一、项目概况与采购范围

1.1 项目概况

公寓住房标准化装修住房（略）套、面积约（略）平米，装修内容包括室内顶棚吊顶、（略）地面、门窗、家具以及厨卫设备、给排水改造、开关插座照明等电气、空调采购等内容。项目投资约（略）费约（略））。

施工地址：（略）1.2 服务项目和服务周期要求

1.2.1（略）咨询单位采购拟采购以下内容：

1.2.1.1（略）设计服务：包括方案设计、初步设计和施工图设计。由于建筑原始图纸缺失，需要重新实地测绘，以（略）部房屋结构检测，可能会增加设计难度及工作量，报价中需考虑该不利因素，一经中标该项费用不予调（略）。为满足设计和施工图审查要求（略）部房屋结构检测及其它相关检测由咨询单位自行实施或委托具有相关资质单位实施。

1.2.1.2（略）监理服务：包括（略）的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段、缺陷责任期的全过程监理服务。主要包括施工及保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工监理、信息管理、竣工验收管理等。

1.2.1.3（略）造价咨询服务：全过程造价咨询服务（交易阶段至竣工结算决算阶段），包含但不（略）量清单与招标控制价、审查变更签证价（略）进度（略）索赔、竣工结算初审，协助编制竣工决算等。

1.2.2服务周期要求：

1.2.2.1（略）设计服务：

（1）内容：方案设计、初步设计、施工图设计。

（2）周期：合同签订后（略）天内完成方案设计、方案设计报批完成后（略）天内完成初步设计，初步设计完成提交后（略）天内完成施工图设计。

1.2.2.2（略）监理服务:

（1）内容：包括（略）的施工阶段的全过程监理服务。主要包括施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工监理、信息管理、竣工验收管理等。

（2）周期：施工单位合同签订时间起，完成竣工决算审核为止。

1.2.2.3（略）造价咨询服务：

（1）内容：全过程造价咨询服务（交易阶段至竣工结算决算阶段），包含但不（略）量清单与招标控制价、审查变更签证价（略）进度（略）索赔、竣工结算初审，协助编制竣工决算等。

（2（略）量清单与招标控制价在完成施工图设计后（略）个工作日内出具，其它服（略）建设过程出具。

二、报价方资格要求

2.1 具有独立法人资格，且营业执照（或事业单位法人证书）处于（略）采购法》第二十二条具备的条件。

（1）具有独立承担民事责任的能力。

（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

（5）参加政府招标活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录。

（6）法律、行政法规规定的其他条件。

2.截止到开标时间，供应商成立时间不少于3年，且为非外资独资或外资控股企业,或为事业单位、军队单位。

3.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加同一包的采购活动。生产型企业的生产场地经营地址或者（略）登记地址为同一地址的，非国有销售型企业的股东和管理人员（法定代表人、董事、监事）之间存在近亲属、相互占股等关联的，也不得同时参加同一包的采购活动。近亲属指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。

4.未被列入政府采购失信名单、军队供应商暂停名单，未在军队采购失信名单禁入处罚期内，（略）站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人。

5.项目接受联合体报价，但组成联合体的单位不得超过2家。如为联合体报价，具备设计资质的应为牵头单位

6.报价方应同时具有（略）级住（略）建设行政主管部门核发的建筑（略）乙级或以上设计资质或建筑行业（略）设计乙级或以上资质、（略）监理乙级或以上资质。如果报价（略）测绘、结构检测资质，可以将测绘、结构检测任务专业（略）包，测绘、结构检测成果满足设计要求即可。

2.7咨询服务团队人员要求

2.7.1根据《军事设施建（略）咨询工作导则》（军后建函（略）本级（略），作为咨询（略）专家组、技术支持、管理咨询、法务等。

2.7.2报价方（略）成立项目咨询部，下设专业咨询组（包括不限于勘察（略）监理组）。设置总咨询师、副总咨询师，专业咨询组设置组长。总体实行咨询师总协调、各专业组组长负责制，具体人员及要求如下：

（1）总咨询师：1人。要求取得国家一级（略）建筑师（略）类高级职称，具备5年以上的（略）管理经验。

（2）副总咨询师：1人。负责总协（略）咨询过程中的各项事务，可兼任勘察（略）监理组组长，要求取得国家一级（略）建筑师（略）师执业资格证书，具备5年以上（略）设计或监理经验。

（3）各专业组组长：各1人。要求取得本专业法律法规规定的相应执业资格（本专业执业资格要求的应当具有3年（略）管理经验）,具有中级以上职称。

总咨询师原则上不得更换，兼职项目不得超过3个。副总咨询师可兼任勘察（略）监理组组长，副总咨询师和专业组组长的更换须报发包人批准。

拟任的总咨询师和本项目授权委托代理人为本单位在职人员，提供由劳动保障部门出具的报价截止日期前1年内连续6个月的缴纳社保的证明。（如报价方为事业单位，则提供劳动保障部门出具的报价截止日期前1年内连续6个月的缴纳社保的证明或提供相应的编制管理部门出具的在编证明）。

2.7.3各专业组人员按规定配置。发包人在服务期内对供应商各专业组人员配备情况、到岗情况、职责履行情况及积极响应情况进行考评，对不达标的可按程度进行警告与处罚。

总咨询师、副总咨询师、设计负责人及设计团队中的建筑组长须参加建设单位组织的方案设计和施工图设计审查，施工阶段的图纸会审、技术交底，（略）户验收、初步验收、竣工验收，建设单位根据出勤率进行处罚。

2.7.4施工期间，监理人员的配备按照《湖（略）和（略）监理部关键岗位人员配备管理办法》（（略）建设厅湘建建〔（略）〕（略）号）附件2的要求。

总咨询师、副总咨询师（略）师原则上不得更换，如因客观原因确需更换的，应报甲方同意，若私自更换处罚1（略）/次。其他人员私自更换处罚（略）/次。要（略）师无在监项目。建设单位对监理人员进行考勤，并根据考勤结果进行处罚。

三、资格审查方式及办法

实行资格后审，资格审查办法采用“合格入围法”。

四、评审办法

本项目评审办法采用综合评估法。

五、采购文件的获取及澄清答疑发布

5.1 凡有意参加报价者，请自本采购项目公示起，向采购人联系进行（略）。

（一）发售时间：自采购项目公示起至发售截止时间为（略）年（略）月（略）日（（略）:（略）—（略）:（略），（略）:（略）—（略）:（略））（北京时间）。

（二）发售地址：（略）6（略）室。

（三）发售方式：自本采购项目公示起，供应商按以下步骤（略）谈判文件。

方（略）有（略）”（https:（略）.cn），（略）“用户（略）”，按照流程和所需文件进行（略）。

需要（略）以下文件：

（1）营业执照副本或事业单位法人证书副本；

（2）法定代表人授权书（含法定代表人和被授权人（略）复印件）；

（3）非外资企业或外资控股企业的书面声明；

（4）主要股东或出资人信息。

（服务电话（略）-（略））（建议供应商采用第一种方式（略）谈判文件，开发票更快，退保证金更容易）

方式二：

(1)电话、（略）方式通知采购代理机构联系人；

(2)以“某某公司参加公寓房标准化装修全过程咨询服务项目(项目编号：（略）-YKJSJC-G（略）)为（略）标题，将以下内容（略）至采购代理机构联系人（略） （hanlei1@cnic.gt.cn）

（a）营业执照副本或事业单位法人证书副本；

（b）法定代表人授权书（含法定代表人和被授权人（略）复印件）；

（c）非外资企业或外资控股企业的书面声明；

（d）主要股东或出资人信息。

（四）谈判文件售价：（略）/份，售后不退。

5.2 澄清答疑采用（略）发布方式。采购人对本项目的澄清答疑以（略）给报价方（略）登记的联系（略）的澄清为准。报价方应及时关注（略）通知的采购相关信息，自行查阅，恕不另行通知，如有遗漏采购人概不负责，所造成的谈判失败或损失由报价方自行负责。

5.3 采购代理机构银行账户