招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-07-11在采购与招标网发布 内江市公安局智慧警务保障平台系统建设采购项目竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 竞争性磋商公告项目概况：（略）公（略）建设采购项目的（略）获取采购文件，并于（略）年7月（略）日9点（略）（北京时间）前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号：NJRH-（略）-（略）项目名称：（略）公（略）建设采购项目采购方式：竞争性磋商预算金额：（略）,（略）.（略）最高限价：（略）,（略）.（略）采购保证金：金额：人民币4,（略）.（略）（大写：（略））交款方式:磋商保证金应当以支票、汇票、本票或者金融机构出具的保函等非现（略）银转账，电汇等方式），供应商未按照采购文件要求提交磋商保证金的或保函的，作为无效响应。（注：转账或电汇时请在附加信息处注明项目编号及用（略）开户银行：（略）公司内江（略）行账号：（略）行号：（略）交款截止时间：（略）年7月（略）日（略）时（略）（所有递交方式均以到账时间为准，若以保函方式提交的，需在递交响应文件截止时间前提交保函原件到代理机构财务室，且保函生效时间须在交款截止时间前。）本项目不接受联合体。采购需求：一、技术部（略）（一）技术设计需求1（略）使用Java等主流语言，支持国产数据库，要保证产品的安全性、延展性、先进性，符合测评要求，支持采购人部门现有账户数量级，并支持5-（略）年的业务增长量。2（略）利用成（略）的稳定性和可靠性。3、应用集成：支持采用WebService技术（略）的开放性；采用广泛接受的技术标（略）之间信息的交换；采用（略）数据技术实现基于指标的规范管理。4、国产化支持（略）UOS麒麟以及支持达梦、人大金仓等主流数据库。5、（略）体系结构：基于BS模式的三层或多层架构。6、基础框（略）测试、项目开发管理、运行维护于一体，支持当前主流开发技术和开发工具。具有统一用户管理、统一信息机制、统一日志管理、工作流管理、数据可视化（略）析等成熟的功能组件。通过数据总线和服务总线实现应用框架的搭建，实现组件式开发，达到可自由组合和拆（略）的目的。7（略）通过采购人指定的方式进（略）络和硬件的基础上提供高传输率来访问应用（略）性能及响应效率。8（略）要具有良好的扩展性，提供标准的数据接口与其他（略）实现数据集成。同时也要具有良好的适（略）实现数据集成，实现数据的共享利用。9（略）传输数据，数据采用安（略）功能需求1（略）、预算管理、财务管理、固定资产管理、装备管理、车辆管理、用餐管理以及移动端建设。2（略）应满足采购人以上业务工作的节点管理、流程控制、全程留痕，具有可追溯性、可控制性，充（略）发挥大数据的应用，做到数据共享、实时、详实，数据与数据之间相互应用、相互制约。3、具体功能要求如下：3.1（略）3.1.1★在采购人现有实际范围的单位数（略）不应有“用户数、账户数、账套数、科目数、终端数”等各类应用许可限制。3.1.2附件（略）功能可通过高（略）交互进行附件（略），同时支持无痕迹拍照（略）功能，（略）不保存拍照内容。3.1.3（略）首页3.1.3.1（略）功能模块的统一入口，实现统一（略）、统一组织结构、统一权限管理、统（略）集成。3.1.3.2（略）首页包括代办事项、通知公告、政策法规、（略）、常见问题解答等功能。3.1.3.3首页具有快速检索功能，财务人员能快速从首页扫描条码检索对应单据。3.1.3.4通知公告、政策法规可根据需要（略）发布也可对部（略）部门进行单独发布。3.1.4基础设置3.1.4.1（略）具有树形组织架构更好体现上下级关系，可设置多级下级单位级单位内多级部门。3.1.4.2（略）人员信息需包含姓名、单位、部门、电话、职级、职务、（略）名、密码、（略）色、公务卡号、工资卡号（可填写多条）、用户（略）色、警号、状态等。3.1.4.3其中人员状态包含在职、离职、退休、借调、借调结束等状态，其中借调状态具有借调时间设置，超过借调时间状态自动调（略）为借调结束并不可参数新的业务单据。3.1.4.4可设定单位、部门、人员排序，各业务模块按照排序顺序进行展示。3.1.4.5（略）支持多种授权方式，可按照（略）色进行授权或者按照人员进行授权。3.1.4.6具有临时授权功能，满足具有审核权限的用户临时将审核权限授予其他用户，并具有临时授权期限，到期后临时授权自动回收。3.1.4.7临时授权用户审核单据后能够在单据中直观体现授权审批信息。3.1.4.8可对人员状态进行调（略）使用。3.2预算管理3.2.1（略）支持（略）的预算下达指标，（略），并对其进行再次（略）配（（略）为包干和统筹），然后下达到各个处室，也可手动新增预算项目。对（略）配到部门的预算指标需提交审核通过后才可在后续业务使用，若没有（略）配到部门则数据直接生效可在后续业务使用。3.2.2支持指标冻结功能，财务部门可对下达的指标进行冻结，冻结后的指标在报销管理中将不能使用。3.2.3支持预算指标内部调剂，实现部门与部门之间的指标调（略），也可追加全新预算指标进行（略）配。具有（略）采购对比表，展（略）采购项目进度对比，表中需体现财政下达预算资金、已使用资金、在途资金、剩余资金等项目。3.2.4预算指标（略）为“包干经费”和“统筹经费”，并根据业务开展情况实时显示指标使用情况。对所有在途和审核后的使用指标数据进行相应扣减。3.2.5部门预算额度支持全年均（略）并按月控制、按月释放，允许部门额度灵活调（略）。3.3财务管理3.3.1★该子模块包含功能有：事前申请报告、差旅申请、差旅报销、日常报销和借还款管理。3.3.2财务管理。包括收入管理和支出管理。收入管理涉及各类收入收款环节过程管理。支出管理涉及经费预算申请审批、经费报销审批和（略）、借款、会计核算管理等环节。3.3.3★支出管理功能需要将所有经费支出都关联年初预算，达到无预算不支出的目的，报销单能与年初预算和一般计划申请相互关联，报销与会计核算进行有效衔接、数据联通，报销事项申请、流程审批、财务处理，对单位各项支出进行动态管理，实现“事前申请、过程控制、事后（略）析”的全过程管控。3.3.4能根据不同的单据类型，自动产生唯一条形码，并可通过扫描枪进行数据的检索定位。3.3.5具有差旅申请功能，通过差旅申请自动生成相应用车申请，并同步审批。3.3.6可通过差旅申请单可直接产生差旅费用报销单，支持费用报销单和差旅申请单一键打印。3.3.7具有人员标准、（略）标准、职级标准、浮动标准、会议费、培训费、出差补助等各类报销标准，支持标准数据导入（略）。可根据标准配置自动计算差旅相关费用。并生成人员差旅费用明细表。3.3.8具有借还款功能，可实现报销单据部（略）冲抵借款。3.3.9报销单据支持附件补录以及相关备注。3.3.（略）★生成相应支出和收入报表。3.4固定资产管理3.4.1★该子模块功能包含：固定资产录入（导入）、资产登记、资产划拨、资产领用、资产（略）配。3.4.2资产录入：资产初始数据可通过固定表格模式直（略）资产编码，日常资产数据需与报销单据数据关联，通过日常报销单据推送至资产管理进行资产数据处理入账。3.4.3资产登记：实现对报销单据推送的资产数据进行资产卡片登记，详细记录资产信息3.4.4资产（略）配：可对已登记资产进行（略）配，实现单一资产（略）配和批量资产（略）配，（略）已（略）配和为（略）配资产数据。3.4.5固定资产管理需与财务管理中的报销单据产生关联，报销单据中产生的固定资产采购报销可直接把相关数据推送到固定资产管理模块中进行管理。3.4.6固定资产变更：可对已有的资产卡片进行变更操作，同时保留变更历史。3.5装备管理3.5.1该子模块包含功能有：装备品目库、装备出（略）管理、（略）库管理、装备的领用、借用、归还和损毁管理、预警提醒等功能。3.5.2装备（略）支持按批次（略），不同装备对应不同部门进行管理。3.5.3★装备管理需与财务管理中的报销单据产生关联，报销单据中产生的装备采购报销可直接把相关数据推送到装备管理模块中进行管理。3.6车辆管理3.6.1★该子模块包含功能有：车辆以及驾驶员基本信息维护、派车管理、车辆运行保障管理、驾驶员费用管理、油费明细导入和单车费用核算。3.6.2具有派车申请功能，可与出差申请关联，实现同步申请同步审核。也可单独填报派车申请单进行单独审批。3.6.3可对单位车辆状态进行查询，包含正常、派出、维修、报废等状态，派车确认车辆是只能选择正常状态车辆。3.6.4★具有派车提醒功能，可支持首页派车提醒（略）对接实现短信提醒。3.6.5具有派车统计功能，可对派车时间、部门、人员、（略）进行（略）类查询。3.6.6车辆运行保障功能可对车辆基本信息、驾驶员基本信息进行维护。3.6.7可对车辆年审信息、保险信息进行登记，比对快到期的车辆保险、年审进行动态预警。3.6.8实现对单位车辆维修登记，并可实现通过维修记录直接生成报销单或合并多个维修记录生成报销单。3.6.9具有车辆报废审批流。3.6.（略）可对驾驶员里程数进行登记，并根据里程及车辆油耗计算驾驶员里程补助。3.6.（略）支持费用汇总数据导入。3.6.（略）支持非定点加油站加油费和差旅申请关联。3.7用餐管理3.7.1★该子模块包含功能有：公务接待用餐申请、工作餐申请、食材品目库、食材出（略）管理、食材成本核算、预警等功能。3.7.2公务接待需具有接待标准及陪同人员标准，需填写公务接待申请进审核后方可接待。3.7.3接待申请需设置单据要素，包含来宾人数、陪同（略）自动计算用餐标准及陪同人数是否符合管理要求，三单齐全。3.7.4★接待申请审批后可直接生成对应报销单进行公务接待报销。食堂管理需与财务管理功能关联。3.7.5食材管理支持食材询价登记，并根据询价结果自动生成食材核算成本。3.7.6公务用餐报销可关联冲抵食堂成本。3.7.7食材管理支持出（略）登记（数量、生产日期等），遵循先进先出，并根据食品有效期和库存进行预警。3.8移动端建设3.8.1实现差旅申请、派车申请、差旅审批、派车审批、日常报销、日常报销审批功能，实现手机移动端拍照（略）功能，与政务（略）端用户对（略）部（略）（实质性要求）1、项目实施地址：（略）2、项目完成时间：自合同签订之日起（略）部署，试运行（略）个工作日后进行初验，初验合格后项目正式上线，上线后（略）个工作日内完成项目最终验收。3、付款方式：合同签订后（略）日内（略）合同总金额（略）%作为预付款，项目正式上线并通过项目最终验收后（略）日内（略）合同总金额（略）%，正式上线后一年维护期满（略）合同总金额（略）%。4、组织范围要求：使用者包含内（略）以及内设所有（略）所有干警。5（略）各业务相关人员进行培训，并提供相应的培训教材、操作手册（略）管理人员，需对重点岗位提供一对一指导培训。6、售后服务要求6.1（略）验收合格后供应商负责的运维期为（略）年。6.2在运维期中供应商需提供客服电话服务，远程（略）服务，包含（略）、即时通讯工具、远程桌面等维护方式。6.3响应时间：6.3.1程序类BUG提供4小时服务响应，5个工作日内处理或给出解决方案。6.3.2程序严重BUG提供4小时服务响应，2个工作日内处理或给出解决方案。6.3.3（略）故障提供1小时服务响应，（略）小时内解决或给出解决方案。7、履约验收：按照采购文件的质量要求和技术指标、成交供应商的响应文件及承诺以及合同约定标准进行验收。8、项目最终验收完成后，供应商拟派不低于两名技术人员入驻内（略）（办公场所由内（略）提供），入驻时间