招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-07-03在采购与招标网发布 广州市花都区人民医院四期业务用房改造总承包项目（1号楼改造总承包）招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）花（略）四期业务用房改造总承包项目（1（略）改造总承包）补充公（略）花（略）四期业务用房改造总承包项目（1（略）改造总承包）（项目编号：JG（略）-（略））已于（略）年6月（略）日发布招标公告，现对原招标公告及招标文件的相关内容作如下修改：一、将原招标公告修改调（略），具体如下：原文现文2.2（略）建设规模：本项目主要（略）花（略）四期业务用房（1（略））进行改造。主要建设内容有：墙体拆除、砌体砌筑、天花吊顶、墙面装修、地面装（略）、强电、弱电等，项目实施总面积约为（略）㎡。改造后满（略）花（略）使用要求，并（略）学，环境舒适实用。2.2（略）建设规模：本项目主要（略）花（略）四期业务用房（1（略））进行改造。主要建设内容有：墙体拆除、砌体砌筑、天花吊顶、墙面装修、地面装（略）、强电、弱电等，项目为（略），实施总面积约为（略）㎡（建筑高度（略）米）。改造后满（略）花（略）使用要求，并（略）学，环境舒适实用。3.4.1（略）设（略）设计综合资质，或建筑行业设计乙级或以上资质，或建筑行（略））专业乙级或以上资质或建筑设计事务所资质。香港企业参加投标的，须（略）住（略）建设主管部门备案且备案的业务范围应符合本招（略）设计资质的要求。3.4.1（略）设（略）设计综合资质，或建筑行业设计丙级或以上资质，或建筑行（略））专业丙级或以上资质或建筑设计事务所资质。香港企业参加投标的，须（略）住（略）建设主管部门备案且备案的业务范围应符合本招（略）设计资质的要求。3.5.1项目负（略）总承包项目经理。若联合体投标，指承担施工任务的单位提供）要求：（2）业绩要求：拟委派的项目负责人担任过与拟建项目相类似的施工（略）总承包（设计施工总承包或勘察设计施工总承包）项目经理、或设计项目负责人、或施工项目负责人或者项（略）师。3.5.1项目负责人（可兼施工负（略）总承包项目经理。联合体投标的，由联合体主办方提供）要求：（2）业绩要求：拟委派的项目负责人担任过与拟建项目相类似的施工（略）总承包（包含但不限于设计施工总承包或勘察设计施工总承包）项目经理或设计项目负责人或施工项目负责人或者项（略）师。3.5.3设计负责人（若联合体投标，指承担设计任务的单位提供）：一级（略）建筑师，或（略）住（略）建设主管部门备案且备案的业务范围符合本招标项目对设计负责人要求的香港专业人士。设计负责人与项目负责人、施工负责人不能为同一人。3.5.3设计负责人（若联合体投标，指承担设计任务的单位提供）：一级（略）建筑师，或（略）住（略）建设主管部门备案且备案的业务范围符合本招标项目对设计负责人要求的香港专业人士。3.9投标（略）项目负责人、施工负责人、设计负责人、专职安全员、技术负责人必须是联合体中承担对应任务单位的正式员工；除施工负责人可兼任项目负责人外，其余（略）的主要人员不得兼任。3.9投标人若为联合体投标（略）设计负责人、施工负责人必须是联合体中对应（略）工成员的正式员工，以上2项人员不得兼任。3.（略）投标人应具有类似的设计（略）总承包（设计施工总承包或勘察设计施工总承包）业绩。注：①类似业绩指投标人（略）年1月1日至今承接（略）业绩。业绩证明材料需提供中标通知书或免招标证明、以及合同等资料加盖单位电子印章，时间以合同签订时间为准。②若联合体投标，投标人根据联合体（略）工（略）别提供对应的设计、施（略）总承包（设计施工总承包或勘察设计施工总承包（略）总承包（设计施工总承包或勘察设计施工总承包）业绩使用规则：若由设计单位和施工单位组成（略）总承包（设计施工总承包或勘察设计施工总承包）单位牵头人（主办方）同时具有施工资质和设计（略）总承包（设计施工总承包或勘察设计施工总承包）业绩既可当作设计业绩也可当作施工业绩使用，非牵头人（主（略）总承包（设计施工总承包或勘察设计施工总承包）业绩按联合体协议中（略）工所承担的工作进行认定。3.（略）投标人应具有类似设计、（略）总承包（包含但不限于设计施工总承包或勘察设计施工总承包）业绩。注：①类似业绩指投标人（略）年1月1日至今承接（略）业绩。业绩证明材料需提供中标通知书或免招标证明以及合同等资料加盖单位电子印章，时间以合同签订时间为准。②若联合体投标，投标人根据联合体（略）工（略）别提供对应的设计、施（略）总承包（包含但不限于设计施工总承包或勘察设计施工总承包（略）总承包（包含但不限于设计施工总承包或勘察设计施工总承包）业绩使用规则：若由设计单位和施工单位组成（略）总承包（包含但不限于设计施工总承包或勘察设计施工总承包）单位牵头人（主办方）同时具有施工资质和设计（略）总承包（包含但不限于设计施工总承包或勘察设计施工总承包）业绩既可当作设计业绩也可当作施工业绩使用，非牵头人（主（略）总承包（包含但不限于设计施工总承包或勘察设计施工总承包）业绩按联合体协议中（略）工所承担的工作进行认定。二、将招标文件修改调（略），具体如下：1、将招标文件第三章评标办法中评标办法前附表2.2.4（1）评（略）因素、评（略）标准修改（略）条款号评（略）因素评（略）标准2.2.4（1（略）总承包实施方案评（略）标准（（略））资信部（略）（（略））类似业绩（8（略））投标人（联合体投标的，指联合体主办方）（略）年1月1日至投标截止时间止，完成过质量合（略）业绩，每项得4（略），最高得4（略）。（略）业绩（略）总承包（施工部（略））]业绩，投标人须同时提交中标通知书、或免招标的相关证明、施工合同关键页、竣工验收报告或竣工验收证明扫描件并加盖投标单位公章（不符合条件或无提交证明材料扫描件无加盖投标单位电子公章的不计（略））。投标人（联合体投标的，指联合体设计方）（略）年1月1日至投标截止时间止，承（略）设计的设计业绩，每项得1（略），最高得4（略）。注：业绩（略）设计[或勘察（略）总承包（设计部（略））]业绩，须提供中标通知书或设计合同原件彩色扫描件，若中标通知书或设计合同无法证明业绩金额大小的，可提供发改立项批复文件或初步设计评审文件或者施工图审查合格证书等文件予以证明。时间以合同签订日（略）获奖（（略））投标人（联合体投标的，指联合体主办方）（略）年1月1日至投标截止时间止：1、获得国（略）质量奖项的，每项得5（略）。2、获得（略）质量奖项的，每项得3（略）。3、获得（略）质量奖项的，每项得1（略）。注：本项最高得（略）,国（略）奖项包括但不限于：（略）鲁班奖（（略））、（略）金质奖、（略）奖（原（略）银质奖）、（略）詹天佑奖；（略）级质量奖包括但不限于（略）优质奖（（略））（略）詹（略）质量奖等；（不包含安全文明奖项、结构、装修及QC类奖项）；时间以获奖发证日期为准，同一项目只按最高奖项计算一次得（略），不得重复计算，参建及承建的奖项均予以计算；若发证机构为学会或协会的，须在中国（略）页截图）。须提供相关获奖证书原件（略）址及获奖单位所在位置的公示名单截图，不符合上述条件或未提供上述资料的不得（略）。投标人（联合体投标的，指联合体设计方）（略）年1月1日至投标截止时间止，1、（略）级或（略）类行业协（略）勘察设计奖项的，每项得3（略）；2、获得（略）类行业协（略）勘察设计奖项的，每项得1（略）。注：本项最高得（略）为（略），须提供获奖证书（或奖状或奖牌）原件彩色扫描件。同一设计项目获得多个奖项的，只计算其符合要求的最高奖项得（略），不重复计（略）。时间以获奖证书（或奖状或奖牌）的颁发时间为准。财务指标（2（略））投标人（联合体投标的，指联合体主办方）近年度（（略）年、（略）年度、（略）年度），各年度资产负债率的平均数从低到高排序：[优]得2（略）：资产负债率平均数，第1-5名；[良]得1（略）：资产负债率平均数，第6-（略）名；[中]得0.5（略）：资产负债率平均数，第（略）-（略）名；[差]得0.3（略）：资产负债率平均数≥（略）名。若排名相同则占用下一名次如:资产负债率平均数相同的第一名投标人有N个，则该N个投标人并列为第一名，下一名按第N+1名计算，依此类推注：资产负债率以投标人提供资产负债表为准，须提供经会计师事务所审计的财务报告（包括审计意见和资产负债表等）扫描件并加盖投标人企业电子印章，否则不得（略）。（资产负债率＝负债总额÷资产总额×（略）%，资产负债率平均值保留小数点后两位）第三方评价（3（略））投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，且都在有效期内的，每具备一项有效认证，得1（略）；本项最高得（略）3（略）。注：投标人须提供在有效期内的体系认证复印件及在中国国家认证认可监（略）站（（略）www.（略）.cn）上查询页的截图，不符合上述条件或未提供上述资料的不得（略），否则（略）实施方案（（略））设计和施工融合措施（（略））（1）针对本项目特点，设计技术方案及效果图能充（略）考虑现状建筑实际情况，满足国家规（略）功能（略）环境融合，效果图应包括不限于病房、走廊、卫生间、医（略）：[优]对本项目的场地及建设条件有深入了解，对本项目设计工作流程、时间安排及设计方案合理、可靠，设计效果图真实完（略），主题明确，画面和谐均（略）特色，色彩搭配得当，既符合功能要求，又能满足美的效果，配色科学。得7-9（略）。[良]对本项目的场地及建设条件较了解，对本项目设计工作流程、时间安排及设计方案相对合理、可靠，设计效果图相对真实，主题相对明确，画面相对和谐均衡，（略）特色，色彩搭配尚可，相对符合功能要求和美的效果，配色相对科学。得4-6（略）；[中]对本项目的场地及建设条件了解，对本项目设计工作流程、时间安排及设计方案能提供，设计效果图效果表达一般，得1-3（略）；[差]对本项目的场地及建设条件不了解，对本项目设计工作流程、时间安排及设计方案不能提供，设计效果图效果表达差或不提供或不满足要求，得0（略）。（2）项目团队组建施工方配备人员（（略））：1、施工负责人：（略）从业经历（略）年（含（略）年）或以上的，得1（略）（以毕业证时间为准）。2、技术负责人：（1）技术负责人（略）师或以上职称年限在8年（含8年）以上，加1（略）；（2）技术负责人自（略）年1月1日至投标截止时（略）施工项（略）质量奖项的，每项得0.5（略）；（略）质量奖项的，每项加0.3（略）；本小点最高得1（略）。（3）技术负责人自（略）年1月1日至投标截止时间止作为技术负责人完成过质量合格的类似业绩，加0.5（略）。3、质量负责人：（1）质量负责人（略）师或以上职称得0.5（略），职称年限在（略）年（含）以上，加1（略）；（2）质量负责人自（略）年1月1日至投标截止时间止作为质量负责人完成过质量合格的类似业绩，加0.5（略）。4、安全负责人：（1）安全负（略）师或以上职称证书，加0.5（略）。（2）项目负责人自（略）年1月1日至投标截止时（略）施工项（略）质量奖项的，加1.5（略）；（略）质量奖项的，加0.8（略），本小点最高得1.5（略）。5、造价负责人：（1）造价负（略）造价相关（略）师或以上职称的，加1（略）造价（略）师职称的，加0.5（略）；（2）造价负责人从业资格年限满（略）年（含（略）年）或以上的，加1（略）。从业资格年限满（略）年（含（略）年）不足（略）年的，加0.5（略）；（3）造价负责人自（略）年1月1日至投标截止时间止作为造价负责人完成过质量合格的类似业绩，加0.5（略）。6、其他人（略）师、给水（略）师、（略）师（上述人员不得兼任），每具备1个专业负责人加1（略），最高加5（略）。注：