招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2022-05-19在采购与招标网发布 福州市2021年度典当行年审、小额贷款公司2021年度考核评价及2022年第一批地方金融组织“双随机、一公开”跨部门联合抽查辅助审计项目标前更正公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年度考核评价及（略）年第一批地方金融组织“双随机、一公开”跨部门联合抽查辅助审计项目标前更正公告公告概要：公告信息：采购项目名（略）年度考核评价及（略）年第一批地方金融组织“双随机、一公开”跨部门联合抽查辅助审计项目品目采购单（略）地方金融（略）公告时间（略）年（略）月（略）日（略）:（略）首次公告日期（略）年（略）月（略）日更正日期（略）年（略）月（略）日联系人及联系方（略）晴项目联系电话（略）-（略）采购单（略）地方金融（略）采购单位地（略）南江（略）层（略）采购单位联系方式（略）代理机构地（略）-（略）单（略）代理机构联系方式（略）-（略）年度考核评价及（略）年第一批地方金融组织“双随机、一公开”跨部门联合抽查辅助审计项目标前更正公告一、项目基本情况原公告的采购项目编号：[（略）]FJSHR[CS]（略）原公告的采购项目名称：（略）年度考核评价及（略）年第一批地方金融组织“双随机、一公开”跨部门联合抽查辅助审计项目首次公告日期：（略）年4月（略）日二、更正信息合同包1更正事项：采购公告、采购文件更正原因：各项评审因素修改更正内容一：接采购人通知，本项目重新启动采购活动，时间安排如下：①本项目获取采购文件时间：（略）-（略）-（略）至（略）-（略）-（略）:（略）；（注：原已（略）的，无须重新（略））。②响应文件提交截止时间、开启时间为“（略）-（略）-（略）上午（略）:（略）（北京时间）”。更正内容二：原第二章竞争性磋商须知中专项附件：评审的标准和方法“三、综合评（略）的标准和方法3.3.2具体评审标准和方法”中（3）各项评审因素的设置如下：包1（一）技术部（略）评（略）PT满（略）评审项目评审（略）值评审办法描述1、技术和服务要求响应情况（略）根据供应商对磋商文件第三章“二、技术和服务要求”序号1～（略）（共（略）项）的响应情况进行评（略），每负偏离一个序号项扣3（略），共计（略），扣完为止。正偏离不加（略）。2、审计方案3根据供应商对本项目提供的审计方案由磋商小组进行比较评价，详细、可行、合理的、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理的、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理的、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的得0（略）。3、审计程序3根据供应商对本项目提供的审计程序由磋商小组进行比较评价，详细、可行、合理的、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理的、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理的、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的得0（略）。4、进度安排情况3根据供应商对本项目提供的进度安排情况由磋商小组进行比较评价，详细、可行、合理的、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理的、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理的、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的得0（略）。5、审计服务质量承诺情况3根据供应商对本项目提供的审计服务质量承诺由磋商小组进行比较评价，详细、可行、合理的、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理的、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理的、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的得0（略）。6、拟配备人员具有（略）会计师资格情况3供应商为本项目配备2名拥有（略）会计师资格的每日进场审计人员的基础上，每增加1人加1（略），满（略）3（略）。【注：提供人员名单（包括姓名、（略）号码、岗位、联系电话）、相关证书复印件、磋商截止时间前六个月任一个月（含磋商时间当月）由供应商为其缴纳社保的证明材料，否则不得（略）。】7、拟配备人员具有高级会计师资格情况3供应商为本项目配备的每日进场审计的人员（项目负责人除外）具有高级会计师资格的，每提供1人得1（略），满（略）3（略）。【注：提供人员名单（包括姓名、（略）号码、岗位、联系电话）、相关证书复印件和磋商截止时间前六个月任一个月（含磋商时间当月）由供应商为其缴纳社保的证明材料，否则不得（略）。】8、拟配备负责人的相关要求3供应商拟派遣本项目的项目负责人同时具有高级会计师资格且具有五年以上（不含五年）工作经验的得3（略），否则不得（略）。【注：须提供相关证书、工作经验证明材料和磋商截止时间前六个月任一个月（含磋商时间当月）由供应商为其缴纳社保的证明材料，未提供或不按要求提供的本项不得（略）。】9、拟派遣本项目的工作人员的工作经验3供应商拟派遣本项目的每日进场审计的人员（项目负责人除外）从事审计工作达到3年的，每提供一个得1（略），满（略）3（略）。【注：提供相关工作经验证明和磋商截止时间前六个月任一个月（含磋商时间当月）由供应商为其缴纳社保的证明材料，未提供或不按要求提供的本项不得（略）。】（略）、保密管理制度方案3根据供应商对本项目提供的落实本项目保密管理措施制度由磋商小组进行比较评价，详细、可行、合理、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的不得（略）。（略）、质量管理制度方案3根据供应商对本项目提供的落实本项目质量管理措施制度由磋商小组进行比较评价，详细、可行、合理、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的不得（略）。（略）、劳动保障制度方案3根据供应商对本项目提供的落实本项目劳动保障措施制度由磋商小组进行比较评价，详细、可行、合理、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的不得（略）。（略）、档案管理制度方案3根据供应商对本项目提供的落实本项目档案管理措施制度由磋商小组进行比较评价，详细、可行、合理、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的不得（略）。（略）、咨询服务方案3根据供应商对本项目提供的咨询服务方案，内容包括工作标准与技术要求等由磋商小组进行比较评价，详细、可行、合理、有利于项目实施的得3（略），较详细、较可行、较合理、对项目的实施较大促进作用的得2（略），不详细、较可行、较合理、但不影响咨询服务的得1（略），不详细、不可行、不合理的或未提供的不得（略）。（略）、复审质量控制和保障3根据供应商对本项目提供的针对被审计单位提出陈述申辩后的复审工作的质量控制、质量保障措施由磋商小组进行比较评价，详细、可行、合理、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的不得（略）部（略）评（略）PB满（略）评标项目评审（略）值评审方法描述1、认证证书1供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书的得1（略）。【注：须提供证书复印件并加盖供应商公章，未提供或不按要求提供的本项不得（略）。】2、认证证书1供应商具有有效期内的职业健康安全管理体系认证证书的得1（略）。【注：须提供证书复印件并加盖供应商公章，未提供或不按要求提供的本项不得（略）。】3、认证证书1供应商具有有效期内的环境管理体系认证证书的得1（略）。【注：须提供证书复印件并加盖供应商公章，未提供或不按要求提供的本项不得（略）。】4、业绩3根据供应商所提供的从（略）年1月1日起至本次投标截止日期日期以验收报告时间为准在国内所完成的审计项目业绩情况进行打（略），每提供一份得1（略），满（略）3（略）。【注：供应商须同时提供中标（略）站中（略）址、中标成交通知书复印件、采购合同文本复印件，以及能够证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证明文件复印件原件备查，未同时提供以上证明材料的本项不得（略）。采购合同文本须加盖供应商公章并注明复印件与原件一致，评委将保留要求供应商提供原件予以核查的权利。评标过程中如发现填报不实，本项不得（略）。】5、服务评价3根据供应商提供以往服务过的同类项目的服务评价书，每份服务评价书评价为优或同等评语的得1（略）。满（略）3（略）。【注：须加盖服务单位公章，同一服务单位的不重复计（略），与评审项目业绩不重复得（略）】6、售后服务3根据各供应商提供的针对售后服务方案由磋商小组进行比较评价，详细、可行、合理、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的不得（略）。（三）报价部（略）评（略）PF满（略）a.价格（略）采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格（略）为满（略）。其他供应商的价格（略）统一按照下列公式计算：磋商报价得（略）=（磋商基准价／最后磋商报价（略）采购优惠政策需进行价格扣除的，以扣除后的价格计算磋商基准价和最后磋商报价。现更正（略）（3）各项评审因素的设置如下：（一）技术部（略）评（略）PT满（略）评审项目评审（略）值评审办法描述1、技术和服务要求响应情况（略）根据供应商对磋商文件第三章“二、技术和服务要求”序号1～（略）（共（略）项）的响应情况进行评（略），每负偏离一个序号项扣3（略），共计（略），扣完为止。正偏离不加（略）。2、审计方案3根据供应商对本项目提供的审计方案由磋商小组进行评审，详细、可行、合理的、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理的、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理的、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的得0（略）。3、审计流程3根据供应商对本项目提供的审计流程由磋商小组进行评审，详细、可行、合理的、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理的、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理的、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的得0（略）。4、进度安排情况和劳动保障制度方案3根据供应商对本项目提供的进度安排情况和劳动保障制度方案由磋商小组进行评审，详细、可行、合理的、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理的、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理的、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的得0（略）。5、审计服务质量承诺情况和复审质量控制和保障3根据供应商对本项目提供的审计服务质量承诺情况及针对被审计单位提出陈述申辩后的复审工作的质量控制、质量保障措施由磋商小组进行评审，详细、可行、合理的、有利于项目实施的得3（略）；较详细、较可行、较合理的、对项目的实施较大促进作用的得2（略）；不详细、较可行、较合理的、对项目的实施有一定促进作用的得1（略）；不详细、不可行、不合理的或未提供的得0（略）。6、拟配备人员具有（略）会计师资格情况3供应商为本项目配备2名拥有（略）会计师资格的每日进场审计人员的基础上，每增加1人加1（略），满（略）3（略）。【注：提供人员名单（包括姓名、（略）号码、岗位、联系电话）、相关证书复印件、磋商截止时间前六个月任一个月（含磋商时间当月）由供应商为其缴纳社保的证明材料，否则不得（略）。】7、拟配备人员具有高级会计师资格情况3供应商为本项目配备的每日进场审计的人员（项目负责人除外）具有高级会计师资格的，每提供1人得1（略），满（略）3（略）。【注：提供人员名单（包括姓名、（略）号码、岗位、联系电话）、相关证