(略)住房和(略)采用定点竞价方式实施本次采购,现邀请合格的供应商参与竞价。
一、项目基本信息
(一)项目名称:(略)住房和(略)物业管理服务定点采购
(二)项目编号:DDJJ-(略)-(略)
(三)预算金额:0.(略)
(四)采购需求:
编号 |
服务描述 |
需求描述 |
数量 |
计量单位 |
1 |
综合评(略)达(略)(含(略))以上,(略)%的物业服务费;综合评(略)达(略)-(略)(不含(略))(略),(略)%的物业服务费;综合评(略)达(略)-(略)(不含(略))(略),(略)%的物业服务费;综合评(略)达(略)-(略)(不含(略))(略),(略)%的物业服务费;当月综合评(略)低于(略)要求进行(略)改,连续2个月的综合评(略)低于(略),业主将解除双方物业服务合同,合同终止(详见“(略)公(略)物业管理综合考评表”)
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综合评(略)达(略)(含(略))以上,(略)%的物业服务费;综合评(略)达(略)-(略)(不含(略))(略),(略)%的物业服务费;综合评(略)达(略)-(略)(不含(略))(略),(略)%的物业服务费;综合评(略)达(略)-(略)(不含(略))(略),(略)%的物业服务费;当月综合评(略)低于(略)要求进行(略)改,连续2个月的综合评(略)低于(略),业主将解除双方物业服务合同,合同终止(详见“(略)公(略)物业管理综合考评表”)
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1 |
面积 |
编号 |
需求内容 |
1 |
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2 |
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3 |
4 |
为避免恶性竞争,物业管理费单价原则上(略)场价。 |
5 |
综合评(略)达(略)(含(略))以上,(略)%的物业服务费;综合评(略)达(略)-(略)(不含(略))(略),(略)%的物业服务费;综合评(略)达(略)-(略)(不含(略))(略),(略)%的物业服务费;综合评(略)达(略)-(略)(不含(略))(略),(略)%的物业服务费;当月综合评(略)低于(略)要求进行(略)改,连续2个月的综合评(略)低于(略),业主将解除双方物业服务合同,合同终止(详见“(略)公(略)物业管理综合考评表”)。 |
6 |
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7 |
除合同金额以外,乙方向本物(略)域租户收取物业管理费,标准为0.2(略)/月/平方米,所收到的物业管理费为乙方的物业管理服务费,归乙方所有。 |
(五)竞价公告时间:(略)-(略)-(略) (略):(略):(略) ~ (略)-(略)-(略) (略):(略):(略)
(六)供应商报价时间:(略)-(略)-(略) (略):(略)~(略):(略)
二、供应商报价须知
(一)本项目的供应商采用公开邀请的方式,符合需求的供应商都可以参与。
(二)供应商应完(略)、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险,有可能导致其报价被认定为无效报价。
(三)如果因为供应商报价时填报的内容不详,或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据,由此造成的后果,其责任由供应商承担。
(四)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚(略)采购相关规定给予处理。
三、定点竞价规则
(一)报价规则
(1)供应商的报价应是总价。
(2)供应商的报价应不高于最高限价。
(3)在报价时间截止前,供应商可以多次报价,最后1次报价为最终报价。
(二)实质性响应审核
报价时间截止后,采购人应当组成评审小组,对参与报价供应商的响应情况进行审核,推荐3家以上实质性响应采购需求的供应商。认定供应商未实质性响应采购需求的,应当说明不能实质性响应采购需求的理由。
(三)成交规则、终止规则
(1)成交规则:报价时间截止后,采购人推荐的实质响应采购需求的供应商有3(略)按照报价由低到高的顺序,默认最低报价供应商为成交供应商;当多家供应商报价一致且(略)按照报价时间由早到晚的顺序,默认报价时间最早的供应商为成交供应商。
(2)终止规则:在定点竞价公告期间,采购人因故取消采购任务、变更采购需求;或者在报价时间截止后,参与报价或者实质响应采购需求的供应商不足3家的,竞价终止。
四、项目联系方式
联系方式:胡志炜 (略)
采购单位:(略)住房和(略)
(略)年(略)月(略)日