招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-06-21在采购与招标网发布 中国移动山西公司2023年省公司市场经营部媒介传播策略及监测采购项目_比选公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本项目为中国移动山西公司（略）场经营部媒介传播策略及监测采购项目（略），采购代理机构为公诚（略）公司。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选，具有服务能力的供应商均可参与。一、采购货物的名称、数量及主要技术参数1.1采购内容：1.1.1年度媒介策略及采购规划1、媒介采购规划制定，结合大数据开（略）内媒介环境变化、（略）竞争对手投放（略）析，近年投放效果（略）析、（略）份投放情况等的（略）析，制（略）年度媒介采购建议。2、根据营销业务重点，主要通过（略）调研数据（略）析，开展目标群体的触媒习惯研究，制定切实可执行的媒介传播策略，确定媒体组合方式及比例，并提出指导意见。1.1.2季度传播监测及专项活动监测1、季度媒介监测：（略）公（略）硬广媒介投放情况、营业厅宣传点位落实情况（略）硬广媒介投放情况。竞争对手广播、户外两个重点媒介投放情况，需建立至少（略）（（略））投放情况数据库，包括投放时间位置、投放内容、投放频次等信息。2、季度传播效果评估：建立各媒介、业务、活动传播效果评估体系，指标主要包括认知度、联结度、说服力、喜好度等。每季度通过线下、（略）调研问卷形式，开展传播效果（略）及对手传播效果。业务涵盖CHBN（略）场，按山西移动要求调研相关业务。3、专项活动监测：通过（略）调研、数据（略）析等手段对山西移动开展的营销活动执行情况进行跟踪监测，并对活动效果进行评估。全年预计2个活动。4、重要时间节点各（略）公司投放监测：（略）媒介投放情况、营业厅宣传点位落实情况。全年不超过4次。1.1.3季度媒介规划1、根据年度媒介策略，依据每季度工作重点，制定并（略）当季传播重点、媒介策略、投放形式、投放节奏、投放素材等，并在执行期内不断优化。2、（略）级媒体排期：（略）级媒介投放计划，配合做好与媒体的沟通协调。1.1.4其他1、竞争情报监测：通过（略）手段开展竞品媒体投放动态追踪，按季度提供竞品监测报告，及应对建议。2、提供通信行业咨询：可依据客户要求制定培训计划1次，包括竞争对手投放预警、媒介行业新闻等。1.2本项目标包划（略）、采购预算及中标人数量见下表。标包名称标包预估金额（略）、含税中标人数份额（略）配%（略）域包（略）.（略）1.3拟签署合同类型：固定总价合同。合同金额签署方式：以成交价格计算签署。合同有效期：自合同签订之日起（略）个月。1.4付款方式：每季度（略）一次，根据项目完成情况及考核进度（略）最高（略）%的进度款。1.5本项目设置最高投标限价，应答人未含税总价不得超过（略）.（略），应答报价超过最高限价的其应答将被否决。包段产品名称产品单位需求数量包1传播效果评估（略）.（略）二、资格要求2.1在中华人民共和国境内依法（略）的法人或非法人组织，具有有效的证明文件。2.2本项目不接受联合体应答。2.3应答不得存在下列情形之一:被责令停业或破产状态的；财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；被相关行政监督部门暂停或取消应答中选资格（略）或山西移动禁止合作期内；（略）年1月1日起至应答截止日有被相关行政监管部门判定为存在弄虚作假骗取中标、串标等行为的；应答产品在中国移动或（略）使用过程中出现过重大质量问题，至今尚未妥善解决的；在全国（略）中列入严重违法失信企业名（略）站列入失信被执行人名单已执行完毕或不再执行的除外需提供承诺书。2.4具备开具增值税专用发票能力。2.5具备（略）年1月1日至采购公告发布之日（以合同签订日期为准）至少1个同类型项目合作经验合同（媒介传播效果评估或媒介传播监测或媒介传播策略项目），提供合同关键页扫描件及对应的至少一张发票扫描件（合同关键页包括但不限于合同首页、合同标的页、合同金额页、合同签字盖章页，合同需提供合作方项目证明人及电话，框架合同还需提供订单或结算单）。2.6若在（略）同一周期内广告媒介类项目，需提供承诺函。 本项目不接受联合体投标。三、获取比选文件3.1（略）上发售（略），不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，（略）采购与招标网（http:（略）.cn,下同）进行（略）而后（略）采购文件）。3.2采购文件每套售价（略）（￥0（略）），售后不退。（略）要求：无。注意：无论采购文件是否收费，（略）采购与招标网，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件（略）操作；否则将无法正常应答。3.（略）采购与招标网（略），供应商可以（略）并根据操作手册提示进行信息（略）、（略）证书（略）、（略）及（略）操作的咨询，（略）采购与招标网（略）首页“技术服务”（略）。3.4供应商必须在应答截止时间之前（略）证书，并使用（略）证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。（略）采购与招标网（略）“（略）”（略）。四、应答文件的递交4.1本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外）。4.2电子应答文件通过中国移动电（略）递交，应答截止时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。4.3本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电（略）进行唱价，应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电（略）准时参加。4.4出现下列情形之一时，采购人采购代理机构不予接收其应答文件：4.4.1逾期递交或者未递交中国移动电（略）的应答人；4.4.2未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。4.5电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人（略）支（略）故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时间另行通知）直至该应答人完成电子应（略）故障原因造成的，由该应答人自行承担相应责任。五、（略）应答规则5.1供应商须在应答（略）上递交电子应答文件。5.2当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱（略）原因造成的，由应答人自行承担相应责任。5.3供应商的电子应答文件是经过（略）证书加密后（略）提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。5.4供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提（略）将彻底删除。5.5（略）查看电子应答文件（略）提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。5.（略）：（略）、（略）“（略）采购与招标网”（http:（略）.cn）上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。七（略）地址：（略）西（略）号A栋9层（略）-（略）房项目负责人：（略）、牧晓鹏（（略））、程圣杰、李向明、（略）：（略）：（略）：（略）、（略）；（略）、（略）：（略）采购与招标网（http:（略）.cn）。除上述外，我（略）站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其（略）为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。九、附加项无采购人招标（略）公诚（略）公司（略）年6月（略）日（略）附件:比选公告附件.zipAA（略）E;（略）;;