招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-04-28在采购与招标网发布 内江市金宸智慧物业服务有限公司保洁服务供应商入围采购项目比选公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 比选公（略）保洁服务供应商入围采购项目的（略）获取采购文件，并于（略）年5月（略）日（略）点（略）（北京时间）前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号：SCZH-（略）-B（略）保洁服务供应商入围采购项目采购方式：比选采购保证金：人民币4,（略）.（略）（大写：（略））。采购需求：本章标注“★”的条款为本次采购的实质性要求，供应商须全部满足，不响应或不满足作无效响应处理。一、项目概述本项目拟招保洁服务，拟招入围服务商三家。根据综合评（略）得（略）由高到低的排名决定，即综合评（略）得（略）排名前三的入围候选人为入围供应商,须保证通过资格性审查的供应商为3家及以上，如有效供应商不足3家，该项目废标。二、项目服务要求（一）工作内容及标准1.（略）域范围作业内容（略）栋大堂清洁1.更换果皮箱垃圾袋（保证果皮箱内的垃圾量不超过容量的（略）,垃圾袋的边缘不外漏）；清洁烟灰缸并循环清洁，保证烟灰缸内的烟头数不超过5个。2.每天1次擦拭大堂内茶几、座椅、台面、壁画框、信报箱、消火栓、单（略）门、防火门、公告栏、标识标牌及开关（略）等，做到手拭无尘。（略）理沙发及软饰。3.每天2次用尘推清洁大堂地面灰尘针对石材地面或湿拖大堂地面，同时应放置提示过往行人“小心地滑”的标识牌，其余时段循环清洁，确保无垃圾、污渍、灰尘等。4.每天1次清理大堂地垫，每月1次清洗地垫。5.每周1次用清洁玻璃的工具刮拭大堂玻璃。日常循环清洁用净布擦拭，达到无水渍、无尘、目视洁净透亮。6.每周1次用伸缩杆配合干毛巾或干（略）及虫尸。7.每周1次用鸡毛掸清理墙面灰尘，目视无尘。8.每周1次对低位的壁灯进行擦拭。高位灯饰（略）部配合每半年进行1次，保证（略）、无虫尸。9.每月1次对观叶植物叶面进行擦拭，每天对花盆及托盘进行擦拭。电梯清洁1.每天2次用润毛巾擦拭电梯轿厢四壁、扶手、电梯内（略）、通话设备、显示屏等，再用净布擦拭干净。2.用适合的毛刷，清洁电梯门槽内的污垢，再用湿毛巾把门槽擦干。3.目测检查，轿箱顶端无灰尘；轿箱门、（略）、扶手及四壁干净、光亮、无污渍；门槽内无积灰；轿厢地面干净、（略）洁。（略）电梯前室清洁1.每天1次用尘推或拖（略）层电梯前室及（略）地面，确保无垃圾、无污渍、无积灰。2.每天1次用润毛（略）层电梯门及（略），手擦无尘。3.每天1次擦拭（略）栏杆扶手（（略）扶手每周1次擦拭），做到手擦一米内无尘。4.每月1次湿拖（略）地面和梯级（正、立面），进行清洁时拖把必须拧干，并放置“小心地滑”标示牌。5.每月1（略）内窗户（包括窗框和玻璃）、消火栓、防火门、（略）、标识、（略）、百叶窗、强弱电井门、栏杆立面及管理用房等。6.用鸡毛掸子或干布处理墙面及墙（略）的灰尘。（略）垃圾清收1.每天2次清收垃圾，应避开电梯使用高峰期（原则上在上午9：（略）-9：（略）下午（略）：（略）-（略）：（略）之间收取垃圾）。2.（略）层内垃圾打包，用货（略）下指定地点（若垃圾袋破损，将垃圾桶一起收取），并及时清洁货梯轿厢。3.垃圾清收后应清洁垃圾桶及周边墙、地面，并每周1次对垃圾桶作消杀处理循环清洁1.（略）循环清洁范围应包括：单（略）大堂、电梯轿厢、（略）电梯前室、单（略）门、扶手、信报箱、栏杆、架（略）栋周边清洁带等。2.在人员进出高峰期，应保持对单（略）大堂、电梯轿厢的及时清洁。2.（略）域范围作业内容与（略）垃圾清收1.每天2次清收垃圾，应避开客户出行的高峰期（原则上在上午在8：（略）之前，下午在（略）：（略）之前收取垃圾），其余时段的垃圾循环清收，保证垃圾量不超过垃圾桶的（略）。2.垃圾清收后应清洁垃圾桶及周边墙、地面，并每周1次对垃圾桶作消杀处理垃圾清收过程应做好对沿途清洁卫生的保护工作，若有污染应立即处理。3.每天不低于1次对垃圾房地面做冲洗和消杀处理，保持垃圾房的清洁卫生、无异味。（略）清洁1.（略）在每天8：（略）以前，（略）在9：（略）以前，（略）栋空地、（略）、（略）、草坪等的全面清扫。清扫产生的垃圾收堆后应随即清运处理。其余时段做循环清洁，保持地面无垃圾、无落叶。地面上如有板结的泥土、口香糖、水泥垢等，应及时清除。（若（略）域）2.每天1（略）主要（略）、单（略）或入（略）面、儿童游乐场地面、（略）减速带等硬化地面，保证地面拖拭干后无痕，及时对生（略）面进行清洗。3.每月1（略）人行（略）；五一、十一、春节（略）。4.每天关注并清除电缆沟盖缝隙、水篦子、地漏、排水沟的杂物。5.雨后1小时内（略）面积水。擦抹清洁1.每天1（略）座椅、健身器材、标识标牌、公告栏、雕塑、信报箱、消火栓、配电柜、出入（略）闸、挡车器等。2.每周1次擦抹草坪灯、高架灯杆（2m下），目视无污渍。3.擦拭垃圾桶、果皮箱表面灰尘或用中性清洁剂处理果皮箱上的污渍。4.雨后（略）钟内对座椅及康体设施进行擦拭。5.（略）座椅、健身器材、设施设备有明显污渍应及时进行擦拭，目视无污渍。公共卫生间清洁（略）.清收垃圾、更换垃圾袋，保证垃圾量不超过垃圾桶的（略）。2.每2小时循环清洁一次，范围包括：面盆、台面、拖帕池、蹲便器、地面等。3.每周1次擦抹卫生间墙砖、门、隔板、窗户、天花板、灯饰等，目视无尘。高位清洁1.每年2次对高架灯（围墙灯）清洁，操作时应由两人配合完成，确保安全。2.每月1次屋面、露台及玻璃檐口清洁。车库清洁1.每天1次对车库地面进行清洁，保证地面无垃圾。2.每月1次对车库地面车位线、车位挡清洁，目视无尘。3.每季度1次对车库地面彻底清洁，车库（略）标牌消火栓桥架车库灯等清洁。循环清洁（略）循环清洁范围应包括：（略）地面、座椅、健身设施、果皮箱、垃圾桶及周边、公共卫生间及清洁带等，对重点循（略）座椅的接触面，做到手拭无灰尘。水体清洁1.至少每2天1次对水体表面漂浮物进行打捞，循环保洁保证水面无白色垃圾。2.镜面水体应保证清澈见底，无明显污垢、漂浮物等。3.（略）域活动作业内容与标准垃圾收取1.每天1次收取垃圾（仅收集垃圾桶内和客户指明可以抛弃的物品）。2.垃圾袋的边缘须扎紧,垃圾袋边缘不应超过5厘米。3.清理、清洗办公桌上的烟缸并放回原处。（略）理擦抹办公家具1.收（略）、会议室和接待室的桌子、茶几、椅子上的物品及水杯和茶具等。（注意：凡桌面上的资料不得（略）理或移动，任何有文字的纸张不得作废纸扔掉）。2.擦抹所有办公桌椅表面、文件柜表面。发现污渍用清洁剂喷洒在毛巾上进行清洁。3.清洁饮水机表面和存水槽，清理茶杯中遗留的茶水。4.擦抹门、窗框、开关面板、空调、沙发（座椅）、资料架（柜）、饰品、饰物等。发现污渍用清洁剂喷洒在毛巾上进行清洁。5.擦拭展板、模型、字牌、白板等表面，若有必要，需对模型吸尘。6.每周1次清洁电话、电脑设施，并对话筒及键盘用（略）%的医用酒精进行消毒处理。7.每周1（略），用鸡毛掸子或干布小心弹去墙纸、壁挂画和墙（略）的灰尘。8.每周1次擦拭纱窗及窗户、玻璃、办公隔离表面。9.每两周1次对柜顶和地面日常不易清洁处进行清洁。（略）.目测检查，对（略）域进行补救工作。（略）.清洁灯具、排风口，必（略）部协助卸下灯罩清洁。（略）.擦拭植物叶面灰尘、清理枯黄枝叶。地面清洁1.根据地面材质情况不同进行：推尘、湿拖、吸尘、擦洗、抛光等清洁工作。2.更换、清洗各门口地垫，清洗的地垫需晾干后存放备用。卫生间清洁1.清洁过程中需在卫生间入口处显著位置放置“清洁中”告示牌。2.垃圾量不超过容量的（略），更换垃圾袋并用全能清洁剂清洁垃圾桶。3.收集地漏处残留的头发，同时检查设施设备是否完好。4.清洁化妆镜，用（略）部水渍。5.清洁洗手盆，洁亮无尘。6.根据（略）需要，补充厕纸（在（略）处更换）、手纸（保持（略）处便于抽取）、洗手液等物品。7.清洁门、窗框、闭门器、百叶帘及墙面、墙脚线及湿拖地面。8.目测检查（略）体清洁无遗漏，清洁后干净无水迹、无异味。循环清洁1（略）循环清洁范围应包括：地面、桌面、卫生间、纸篓等。（二）日常考核评估标准序号考核扣款条款扣款额度1供应商（略）人员不能向采购人以外的任何单位和个人提供清洁相关服务及其它工作，否则采购人有权对供应商进行扣款，一切后果由供应商负责。（略）—（略）次2供应商（略）人员不得以任何理（略）住户索取小费及财物，因此造成责任由供应商负责，造成投诉的，等同清洁服务投诉处理，给采购人造成其他损失的，采购人有权向供应商追偿。视情况扣款3（略）严禁有浪费水、电行为，如因供应商原因造成的浪费水电等情况，采购人有权根据已产生的损失（略）行政处罚后果由供应商负责。按实际损失2-3倍扣款4供应商人员泄露采购人商业秘密，采购人有权视情节严重程度扣款，必要时追究法律责任。视情况扣款5如因供应商原因采购人准备解除合同，供应商不能立即撤场，需完成好工作交接，否则采购人有权在结算服务费时进行扣款。按总合同额的（略）%扣款6如发现供应商员工私自捡（略）、出售废品等，每发现一次进行扣款。（略）次人7如遇供应商未按双方约定的工作时间进行员工考勤，代打卡，擅自离岗等情况进行考核。未按约定考勤（略）人次；代打卡（略）人次；擅自离岗（略）人次8员工月度工资包含岗位工资、加班费、奖励等，考勤记录仅作为每个员工岗位工资和加班费计算依据。合同期内，如有缺勤或对员工扣款，不以总体出勤率计算扣款，需按扣发工资总额加相应管理费和税金。扣款=（应发工资总额-实发工资总额）*1.（略）*1.（略）供应商所承包之清洁服务（略）、（略）、国家卫生检查中不达标，或因清洁服务问题影响采购人创优和其他各项达标，采购人有权进行扣款。0.5%-2%（略）不满出现到采购人争取权益及闹事行为出现，采购人视情况进行扣款，同时供应商需在接到采购人通知后及时自行出面解决。如出现3人次（含）以上，采购人有权解除合同。（略）-（略）次（略）采购人合同期内以《不合格（略）改通知》形式下发供应商（略）改的次数，超过累计次数的将进行扣款。（略）次（5次）（略）次（8次）（略）如合作项目所在（略）实施了垃圾（略）类的政策法规，需要供应商提供采取相应措施。若供应商存在不遵守政策法规情形的，采购人有权进行考核扣款，因违法违规情形造成采购人被行政处罚的，由供应商承担赔偿责任。【（略）-（略）】（略）要求1.入围协议有效期限：入围协议签订生效之日起三年。2.入围服务地址：（略）3.付款方法和条件：按入围协议签订执行。4.其他要求：4.1采购人将与中选入围供应商签订入围协议，达成在协议有效期内委托入围供应商承担本单位采购包服务工作任务的意向。但采购人不承诺在协议有效期内，保证中选入围供应商获得服务采购合同。4.2入围后采购人将根据项目实际情况采用询价方式要求入围供应商报价，报价最低的入围供应商成为当次项目的承接供应商。4.3入围协议有效期内，如遇国家政策调（略）或因战争、自然灾害、突发公共卫生事件等影响协议执行的情形时，双方均应立即告之对方并及时协商确定是否继续执行协议。合同履行期限：入围协议签订生效之日起三年。本项目不接受联合体。二、申请人的资格要求：1.基本资格要求：（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（4）具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;（6）符合法律、行政法规规定的其他条件；2.其他类似效力要求：（1）按本项目规定获取了比选文件并缴纳了比选保证金；（2）授权参加本次采购活动的供应商代表证明材料；（3）本项目不接受联合体参与比选。三、获取采购文件时间：（略）年4月（略）日9:（略）至（略）年5月6日（略）:（略）（北京时间，法定（略）发售。（略）方式：请将以下（略）资料（略）请致