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2021年01月25日

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南方电网公司2022年第一批数字化平台建设公开招标项目(信息化类)招标公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,能源   广东   2022-05-07
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2022-05-07在采购与招标网发布 南方电网公司2022年第一批数字化平台建设公开招标项目(信息化类)招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 zhangxm3csgadministrator_(略)-(略).8.2.(略)MicrosoftInternetExplorer(略)DocumentNotSpecified7.8磅Web0(略)公司(略)建设公开招标项目(信息化类)招标(略)建设公开招标项目(信息化类)(招标编号:(略)),已由项目审批机关批准(略)。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。招标(略)二、项目概况和招标范围((略)建设公开招标项目(信息化类(略)(资产域V2.0)建设(略)(计财域V2.0-(略)(人资域V2.0(略)(资产域V2.0-(略)(数字输配应用V1.0)建设项目;(略)-(略)建设项目;数字化中(略)V2.0)(略)((略)智瞰运营(略)V1.0(略)公司(略)智瞰V3.0)建(略)(营销业务移动终端作业优化V3.0)建(略)金融服务V2.0)建(略)(代理购电V1.0)建(略)V3.0(略)(南方(略)适应性改造V2.0)建(略)V3.0建(略)V4.0建设项目;非管制类业务数字化建设专项研究项目;(略)年数字化项目前期专项项目。标的1(略)(资产域V2.0)建设项目(1)标包1(略)(资产域V2.0(略)运行)建设项目(略)一期(资产域)(略)数字化中的(略)“(略)规划,建设安(略)总部、超高压(略)。(2)标包2(略)(资产域V2.0(略)规划、基建管理等)建设项目(略)一期(资产域)(略)数字化中的(略)“(略)规划应用、投资计划应用-生产项目前期管理、投资计划应用-营销项目前期管理、基建管理应用、生产项目管理应用、营销(略)总部、超高压(略)。(3)标包3(略)(资产域V2.0(略)透明化管理、防灾减灾应用)建设项目(略)一期(资产域)(略)数字化中的(略)“(略)规划,建设(略)透明化管理应用、输变电管(略)总部、超高压(略)。(4)标包4(略)(资产域V2.0-创新管理、投资计划、供应链、数字化办公等)建设项目(略)一期(资产域)(略)数字化中的(略)“(略)架规划工具应用、创新业务域提升与优化、投资计划应用、供应链服务调度应用、供应链管理应用、供应链客服应用、数字化办公应(略)总部、超高压(略)。(5)标包5(略)(资产域V2.0(略)智瞰(略)“十四五”数字化相关规划和(略)业务全景,通过停电地图、停电模拟、(略)移交改造、账卡物一致、应急辅助等建设,着重支撑营配调协同重要业务场景建设,增强业务协同和图形化、可视化支撑能力,缩短用电客户平均停电时间,提高供电可靠性,提升用户满意度,优化电力营商环境,打造世界一流供电(略)数字(略)“(略)构架和营配调协同业务场景应用(略)智瞰图形化应用。主要包括以下内容:PC端停电地图、PC端停电模拟、移动端停电地图、移(略)移交改造、账卡物一致、应(略)、(略)。标的2(略)(计财域V2.0-财务共享、集团司库等)建设项目(1)标包1(略)(计财域V2.0-财务共享、集团司库等)(略)(计财域)进行升级改造,涉及的功能模块包含:计财域三期微(略)司库管理、财务经营共享、智慧个(略)(计财域)核算管理、报表管理、预算管理等八个模块新增及优化功能建设,以及对财务稽核管理、综合管理等六个模块新增功能开发;以及应收账款多级流转配套改造、科目切换及三算合一改造、财务数据安全防护、RPA财务机器人(略)所含员工报销业务进行移动端应用建设。三是包括资金池管理、资金计(略)司库建设。四是集人员报送、税基管理、个税计算、个税核对、个税筹划、税务申报、查询(略)析于一体的财(略)建设。五是集基础设置、服务管理、任务管理、绩效(略)析、报表管理、核算(略)总部为试点建设单(略)公司为试点建设单位。本项目实施范围为上述试点单位,不包括其他(略)总部、超(略)。(2)标包2(略)和OFD版式阅读(略)采购(略)一套,(略)总部。标的3(略)(人资域V2.0)建设项目本(略)(人资域V2.0)组织与岗位管理、员工招聘管理、用工管理、薪酬管理、员工绩效管理、评价管理、人才管理、董事监事管理、干部管理、干部监督、培训管理、离退休管理、自助服务管理、统计报表管理、数据质量管理功能及优化升级,其中包含内(略)场、定员管理、员工职业发展规划与指引管理、班组积(略)绩效管(略)总部、超(略)。标的4(略)(资产域V2.0-数字化项目全过程管理)建设项目业务范围:本项目涉及数字化项目的EA架构管理、业务需求管理、投资项目管理、可研数字化评审管理、技术管理、研发建设进度管理、项目后(略)实用化评价管理、项目结算管理、多场景智(略)应用、信息化项(略)总部、超高压(略)。标的5(略)(数字输配应用V1.0)建设(略)数字化中的数字输电、数字配电业务(略)“(略)规划,新建生产运行支持(数字输配)应用,包含建设生产运行支持(数字输电)应用,建设智能巡视、智能(略)析、输电一张图(略)集成;建设生产运行支持(数字(略)智(略)实(略)全景监测、配电房监测、(略)监测、(略)监测、电缆线(略)进度管理、智能告警、智能巡检、调试工具等功能;开展生产域智能识别组件的算法模型构(略)智瞰业务支撑组件建设,用于支撑建设数(略)总部、超高压(略),其中(略)公司。标的6:(略)-(略)建(略)的业务新模式等应急需求,含需求(略)析、设计、开发、实施等,项目合同签订后1年内需要开(略)总部、超高压(略)。标的7:数字化中(略)V2.0)建设项目建设内容:主要对服务建设模块(服务需求、服务设计、模型关系设计、服务开发、服务测试、服务变更功能)、服务管理模块(业务场景管理、业务能力管理、服务扩展管理、服务发布管理、服务目录管理、服务安全管理功能)、服务运营模块(运营指标管理功能)进行完善;新增服务运营模块(运营报表管理、服务告警管理、服务治理管理、服务审核管理、服务优化(略)析功(略)总部、超(略)。标的8(略)((略)年度基础地图数据更新)建设项目通过业扩报装工单(略)析,叠加存量影像,对比日新图高时效性影像,快速、精准、高效锁(略)域,圈定变化范围,形成作业变化图斑,为后续地图更新工作提供数据(略)常态化变化检测。2(略)影像数据、矢量电子地图数据。经内业处理、矢量制图、配图配色等地图数据生(略)部生产影像、矢量、导航、高清栅格地图数据,并基于地图增量更新维护机制,进行增量地图数据切片,实现地图数据增量(略)与发布,保证基层用户使用地图时效性始终最新。3(略)导航数据,包括导航电子地图和实时(略)交通信息数据,(略)导航地图数(略)抢修、输电巡检等业务场景提供准确(略)径规划和地图导航能力。开展(略)年度基础地图数据更新(略)智瞰地(略)资源数(略)智(略)数(略)建设。(略)公司、(略)。标的9:(略)智瞰运(略)建立运营组织体系,开展运营支撑、用户(略)析推广、需求(略)析(略)辅助运营、数据制作等常(略)总部、超(略)公司、(略)。标的(略)支
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