司，直送，机关食堂，粮油，生产原材料等的结表格，包含采购，销售，库存表格共计（略）余张；2.编制相应的稽核表，价格体系核对情况表，结算台账，结算进度表，付款明细台账表等共计（略）余张，审核并接手进项发票，销项发票共计（略）余张；3.供应链（略）公司日常费用及其他费用报销平均每月（略）笔左右；4.其他临时任务。1个（略）.（略）生产核算1.负责鲜食制售的财务核算，包括财务制证、审核、成本（略）析等；2.负责食堂业务、业务外包的财务核算，包括财务制证、审核、成本（略）析等；3.负责债权债务的处理；4.进项发票的开具，每月预计约（略）金额；5.处理财务审批流程；6.其他临时任务。1个（略）.（略）车辆驾驶及货物配送1.供应链（略）公司职工日常公务出行的车辆驾驶，包括开会、拜访客户、送收票据资料、签字盖章等；2.驾驶车辆配送货物，运输货物等；3.对供应链（略）公司公务车进行日常看管，包括停车、加油、保养维修、年审等；4.配合进行机动车管理，包括司机及机动车档案管理，出车登记，保养维修及年审报销等；5.其他临时任务。1个（略）.（略）最高限价（含税）合计（略）.（略）备注：1.上表金额及工位费用，不作为实际结算费用，实际费用按月产生的工位费用及各工位的考核金额进行结算，考核细则见第四章合同条款及格式中的《考核办法》。2.服务时间：自合同签订日起至一年。