招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-04-24在采购与招标网发布 福建中烟生产安全事故应急预案及ISO45001内审提升咨询项目询价函。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 福建中烟生产安全事故应急预案及ISO（略）内审提升咨询项目询价函公告概要：公告信息：采购项目名称福建中烟生产安全事故应急预案及ISO（略）内审提升咨询项目询价函品目服务其他服务采购单位福建（略）责任公（略）公告时间（略）年（略）月（略）日（略）:（略）开标时间预算金额￥0.（略）（人民币）联系人及联系方式：项目联系人张先生项目联系电话（略）采购单位地（略）号采购单位联（略）代理机构地（略）-1号（略）单（略）1（略））代理机构联系方（略）受福建（略）责任公司委（略）采购法》等有关规定，现对福建中烟生产安全事故应急预案及ISO（略）内审提升咨询项目询价函进行其他招标，欢迎合格的供应商前来投标。项目名称：福建中烟生产安全事故应急预案及ISO（略）内审提升咨询项目询价函项目编号：联审询（略）-1项目联系方式：项目联系人：（略）联系电话：（略）-（略）采购单位联系方（略）采购单位地址：（略）代理机构地址：（略）1号（略）单（略）1（略））一、采购项目内容询价函各报价供（略）委托，我司进行福建中烟生产安全事故应急预案及ISO（略）内审提升咨询项目询价编号:联审询（略）-1的询价工作，请各报价供应商按照附件一、附件二所列内容，进行投入估算、报价（本询价函并非采购邀约，报价仅供参考），并将（略）附件一加盖报价供应商公章后，于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）前扫描并（略）至我司联系人（略）。感谢贵方的参与！顺祝商祺！附件一：报价函附件二:服务（略）联系人：（略）：（略）1号（略）单（略）日期：二〇二二年四月二十四日附件一:报价函项目名称：福建中烟生产安全事故应急预案及ISO（略）内审提升咨询项目询价编号：联审询（略）-1说明1、报价包括但不限于：为完成本项目以及为完成约定事项而发生的成本、利润、人工费、食宿、差旅、邮电通讯、医疗、保险、相关税费等全部费用，以及为完成本项目约定事项而应（略）给第三方的费用（租用图库图片、使用字库的版权字体、（略）场调研等）等一切费用。2、本询价函非采购邀约。服务内容要求与成果服务期限报价（（略））备注福建中烟生产安全事故应急预案及ISO（略）内审提升咨询项目本次服务内容：详见附件二合同签订后（略）天内完成6家单位的生产安全事故应急预案编制及ISO（略）内审员培训和6家单位（略）审核及指导工作报价有效期发票税率及种类报价供应商信息供应商全称（（略））：地址：（略）1、咨询项目需求情况1.1福建中烟生产安全事故应急预案及ISO（略）内审提升咨询管理工作简介1.1.1公司概况福建（略）责任公司于（略）年6月由福（略）成立于（略）（以下简称（略）（以下简称：厦烟公司）2家（略）（以下简称：金叶公（略）（以下简称：金闽公司）2家烟草配套生产企业，以及从事多（略）化（略）拥有总资产超（略），共有在岗员工六千余人。1.1.2应急预案体系建设情况（略）年以来,福建中烟根据《烟草工业企业生产安全事故应急预案优化范本》和《烟草企业安全生产标准化规范》（YCT（略）-（略））以及国家应急相关法律法规要求，结合企业实际，组织开展了（略）各级已有的生产安全事故类专项预案和（略）处置方案进行完善和（略）合，并对照新安标关于烟草加工单位编制应急预案要求，补充完善“膨丝生产线二氧化碳泄漏”、“锅炉和压力容器爆炸疏散”、“粉尘火灾爆炸”、“危险化学品泄漏和火灾爆炸”、“除尘房”等相关内容的专项预案或（略）处置方案。（略）处置方案按照部门进行（略）合，当同一个场所或设施涉及几类事故时，在同一个（略）处置方案内规范处置流程（略）共制定综合预案1个，专项预案5个，（略）处置方案5个。龙岩（略）责任公司共制定综合预案1个，专项预案1个，（略）处置方案7个。厦门（略）责任公司共制定综合预案1个，专项预案1（略）共制定综合预案1个，专项预案4个，（略）处置方案6个。金闽公司共制定综合预案1个，专项预案1个，（略）处置方案4个。鑫叶集团共制定综合预案1个，专项预案3个，（略）处置方案4个。具体目录见下表：福建中烟生产安全事故应急预案目录预案类别序号预案名称综合预案1突发公共事件总体应急预案专项应急预案1生产安全事故应急预案2机关本部生产安全事故应急预案3机关本部突发车辆交通事故专项应急预案4（略）生产安全事故应急预案5（略）生产安全事故应急预案（略）处置方案1机关本部生产安全（略）处置方案2化学品专用存放室（略）应急处置方案3危废暂存间（略）应急处置方案4冻库（略）处置方案5溶剂（略）应急预案目录综合预案1龙岩（略）责任公司突发公共事件综合应急预案专项应急预案1龙岩（略）责任公司生产安全事故专项应急预案（略）处置方案1卷包车间生产安全事故（略）处置方案2制丝车间生产安全事故（略）处置方案3动力车间生产安全事故（略）处置方案4物流部生产安全事故（略）处置方案5质量管理部（略）处置方案6信息技术部信息机房火灾事故（略）处置方案7红狼实业生（略）应急预案目录综合预案1突发公共事件总体应急预案专项应急预案1厦门（略）责任公司生产安全事故应急预案（略）处置方案1大型会议室（略）处置方案2（略）处置方案3卷包车间生产安全事故（略）处置方案4制丝车间（略）处置方案5动力车间生产安全事故（略）处置方案6物流部生产安全事故（略）处置方案7化学检验室（略）处置方案8（略）机房（略）处置方案9车辆突发事故应急预案（略）后勤（略）应急预案目录综合预案1突发公共事件总体应急预案专项应急预案1火灾专项应急措施2粉尘爆炸专项应急措施3锅炉、压力容器爆炸专项应急措施4中毒（略）空间）作业专项应急措施（略）处置方案1生产部（略）处置方案2物流部（略）处置方案3（略）处置方案4企业管理部（略）处置方案5业务部（略）处置方案6（略）应急预案目录综合预案1福建金闽再造（略）公司突发公共事件总体应急预案专项应急预案1福建金闽再造（略）公司生产安全事故应急预案（略）处置方案1综合部生产安全事故应急预案2（略）生产安全事故应急预案3生产部生产安全事故应急预案4物流部（略）应急预案目录综合预案1鑫叶集团突发公共事件总体应急预案专项应急预案1生产安全事故应急预案2鑫叶集团公司本部火灾专项应急预案3鑫叶集团公司本部食物中毒专项应急预案（略）处置方案1（略）食堂（略）处置方案2鑫叶集团公司本部实验室（略）处置方案3鑫叶集团公司本部电梯（略）处置方案4鑫叶集团公司本部变配电室（略）处置方案1.2服务内容：1.2.1项目内容1）供应商应按照《生产安全事故应急条例》、《生产安全事故应急预案管理办法（略）修正》应急管理部令第2号、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GBT（略）-（略））、《社会单位生产安全事故预案编制导则》、《生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南》（AQT（略）-（略））、《国家（略）关于印发烟草行业突发事件总体应急预案的通知》（国烟办综〔（略）〕（略）号）、《国家（略）关于印发烟草行业生产安全事故应急预案的通知》（国烟办运〔（略）〕（略）号），结合企业实际情况和需求，在基于福建中烟生产安全事故应急预案体系现状的基础上，策划（略）生产安全事故应急预案体系升级方案，对6家单位的生产安全事故应急预案进行重新梳理编制，提升应急预案文件体系的符合性、适宜性，更加突出应急预案体系运行的有效性和应急演练的可操作性，同时指导预案换版升级的实施与运行。2）供应商应组织ISO（略）要素解读及审核技巧培训，并参加各单位职安体系（略）审核及指导。1.2.2（略）、（略）和鑫（略）和鑫叶（略）和金叶（略）的单位地址（略））。1.2.3服务期限：合同签订后（略）天内完成6家单位的生产安全事故应急预案编制及ISO（略）内审员培训和6家单位（略）审核及指导工作。2、项目工作内容2.1项目工作内容2.1.1供应商应将《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GBT（略）-（略））、《社会单位生产安全事故预案编制导则》、《生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南》（AQT（略）-（略））等标准法律法规、标准规范作为工作依据开展应急预案编制工作。2.1.2供应商应通过开展各家单位的生产安全事故风险评估，按照法规及规范要求，撰写评估报告；2.1.3供应商应全面调查和客观（略）部门可请求援助的应急资源状况，按照法规及规范要求撰写应急资源调查报告；2.1.4供应商应依据事故风险评估及应急资源调查结果，结合各家单位组织管理体系、生产规模和处置特点，按照以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则编制形成各家单位的应急预案文件体系；2.1.5供应商应至少参与6家单位的桌面推演各3次以上；2.1.6供应商应提供为期1天的ISO（略）内审提升培训1次（培训场地费和学员的食宿费用由采购人提供）；2.1.7供应商应至少提供4人天的ISO（略）审核及指导。3、项目服务要求3.1提供生产安全事故应急预案及ISO（略）内审提升咨询管理工作方案。根据采购人实际情况，为采购人制定一份科学、有序、详实的工作方案。工作方案应结合项目实际情况、时间节点要求明确生产安全事故应急预案编制的方法、对象、工作组织及（略）工、人员构成、使用的工具及方法、工作质量保障措施等要求，保证应急预案的科学性、规范性。3.2ISO（略）内审提升咨询工作须由具备内审培训及辅导资质的机构负责，聘请ISO（略）培训辅导老师必须为国家认监委批准的认证机构专职（略）审核员。4、项目人员要求4.1项目负责人：（略）师。4.2应急预案（略）师必须为国（略）师，具备应急预案编制经验（略）师证书取证（略）年以上。4.3ISO（略）内审培训老师需具备丰富培训审核经验。该老师需要具备国家认监委批准的认证机构专职（略）审核员，取证（略）年以上。4.4供应商应在充（略）理解本项目服务需求的基础上，根据方案的要求，提供项目管理、驻点时间安排、实施人员数量、名单（含项目负责人、项目组成员等），以及其参与（略）色、职责、资历、人员素质、简历、工作模式等书面材料。项目组成员包括在项目中承担大量工作的（略）人员和核心远程支持人员。4.5为保证项目队（略）质量和稳定性，项目组成员在咨询服务过程中不得随意变更，如有特殊原因确实需要变更，供应商应提前一周向采购人提出申请，在征得采购人同意后及时做好人员的更换和风险控制工作，以保证项目按时按质的进行。如若产生由于人员的变更导致