【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 南京大学环境材料与再生能源研究中心实验室改造工程设计招标公告

南京大学环境材料与再生能源研究中心实验室改造工程设计招标公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,科技文教旅游   江苏   2023-06-29
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2023-06-29在采购与招标网发布 南京大学环境材料与再生能源研究中心实验室改造工程设计招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 编号:ANJ(略)-(略)FG(重新公告)1.招标条件南京大学建设项目南京大学环境材(略)实(略)已经立项部门批准建设(立项批文号:南基发[(略)性资金:(略).(略),其中财政性资金:(略).(略),现已(略)对投标申请人的资格审查,采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。~DaiJianDanWei受建设单位委(略)的代(略)受招标人委托或招标(略)的招标事宜。2.项目概述与招标范围2.1标段名称:设计2.2(略)地址:(略)5层和7层2.3(略)类(略)2.4建设内容及规模:南京大学环境材(略)目前位于南京(略)5层和7层,改造面积约为(略)平方米。根据南京大学环境材(略)的发展目标和建设需求,对现(略)进行优化调(略),5层(略),7层为办公会(略),并针对使用功能的变化采取必要的结构加固措施。同时需考虑实验室通风、废气、废水的处理及排放要求和实(略)及智能控制的要求,对水(略)进行改造升级,以确保实验室运行安全、环保,实验条件有效。2.5设计合同估算价:(略).(略)计费额按(略).(略))2.6设计及相关服务范围:设计范围包括:完成本项目方案设计、初步设计(含设计概算)、施工图设计(包括但不限于建筑、结构加固、给排水、电气、消防、暖通、智能化、实验室工艺、室内装(略)等相关专业设计)、后期咨询服务(报投资评审的咨询服务)、施工招标配合服务、施工期配合服务(含设计变更)及后续服务(配合施工单位完成竣工图)等工作。其它阶段相关服务的范围包括:2.7设计服务期:(略)日历天3.投标人资格要求3.1投标人资质等级及范围:无3.2项目经理资质类别和等级:无3.3本次招标是否接受联合体投标:否3.4本次招标是否接受黄牌警示单位投标:否4.招标文件获取4.1本公告发布之日起至投标截止之日止,凡有意参加投标者,请(略)南(略)站(http:(略).html)免费(略)。4.2递交投标文件的截止时间:(略)-(略)-(略):(略):(略).3(略)和工具使用费按照公示标准执行。5.资格审查办法5.1对投标人的资格审查方法按照国家、(略)相关文件及有关法规文件的规定执行。5.2(略)资审合格的必要合格条件(略)(1)具有独立订立合同的能力;(2)未处于被责令停业,投标资格被取消或者财产被接管,冻结和破产状态;(3)企业没有因骗取中标或者严重违约以及(略)质量,安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;(4)企业的资质类别等级和设计负责人的资质等级满足招标公告要求;(5)以联合体形式申请资格审查的,联合体的资格(资质)条件必须符合要求,并附有共同投标协议;(6)(略)相类似项目的设计业绩。具体要求(略)(7)符合法律、法规规定的其他条件。6.评标方法本标段采用综合评估法。6.1投标报价(满(略))6.1.1最高限价为(略).(略)。投标报价不得高于最高限价,否则作无效标处理。6.1.2方法二:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,最高投标限价为B,则:评标基准价=A×Q1+B×Q2,Q2=1-Q1,Q1值在开标时由招标人(招标代理)随机抽取确定,Q1的取值范围为(略)%,(略)%,(略)%,(略)%,(略)%;评标价等于评标基准价的得满(略);偏离评标基准价的相应扣减得(略)。计算算术平均值A时,若5≤有效投标文件<7家时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价;若有效投标文件≥7家,应去掉其中的二个最高价和二个最低价。6.1.3评标委员会在评标报告签字后,上述方法二的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调(略)。6.1.4投标报价等于评标基准价的得满(略);偏离评标基准价的,投标报价每高于评标基准价1%扣0.1(略),投标报价每低于评标基准价1%扣0.2(略),偏离不足1%的,用插入法计算。6.2业绩(满(略))6.2.1投标人业绩:投标人自(略)年5月1日(含)以来承担过单项合同建筑面积在(略)平方米及以上公共(略)(住宅、宿舍、厂房、仓储类建筑除外)设计,每项得8(略),最高得8(略)。(须提供中标通知书、设计合同,时间、面积以合同签订时间为准,合同需反映出相关数据和内容,否则一律视为未提供;项目负责人业绩与投标人业绩不可兼得;相关证明材(略)中的扫描件为准。)6.2.2项目负责人业绩:项目负责人自(略)年5月1日(含)以来承担过单项合同建筑面积在(略)平方米及以上公共(略)(住宅、宿舍、厂房、仓储类建筑除外)设计,每项得4(略),最高得8(略)。(须提供中标通知书、设计合同,时间、面积以合同签订时间为准,合同需反映出相关数据和内容,否则一律视为未提供;项目负责人业绩与投标人业绩不可兼得;项目负责人业绩必须是本次投标单位承接的,否则不得(略);相关证明材(略)中的扫描件为准。)6.3设计方案((略))6.3.1设计构思标准(满(略))(1)投标人对项目的理解:投标人充(略)理解本项目的使用功能和特点,根据招标项目的使用功能和特点进行设计。不超过(略)页,否则按差档计(略)(优:2(略);良:1.8(略);中:1.6(略);差:1.4(略);无:0(略))(2)总体(略):对改造空间现状情况梳理清晰,总体改造(略)表述完(略)。不超过(略)页,否则按差档计(略)(优:2(略);良:1.8(略);中:1.6(略);差:1.4(略);无:0(略)(3)改造设计策略:根据项目的特点和使用功能进行设计,明确项目定位,优化功能配置,合理流线关系,具体空间的改造策略清晰明确。不超过(略)页,否则按差档计(略)(优:4(略);良:3.6(略);中:3.2(略);差:2.8(略);无:0(略))(4)实验室功能设计:设计服务方案能够全面涵盖实验室水、电、气、暖通、自控、净(略),充(略)满足实验室使用要求;符合相关规范规定,(略)划(略)专业,能充(略)考虑EHS即环保、健康、安全方面内容;设计方案考虑使用灵活性,能够考虑并把握未来实验室的发展方向。不超过(略)页,否则按差档计(略)(优:8(略);良:7.2(略);中:6.4(略);差:5.6(略);无:0(略)(5)室内专项设计:室(略)域的装饰设计内容完(略)合理,满足设计任务书的功能需求,符合国家规范标准及地方规划要求。具体空间改造后的效果有表达呈现,具体空间的选材及产品选型有明确要求。不超过(略)页,否则按差档计(略)(优:6(略);良:5.4(略);中:4.8(略);差:4.2(略);无:0(略))(6)结构及专项设计:结构加固、给排水、暖通、电气、智能化(略))等各专业改造设计内容完(略)合理,满足设计任务书要求,符合国家规范标准。不超过(略)页,否则按差档计(略)(优:8(略);良:7.2(略);中:6.4(略);差:5.6(略);无:0(略))6.3.2项目解读标准(满(略))(1)项目重点、难点(略)析:对本项目消防设计和内部空间改造设计的重点、难点的把握准确,采取的对策合理有效。不超过(略)页,否则按差档计(略)(优:5(略);良:4.5(略);中:4(略);差:3.5(略);无:0(略))(2)设计修改及保障措施:根据(略)情况及甲方意见及时对方案设计进行优化设计修改的保障措施。不超过(略)页,否则按差档计(略)(优:4(略);良:3.6(略);中:3.2(略);差:2.8(略);无:0(略))(3)设计进度及保证措施:设计工作进度计划安排的合理性,人员配备的合理性,各阶段时间(略)配的合理性,任务(略)解和设计计划安排的合理性,对完成本项目设计工作的保证性和可操作性。不超过7页,否则按差档计(略)(优:4(略);良:3.6(略);中:3.2(略);差:2.8(略);无:0(略))(4)设计质量及保证措施:设计文件质量标准符合招标文件要求,明确质量目标,项目(略)有完(略)的质量保证体系,各专业有机衔接。不超过7页,否则按差档计(略)(优:4(略);良:3.6(略);中:3.2(略);差:2.8(略);无:0(略))(5)服务承诺及保障措施:服务承诺(接到甲方通知后8小时内相关专业人员到达(略)、保证随时解决设计过程中的各种问题)及保障措施。不超过6页,否则按差档计(略)(优:3(略);良:2.7(略);中:2.4(略);差:2.1(略);无:0(略))6.4项目组成员及其他(满(略))6.4.1项目负责人:(略)师及以上的得3(略),(略)师的得2(略)。本项最多得3(略)。(提供职称证书,相关证明材(略)中的扫描件为准)6.4.2建筑专业人员1名:具有一级(略)建筑师证的得2(略);同时(略)师及以上的加1(略),(略)师的加0.5(略)。本项最多得3(略)。(提供(略)证书、职称证书,相关证明材(略)中的扫描件为准)6.4.3结构专业人员1名:具有一(略)师证的得2(略);同时(略)师及以上的加1(略),(略)师的加0.5(略)。本项最多得3(略)。(提供(略)证书、职称证书,相关证明材(略)中的扫描件为准)6.4.4给水排水专业人员1名:具有(略)师(给水排水)的得2(略);同时(略)师及以上的加1(略),(略)师的加0.5(略)。本项最多得3(略)。(提供(略)证书、职称证书,相关证明材(略)中的扫描件为准)6.4.5电气专业人员1名:具(略)师证(供配电)的得2(略);同时(略)师及以上的加1(略),(略)师的加0.5(略)。本项最多得3(略)。(提供(略)证书、职称证书,相关证明材(略)中的扫描件为准)6.4.6暖通专业人员1名:具有(略)师(暖通空调)的得2(略);同时(略)师及以上的加1(略),(略)师的加0.5(略)。本项最多得3(略)。(提供(略)证书、职称证书,相关证明材(略)中的扫描件为准)6.4.7造价人员1名:具有一(略)师(旧版为国(略)师)证书的得2(略);同时(略)师及以上的加1(略),(略)师的加0.5(略)。本项最多得3(略)。(提供(略)证书、职称证书,相关证明材(略)中的扫描件为准)6.5其他因素(满(略)3(略))企业奖项:投标人自(略)年5月1日以来,完成过的项目设计(略)类国家级奖项的,每有一项得1.5(略);(略)级奖项的,每有一项得1(略);(略)级奖项的,每有一项得0.5(略)。本项最多得3(略)。(奖项限评两个项目,同一项目获得多个奖项的,仅按最高奖项计算一次,证明材料以(略)中的证书扫描件为准,时间以获奖证书上的时间为准。)备注:(1)本项目设计方案为暗标。暗标编制要求:投标文件中的设计方案不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等,相关人员姓名应以职务或职称代替。(2)方案设计文件各评(略)点得(略)应当取所有负责设计方案评审评委评(略)的平均值为最终得(略)(当负责设计评审的评委人数超过5人及以上时,去掉一个最高(略)、一个最低(略)后计算平均值)。除设计方案中缺少相应内容的评审要点不得(略)外,各项评审要点得(略)不得低于该评审要点满(略)的(略)%。(3)评标委员会成员根据评(略)细则,各自进行打(略),并记录在评(略)表中,然后平均计算出各投标单位的得(略)值,最后根据各投标人的总(略)进行排名,推荐三名中标候选人,但投标报价低于其成本的除外。综合评(略)相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以设计方案得(略)高的优先;如果设计方案得(略)也相等,则由评标委员会抽签决定排名。(4)评(略)细则中涉及的企业及相关人员的资质证书(略)证书、职称证书等和业绩证明材料等,(略)中录入信息为准。(5)投标单位所提供的所有业绩材料、人员证书必须真实可靠,如发现投标单位弄虚作假,则(略)的中标资格,并向建设行政主管部门汇报。(6)项目负责人和项目组成员不得重复计(略),同一人不能多专业重复计(略)。7.发布公告的媒介本次招标公告
相关公告:
推荐关键词: 南京大学 设计 能源 工程设计
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取