招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-04-21在采购与招标网发布 南宁市江南区城市背街小巷综合整治提升工程（一期）设计1标段第1次澄清。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 各投标人：（略）标名称：（略）小巷综合（略）（一期）设计1标段二、项目招标编号：GGZ（略）-ZB-（略）-1三、招标人名称：（略）住房和（略）联系人及电话：覃工，（略）-（略）四、招标代理（略）项目联系人：（略）话：（略）-（略）五、首次公告日期：（略）年4月（略）日六、更正（答疑）日期：（略）年4月（略）日七、现对招标公告、招标文件部（略）内容做出如下更改：更正位置原招标文件内容为现更正招标文件内容为招标公告、招标文件所有投标人须具备资（略）政行（略））专业乙级及以上（略）政行业乙级及以上（略）设计综合（略）政行（略））专业丙级及以上（略）政行业乙级及以上（略）设计综合甲级。第二章投标人须知投标人须知前附表（略）.1.1类似项目（略）年5月1日至投标截止完成的合同金额（略）（含（略））以上设计项目承接过合同金额（略）（含（略））以上设计项目（业绩须附合同协议书扫描件）。招标文件第三章评标办法2.2.3（1）类似项目业绩（满（略）5.（略））投标人自（略）年5月1日至投标截止日承（略）项目业绩的，每个得1（略），此项满为5（略）。类似项目指（略）年5月1日至投标截止完成的合同金额（略）（含（略））以上设计项目（业绩须附合同协议书扫描件）。投标人自（略）年5月1日起至投标截止之日止承（略）项目业绩的，每个得2.5（略），此项满（略）为5（略）。类似项目指承接过合同金额（略）（含（略））以上设计项目（业绩须附合同协议书扫描件）。招标文件第三章评标办法2.2.3（1）项目负责人资历和业绩（满（略）2.（略））项目负责人须为投标人单位在册正式员工，（略）相关专业高级及以上职称得2（略），满（略）2（略）。【备注：提供相关证书复印件、投标人为其缴纳的（略）年1月-3月社会保险的证明材料复印件，以便评委审查。若潜在投标单位（略）的，不能提供近3个月（（略）年1月-3月）社保证明，可根据当地的（略）实际查询情况提供近3个月社保证明材料，并附上相关证明材料。项目负责人须为投标人单位在册正式员工，（略）相关专业高级及以上职称得2（略），满（略）2（略）。【备注：提供相关证书复印件、投标人为其缴纳的（略）年1月-3月社会保险的证明材料复印件，以便评委审查。不能提供（略）年1月-3月社保证明的，可根据当地的社会保险缴纳机构实际查询情况提供最近一次缴纳的连续三个月的社会保险的证明材料复印件，并附上不能提供（略）年1月-3月社会保险的相关情况说明及证明材料。招标文件第三章评标办法2.2.3（2）设计实施方案（满（略）5.（略））一档（1.0（略））：设计实施方案基本合理，但内容简单。至少包含对对具体设计工作组织实施（略）析、对设计造价（略）析与限额设计措施等内容。（略）体评价一般。二档（3.0（略））：设计实施方案合理，较详尽。至少包含对具体设计工作组织实施（略）析、对设计现状（略）析、化建议、对设计造价（略）析与限额设计措施等内容，内容较充实，可行性强。（略）体评价良好。三档（5.0（略））：设计实施方案科学合理，详尽有针对性。至少包含对项（略）域建设条件的（略）析、对具体设计工作组织实施（略）析、对现状（略）析、能提出合理化建议、对设计造价（略）析与限额设计措施等内容，内容具体深刻，可行性强。（略）体评价优秀。优（5.0（略））：设计实施方案科学合理，详尽有针对性至少包含对项（略）域建设条件的（略）析、对具体设计工作组织实施（略）析、对现状（略）析、能提出合理化建议及对设计造价（略）析与限额设计措施等内容，内容具体深刻，可行性强，（略）体评价优秀。良（4.0（略））：设计实施方案合理，有针对性至少包含对项（略）域建设条件的（略）析、对具体设计工作组织实施（略）析、对现状（略）析、能提出合理化建议对设计造价（略）析与限额设计措施等内容，可行性良好。中（3.0（略））：设计实施方案合理，包含对项（略）域建设条件的（略）析、对具体设计工作组织实施（略）析、对现状（略）析、能提出合理化建议及对设计造价（略）析与限额设计措施等内容，可行性中等。一般（2.0（略））：设计实施方案基本合理，包含对项（略）域建设条件的（略）析、对具体设计工作组织实施（略）析、对现状（略）析、能提出合理化建议及对设计造价（略）析与限额设计措施等内容，（略）体评价尚可。差（1.0（略））：设计实施方案不合理，没有作出对项（略）域建设条件的（略）析、对具体设计工作组织实施（略）析、对现状（略）析、能提出合理化建议及对设计造价（略）析与限额设计措施等内容，可行性差。招标文件第三章评标办法2.2.3（2）设计管理要点（满（略）3.（略））一挡（1（略））：设计管理要点基本明确，可行性一般，至少包含工作计划编排及保证措施、质量保证措施等内容，内容简单，基本满足招标要求。二挡（2（略））：设计管理要点较清晰、可行性较好，至少包含工作计划编排及保证措施、质量保证措施、对拟投入人员考核及处罚管理等内容，内容较充实，能满足招标要求。（略）体评价良好。三档（3（略））：设计管理要点明确清晰、可行性强，至少包含工作计划编排及保证措施、质量保证措施、优化设计管理、对拟投入人员考核及处罚管理等内容，内容充实，完全满足招标要求。（略）体评价优秀。优（3（略））：设计管理要点明确清晰、可行性强。包括但不限于：工作计划编排及保证措施、质量保证措施、优化设计管理、对拟投入人员考核及处罚管理等内容。内容充实，完全满足招标要求投标人的管理目标能充（略）考虑到本项目的情况并采取有效的工期保证措施、质量保证措施，具有可操作性。良（2.4（略））：设计管理要点详细、可行性较好，至少包含工作计划编排及保证措施、质量保证措施、优化设计管理、对拟投入人员考核及处罚管理等内容。内容能满足招标要求投标人的管理目标能较好的考虑到本项目的情况并写明工期保证措施、质量保证措施，可操作性良好。中（1.8（略））：有设计管理要点，设计管理要点基本明确，至少包含工作计划编排及保证措施、质量保证措施、优化设计管理、对拟投入人员考核及处罚管理等内容。内容能满足招标要求投标人的管理目标，有考虑到本项目的情况并写明工期保证措施、质量保证措施，可操作性适中，（略）体评价中等。一般（1.2（略））：有设计管理要点，设计管理要点一般，至少包含工作计划编排及保证措施、质量保证措施、优化设计管理、对拟投入人员考核及处罚管理等内容。内容能满足招标要求投标人的管理目标，有考虑到本项目的情况并写明工期保证措施、质量保证措施，可操作性一般，（略）体评价一般。差（0.6（略））：设计管理要点不齐全，可行性差，工作计划编排及保证措施、质量保证措施、优化设计管理、对拟投入人员考核及处罚管理等内容不够完善。内容不能满足招标要求投标人的管理目标，工期保证措施、质量保证措施不完善，可操作性差。招标文件第三章评标办法2.2.3（2）设计与前期工作配合（满（略）2.（略）一档（0.1（略））：对配合招标人完成项目建设前期工作有简单的方案或承诺。前期工作配合描述简单，有具体实施事项或计划安排，满足前期工作需求。二挡（1.0（略））：对配合招标人完成项目建设前期工作有较为详细具体的方案或承诺。前期工作配合描述较为详尽，有具体实施事项或计划安排，满足前期工作需求。三挡（2.0（略））：对配合招标人完成项目建设前期工作有详细具体的方案或承诺。前期工作配合描述详尽，有具体实施事项或计划安排，满足前期工作需求。优（2.0（略））：对配合招标人完成项目建设前期工作有具体的方案或承诺。前期工作配合描述详尽，有具体实施事项或计划安排，完全满足前期工作需求。良（1.6（略））：对配合招标人完成项目建设前期工作有较具体的方案或承诺。前期工作配合描述较详尽，有较具体实施事项或计划安排，较好满足前期工作需求。中（1.2（略））：对配合招标人完成项目建设前期工作有一定的方案或承诺。前期工作配合描述中等，有一定实施事项或计划安排，基本满足前期工作需求。一般（0.8（略））：对配合招标人完成项目建设前期工作有基本方案或承诺。前期工作配合描述简单，有简单实施事项或计划安排，勉强满足前期工作需求。差（0.4（略））：设计与前期工作配合内容简单，（略）体评价差。招标文件第三章评标办法2.2.3（2）设计与施工的配合（满（略）1.（略））一档（0.1（略））：协调配合计划基本能切合实际，基本满足项目实施需要，协调配合计划有可操作性。二档（0.4（略））：协调配合计划较好的切合实际，较好满足项目实施需要，协调配合计划有良好的可操作性。三档（1.0（略））：协调配合计划能很好的切合实际，完全满足项目实施需要，协调配合计划有良好的可操作性。优（1.0（略））：协调配合计划能很好的切合实际，内容、流程详尽有操作性强，有具体实施事项或计划安排，满足项目实施需要，协调配合计划有优秀的可操作性。良（0.8（略））：协调配合计划较好的切合实际，较好满足项目实施需要，协调配合计划有良好的可操作性。中（0.6（略））：协调配合计划基本能切合实际，基本满足项目实施需要，协调配合计划可操作性中等。一般（0.4（略））：协调配合计划基本能切合实际，基本满足项目实施需要，协调配合计划可操作性一般。差（0.2（略））：设计与施工的配合内容简单，（略）体评价差。招标文件第三章评标办法2.2.3（2）设计变更组织（满（略）1.（略））一档（差：0.1（略））：对设计变更组织有简单的方案或承诺，内容不具体，无法确保项目顺（略）竣工验收完毕；二档（良：0.4（略））：对设计变更组织有简单的方案或承诺，基本确保项目顺（略）竣工验收完毕。三档（优：1.0（略））：对设计变更组织有具体的方案或承诺，确保项目顺（略）竣工完毕。优（1.0（略））：对设计变更组织有具体的方案或承诺，对设计变更有具体控制措施，完全确保项目顺（略）竣工验收完毕。良（0.8（略））：设计变更组织有较具体的方案或承诺，对设计变更有较具体控制措施，较好确保项目顺（略）竣工验收完毕。中（0.6（略））：设计变更组织有一定方案或承诺，基本确保项目顺（略）竣工验收完毕。一般（0.4（略））：设计变更组织有方案或承诺，勉强确保项目顺（略）承诺，勉强确保项目顺（略）竣工验竣工验收完毕。差（0.2（略））：设计变更组织内容简单，（略）体评价差。变更组织内容简单，（略）体评价差。说明：招标文件与更正内容冲突、不符的，以更正公告内容为准，全文统一。八、针对以上澄清内容，本项目招标文件已重新生成，请投标人（略）（https:（略）.cngxnnzbw）（略）并以此制作投标文件。招标人：（略）招标（略）年4月（略）日;