招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-05-07在采购与招标网发布 南方电网公司提升内控体系建设实效性项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 zhangxm3csgadministrator_（略）-（略）.8.2.（略）MicrosoftInternetExplorer（略）DocumentNotSpecified7.8磅Web0（略）公司提升内控体系建设实效性项目公开竞争性谈判采购公告（采购编号：（略）提升内控体系建设实效性项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和（略）方式获取采购文件参加谈判。详细内容如下：一、项目概况1.（略）公司提升内控体系建设实效性项目2（略）责任公司3.采购模式：公开竞争性谈判4.资金来源：其他5.资金落实情况：已落实6.采（略）公司7.项目概况：为进一步完善内控管理体系建设，按照国务院国资委关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的要求，积（略）内控管理水平，现拟通过竞争性谈判的形式，邀请经验丰富的先（略）完善内控管理体系建设项目。本项目实施时间为合同签订之日起至1年。二、采购范围及标的物清单（一）采购范围：根据工作需要，研究完善内控管理机制。具体内容如下：1、研究风险动态监控机制。（1）学习借鉴先进企业经验，提出可借鉴的风险动态监测机制方法。（2）配合监测（略）个风险监测指标、7个风险指数变化情况，优化调（略）指数模型，确保指标、指数变化与实际风险变化相符。（3）按季度收集外部政策、宏观经济等风险变化，结合内部风险应对情况，协助编制季度风险监测报告。2、优化完（略）业务蓝图，根据法律法规、监管要求、内部制度，梳理关键内控节点的内控合规要求，对应流程（略）色梳理重要岗位内控职责，编制形成内控管理手册、内控评价手册、内控重要岗位清单、风险评估标准等文件，协助梳理国际、新兴业务、金融业务、供应链领域关键流程节点的控制措施。3、协助开展内控监督评价。（1（略）开展内控岗位每月自查、部门每季度检查、内控管理部门每半年抽查工作。（2）运用科学方（略）内（略）设计缺陷。（3）对9家（略）子公司开展内控检查，以及基金和境外业务两项专项内控检查，协助编制内控检查报告。4、协助开展内控管理工作。（1）协助统计各单位月度重点任务推进情况等材料。（2）协助推进内控管理文化建设工作。协助开展内控管理理念宣贯及培训工作，编制培训宣贯材料或文件。（二）标的物清单：序号标的名称标包号标包名称标包金额（略）最高限价（略）工期投标保证金（（略））采购文件收取费用（（略））1（略）公司提升内控体系建设实效性项目1（略）公司提升内控体系建设实效性项目（略）合同签订之日起1年不收取不收取三、谈判对象资质要求通用资格：通用资格要求序号内容1中华人民共和国境内（略）的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内（略）的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；（略）支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。2具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告（略）-（略）年报告。如（略）年报告未发布，则提供相关原因声明及（略）-（略）年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。3在经（略）范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划（略）标包（标段）的同一采购项目报价。5不接受联合体参与。专用资格：专用资格要求序号内容关联标的标包（略）年起至今具有承接内控、风险、合规管理中至少一类项目的业绩，需提供中标通知书或合同首页、服务内容（略）提升内控体系建设实效性项目2提供与内控、风险、合规管理相关的公开发表的知识产权成果或（略）著（略）提升内控体系建设实效性项目供应商如存在以下任一情形，采购工作组将对其作否决处理：1、与其他供应商（略）的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2、与其他供应商（略）采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3、与其他（略）卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单（略）（标的标包标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。如经查（略）供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。四、采购文件获取（一）采购文件（略）上发（略）电子章的（略）为准。凡有意参加者于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒，登（略）（（略）www.（略）.cn）凭企业（略）证书电子钥匙（略）采购文件。按国家电子招标投标法有（略）技术要求，凡有意参加报（略）登记（略）和审核（具体见（略）年3月1（略）公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的（略），请在采购文件发售截至时间前2天完成供应（略）”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账（略）完成（略）。供应商登记咨询电话：（略）转1（略）操作咨询电话：（略）转3电话咨询时间：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。五、（略）递交（一）（略）递交方式（略）的递交只接受电子（略），以其他方式递交的（略）将不予以受理。电子版递交时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒；（略）（（略）www.（略）.cn）。谈判开始时间：（略）年5月（略）日9时（略）秒（具体根据实际情况确定）谈判地址：（略）价书面文件（签字盖章（略）。报价人在（略）（法定代表人（略））中明确授权进行谈判的代表及联系方式，并确保谈判当天电话可以随时接通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，采购工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。（二）（略）不予受理情况（1）逾期（略）递交的。（2）未通过（略）获取采购文件的报价人，所提交的（略）。（3）如有保证金要求，且报价人未缴纳保证金。六、发布公告的媒介本次采购采取公开竞争性谈判采购方式，采购代（略）（（略）www.（略）.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事（略）联系地址：（略）2八、监督及投诉采购人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监（略）纪检监（略）站：（略）www.（略）.cn采购人（或其采购代理机构）的主要负责人（略）年（略）月（略）日;