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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 昆明市公安局关于购买2023年度信息化项目监理服务的计划

昆明市公安局关于购买2023年度信息化项目监理服务的计划  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,网络通讯计算机   云南   2023-07-17
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-07-17在采购与招标网发布 昆明市公安局关于购买2023年度信息化项目监理服务的计划。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

(略)信息化建设项目质量,从集约化管理和便于开展信息化项目年度常态监理的(略)度考虑,进一步提高资金使用效(略)工作,开(略)直属部门非专项信息化项目投资低于(略)(略)(不含)的项目((略)(略)以上的单独招标产生监理)信息化项目的各阶段提供进度控制、质量控制、成本控制,变更控制、合同管理、资料管理、信息管理和组织协调等监理服务工作,依(略)服务指导性目录((略)年版)》(昆财综〔(略)(略)(略)年度信息化项目监理服务(属目录内B(略)

一、项目名称

(略)年度信息化项目监理服务

二、(略)主体

单位名称:昆(略)

三、主要内容

序号

项目名称

配置、规格或详细性能要求
( 不得指定品牌)

数量

计量
单位

1

信息化项目监理服务


(一)质量控制:严格执行(略)监理规范》(GB/T(略))等国家(行业)现行的相关质量标准、验收规范、质量检验评定标准、国家行业主管(略)建设的有关文件及磋商文件的内容,认真、严格履行监理合同,完成本项目的监理服务工作,达到一次性验收合格。
(二)投资控制:以不超项目建设单位与承建商签订的合同金额为基本目标,确保投资控制在合理、性价比高的范围以内,以实施预算为基础严格遵守经济技术签证程序, 严格控制预算外费用的支出, 协助建设单位做好项目(略)预算,将付(略)质量及形象进度结合起来,确保项目投资控制目标得以实现。
(三)进度控制:以建设单位与承建单位签订的承建合同为准,控制总体进度目(略)的进度(略)解计划,确认(略)解计划可以保证总体计划目标的实现;对项目实施进度进行实时跟踪,并要求各项目承建单位对进度计划进行动态调(略),以确保项目的阶段和总体进度目标的(略)目标出现偏离时,应向承建单位及时指出,并提出对策和建议,同时督促承建单位尽快采取措施,确保项目进度控制目标得以实现。
(四)变更控制:在项目变更过程中严格执行项目变更管理制度。根据实际情况,评估变更的风险,提出相关报告,确保变更的合理性和正确性,并在保证公平的前提下,变更过程中最大程度的保护项目建设单位利益。
(五)信息安全管理:项目方案设计应符合国家颁布的有关通信安全及保(略)的安全风险降到最低;文档资料管理符合相关安全的规定;监理文档信息管理符合与建设单位项目办签订的保密协议。
(六)合同管理:严格按照建设合同的基本内容和要求进行监理工作,并由专人负责合同管理,保证(略)个项目建设以合同为建设基准。
(七)信息文档质量控制:负责(略)理记录归档项目建设单位与承建单位来往的文件、合同、协议及会议记录等各种文档;建设过程中的各种问题的监理记录;监理资料及时(略)理、真实完(略)、(略)类有序;监理资料在各阶段监理工作结束后及时(略)理归档;监理档案的编制及保存、建设文档的编制和质量符合项目规定。
(八)安全文明实施控制:坚决杜绝重大事故、减少一般事故, 以强有力手段实施安全文明实施监理,尽可能减少对业主单位的干扰。

1

四、预算资金

(一)项目金额(略).(略)(略)

(二)资金来源(略)年转移(略)资金

五、承接标准

投标人须具备中华人民共和国境内(略)的独立企业(事业)法人或组织,且具备有效的营业(略)建设及监理的有关标准、规范,依据项目建设合同和需求,充(略)利用信息化项目管理工具和方法,对项目的各个层面进行管理、控制、协调和安全,对项目合同(略)信息文档等进行标准化、规范化和信息化管理的能力。

六、目标要求

承接主体应当按照与(略)主体签订的服务合同要求,认真组织项目实施。

七、(略)方式

<(略)集中采购目录及标准((略)(略)政办函〔(略)(略)号):“(略)散采购限额标准(略)(略)。除集中采购机构采购项目和部门集中采购项目之外,各单位自行采购单项或批量金额达到(略)散采购限额标准的项(略)采购法》和《中华人民共和国招标投标法》有关规定执行。”该项目在集中采购机构采购项目和部门集中采购项目之外,且金额未达(略)(略)采购范围,由采购单位按照内控、财务制度执行的规定,我单位拟按照内控,财务制度执行。

八、资金(略)方式

按照签订(略)服务协议内容(略)服务费用。



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