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2021年01月25日

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广西艺术学院民族艺术教育教学综合楼设计(GXZC2022-G3-000597-KWZB)更改通知(一)  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,冶金矿产原材料   广西   2022-05-09
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2022-05-09在采购与招标网发布 广西艺术学院民族艺术教育教学综合楼设计(GXZC2022-G3-000597-KWZB)更改通知(一)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)民族艺术教育教(略)设计(G(略)ZC(略)-G3-(略)-KWZB)更改通知(一)公告概要:公告信息:采购项目名称(略)民族艺术教育教(略)构筑物施工其(略)施工采购单位(略)域广西壮(略)公告时间(略)年(略)月(略)日(略):(略)首次公告日期(略)年(略)月(略)日更正日期(略)年(略)月(略)日更正事项采购公告联系人及联系方式:项目联系人唐工项目联系电话(略)-(略)采购单位(略)采购单位地(略)7号采购单位联系方式吴老师;(略)代理机构地址详见公告内文代理机构联系方式详见公告内文一、项目基本情况原公告的采购项目编号:G(略)ZC(略)-G3-(略)-KWZB      原公告的采购项目名称:(略)民族艺术教育教(略)设计      首次公告日期:(略)年(略)月(略)日      二、更正信息更正事项:采购公告更正内容:一、项目基本情况原公告的采购项目编号:G(略)ZC(略)-G3-(略)-KWZB原公告的采购项目名称:(略)民族艺术教育教(略)设计首次公告日期:(略)年4月(略)日二、更正信息更正事项:?采购公告?采购文件□采购结果更正内容:序号更正项更正前内容更正后内容1招标文件封面发布日期:发布日期:(略)年4月(略)日2招标文件第二章投标人须知前附表“1.3.1招标范围”依据可行性研究报告、方案设计,完成本项目的初步设计、施工图设计。具体设计包括(包含但不限于以下内容(略)、(略)、基坑支(略)(含变配电(略)、建筑节能设计、(略)设计、可再生能源设计、绿色建筑设计、建筑幕墙专项设(略)超限专项设计以及与漓江(略)地下室(略)、室外给排水、室外电气、(略)及绿化等配套设施。施工期间提供设计咨询相关技术服务直至项目竣工验收合格(包括保修期间与设计有关的保修事项)。设计文件编制深度(略)设计文件编制深度((略)年版)》的要求执行。【备注:除概念性方案设计招标外,鼓励对实施性方案设计、初步设计、施工图设计进行设计总包招标】依据可行性研究报告、方案设计,完成本项目的初步设计、施工图设计。具体设计包(略)、(略)、基坑支(略)(含变配电(略)、建筑节能设计、(略)设计、可再生能源设计、绿色建筑设计、建筑幕墙专项设(略)超限专项设计以及与漓江(略)地下室(略)、室外给排水、室外电气、(略)及绿化等配套设施。施工期间提供设计咨询相关技术服务直至项目竣工验收合格(包括保修期间与设计有关的保修事项)。设计文件编制深度(略)设计文件编制深度((略)年版)》的要求执行。【备注:除概念性方案设计招标外,鼓励对实施性方案设计、初步设计、施工图设计进行设计总包招标】3第三章评标办法“2.2.3(1)资信业绩评(略)标准”资质条件(满(略)2.(略))建筑行(略)设计甲级资质或具备建筑行业设计甲级资质的得1(略)设计综合甲级资质的得2(略)。资质条件(满(略)2.(略))建筑行(略)设计甲级资质或具备建筑行业设计甲(略)设计综合甲级资质的得2(略)。4第三章评标办法“2.2.3(1)资信业绩评(略)标准”项目负责人资历和业绩(满(略)6.(略))(1)项目负责人具有国家一级(略)建筑师或一级(略)结构师并具有高级及以上职称的得2(略)。(2)项目负责人(略)年1月1日至投标截止日期,具有设计合同金额在(略)及以上或项目总规模为2(略)平方米及以上或项目投资总额为1(略)及以上的大型(略)设计业绩的一个得1(略),满(略)1(略)(需提供设计服务合同或中标通知书等证明材料复印件,提供本单位为该项目负责人缴纳(略)年2月-(略)年4月社会保险对账单或证明,并在证明材料中将人员姓名进行标注,以便评委审查。如投标人为事业单位且未提供社保证明的,请提供经机构编制管理部门批准的在编名录,如为退休返聘人员,提供其退休证明及返聘合同扫描件)。(3)技术负责人具有国家一级(略)建筑师或一级(略)结构师并具有高级及以上职称的得2(略)。(4)技术负责人(略)年1月1日至投标截止日期,具有设计合同金额在(略)及以上或项目总规模为2(略)平方米及以上或项目投资总额为1(略)及以上的大型(略)设计业绩的一个得1(略),满(略)1(略)(需提供设计服务合同或中标通知书等证明材料复印件,提供本单位为该技术负责人缴纳(略)年2月-(略)年4月社会保险对账单或证明,并在证明材料中将人员姓名进行标注,以便评委审查。如投标人为事业单位且未提供社保证明的,请提供经机构编制管理部门批准的在编名录,如为退休返聘人员,提供其退休证明及返聘合同扫描件)。项目负责人资历和业绩(满(略)6.(略))(1)项目负责人具有国家一级(略)建筑师或一级(略)结构师并具有高级及以上职称的得4(略)。(2)项目负责人(略)年1月1日至投标截止日期,具有设计合同金额在(略)及以上或项目总规模为2(略)平方米及以上或项目投资总额为1(略)及以上的大型(略)设计业绩的一个得2(略),满(略)2(略)(需提供设计服务合同或中标通知书等证明材料复印件,提供本单位为该项目负责人缴纳(略)年2月-(略)年4月社会保险对账单或证明,并在证明材料中将人员姓名进行标注,以便评委审查。如投标人为事业单位且未提供社保证明的,请提供经机构编制管理部门批准的在编名录,如为退休返聘人员,提供其退休证明及返聘合同扫描件)。财务状况(满(略)2.(略))提供(略)年、(略)年及(略)年经审计的财务报表的,每一年得0.5(略);如提供三年经审计的财务报表的,得满(略)2(略)。备注:新成立不足三年的企业,提供自取得营业执照年份起的经审计财务报表的,满(略)得1.5(略)。财务状况(满(略)2.(略))财务状况(满(略)2.(略)):提供(略)年、(略)年、(略)年经审计财务报表的,得2(略),不提供的,得0(略)。(对于从取得营业执照时间起到投标截止时间为止不足要求年数的企业,只需提交企业取得营业执照年份至所要求最近年份经审计的财务报表。)5第三章评标办法“2.2.3(2)设计实施组织评(略)标准”设计实施方案(满(略)4.(略))设计实施方案工作大纲(满(略)4(略))(评标委员会根据以下评定标准,集体讨论确定各投标人的具体档次,然后在相应档次内独立打(略)。)一档(0(略))设计实施方案不可行;项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案不可行,或者未提供实施方案的。二档(1(略))设计实施方案可行;项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案一般。三档(2(略))设计实施方案较好,能考虑到本项目的情况,有较好的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;承诺提出的设计方案合理化、优化建议较好。四档(3(略))设计实施方案良好,能充(略)考虑到本项目的情况,有良好的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;承诺提出的设计方案合理化、优化建议良好。五档(4(略))设计实施方案优秀,而且能充(略)考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施,有相对优秀的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;承诺提出的设计方案合理化、优化建议针对性强,有特点,可实施性强。设计实施方案(满(略)4.(略))设计实施方案工作大纲(满(略)4(略))(评标委员会根据以下评定标准,集体讨论确定各投标人的具体档次,然后在相应档次内独立打(略)。)差(0(略))设计实施方案不可行;项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案不可行,或者未提供实施方案的。一般(1(略))设计实施方案可行;项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案一般。中(2(略))设计实施方案较好,能考虑到本项目的情况,有较好的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;承诺提出的设计方案合理化、优化建议较好。良(3(略))设计实施方案良好,能充(略)考虑到本项目的情况,有良好的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;承诺提出的设计方案合理化、优化建议良好。优(4(略))设计实施方案优秀,而且能充(略)考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施,有相对优秀的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;承诺提出的设计方案合理化、优化建议针对性强,有特点,可实施性强。设计管理要点(满(略)4.(略))设计管理要点(满(略)4(略))(评标委员会根据以下评定标准,集体讨论确定各投标人的具体档次,然后在相应档次内独立打(略)。)一档(0(略))设计管理不可行;项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案不可行,或者未提供设计管理要点方案的。二档(1(略))设计管理可行;项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案一般。三档(2(略))设计管理较好,能考虑到本项目的情况,有较好的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;提出的设计方案合理化、优化建议较好。四档(3(略))设计管理良好,能充(略)考虑到本项目的情况,有良好的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;提出的设计方案合理化、优化建议良好好。五档(4(略))设计管理优秀,而且能充(略)考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施,有相对优秀的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;提出的设计方案合理化、优化建议针对性强,有特点,可实施性强。设计管理要点(满(略)4.(略))设计管理要点(满(略)4(略))(评标委员会根据以下评定标准,集体讨论确定各投标人的具体档次,然后在相应档次内独立打(略)。)差(0(略))设计管理不可行;项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案不可行,或者未提供设计管理要点方案的。一般(1(略))设计管理可行;项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案一般。中(2(略))设计管理较好,能考虑到本项目的情况,有较好的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;提出的设计方案合理化、优化建议较好。良(3(略))设计管理良好,能充(略)考虑到本项目的情况,有良好的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;提出的设计方案合理化、优化建议良好好。优(4(略))设计管理优秀,而且能充(略)考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施,有相对优秀的项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案;提出的设计方案合理化、优化建议针对性强,有特点,可实施性强。设计与施工的配合(满(略)4.(略))设计与施工的配合(满(略)4(略))(评标委员会根据以下评定标准,集体讨论确定各投标人的具体档次,然后在相应档次内独立打(略)。)一档(0(略))设计与施工的配合不可行;项目配合管理方案不可行,或者未提供设计与施工的配合方案的。二档(1(略))设计与施工的配合可行;项目配合管理方案一般。三档(2(略))设计与施工的配合较好,能考虑到本项目的情况,有较好的项目配合管理方案。四档(3(略))设计与施工的配合良好,能考虑到本项目的情况,有良好的项目配合管理方案。五档(4(略))设计与施工的配合优秀,而且能充(略)考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施,有相对优秀的项目配合管理方案,有特点,可实施性强。设计与施工的配合(满(略)4.(略))设计与施工的配合(满(略)4(略))(评标委员会根据以下评定标准,集体讨论确定各投标人的具体档次,然后在相应档次内独立打(略)。)差(0(略))设计与施工的配合不可行;项目配合管理方案不可行,或者未提供设计与施工的配合方案的。一般(1(略))设计与施工的配合可行;项目配合管理方案一般。中(2(略))设计与施工的配合较好,能考虑到本项目的情况,有较好的项目配合管理方案。良(3(略))设计与施工的配合良好,能考虑到本项目的情况,有良好的项目配合管理方案。优(4(略))设计与施工的配合优秀,而且能充(略)考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施,有相对优秀的项目配合管理方案,有特点,可实施性强。设计变更组织(满(略)4.(略))设计变更组织(满(略)4.(略))一档:(0(略))设计变更组织不满足招标要求,无变更管理措施,或者未提供设计服务承诺的。二档:(1(略))设计变更组织基本满足招标要求,变更管理措施一般。三档:(2(略))设计变更组织能响应业主要求,变更管理措施较好。四档:(3(略))设计变更组织能响应业主要求
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