招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-06-30在采购与招标网发布 丹徒区2023农村生活污水治理工程的招标公告(ZJDT202306956001001)。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 [0]（略）生活（略）的招标公告项目编号ZJDT（略）项目名（略）生活（略）标段编号ZJDT（略）标段名（略）生活（略）总承包（EPC）招标人名称代理机构名称项目批准（略）所须（略）规模标段具体信息申请人可申请的最多标段数（略）地点公告发布日期计划开工时间计划竣工时间公告开始时间（略）年6月（略）日公告结束时间（略）年7月4（略）类型其它申请人应当具备的主要资格条件申请人资质类别和等级拟选（略）人员资质等级企业业绩、信誉项目经理总监建造师业绩、信誉其他条件公告信（略）生活（略）总承包招标公告1.招标条件本招标项（略）生活（略）徒经发【（略）】（略）号批准建设，（略）丹徒（略），建设资金来自财政。项目已具备招标条件，现对该项目（略）生活（略）总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。2.项目概况与招标范围2.1项目概况：2.1.1建（略）2.1.2建设规模：（略）（小柳巷、东湘、凌甲庄、东山棚、小合偶、谌家边、前姚墅、寺门、上方头、小凌塘、（略）、钱家庄、朝阳、小力山、后韦、丁史杨、（略）、（略）、庄上、王家渡、李家边、陈家湾陶家湾）（略）生活污水治理（略）约（略）公里等。2.1.3合同估算价：（略）。2.1.4工期要求：总工期要求：（略）日历天。设计开工日期：（略）年8月（略）日施工开工日期：（略）年9月（略）竣工日期：（略）年（略）月（略）日2.1.5其他:无2.2招标范围：本项目（略）生活（略），项目采用EPC+O模式建设，主要对本项目的设计、采购、施工、运维等全过程。主要工作内容；（略）的质量、工期安全等国家规定的专项验收工作等全面负责。1.设计部（略）：项目初步设计（含概算）、施工图设计、竣工图编制等；2.（略）及其附属设施等；3.二年运维服务期；4.应由中标单位完成的其他工作。3.投标人资格要求3.1申请人应同时满足下列条件：（1）（略）政行业乙级及以上设计资质，（略）政行业（排水）专业乙级及以上设计资（略）设计综合资质甲级，（略）（水（略））专项乙级；（2）（略）施工总承包三级（含）及以上资质，具备安全生产条件，并取得有效期内的安全生产许可证。3.2投标人拟派总承包项目负责人应当具备以下资格条件之一：（1）（略）二级及以上建造师（（略）专业），应具备有效的安全生产考核B证，同时需提供（略）年3月、（略）年4月、（略）年5月的社会保险证明；（2）（略）师（给水排水），需提供（略）年3月、（略）年4月、（略）年5月的社会保险证明；（3（略）建设类高级专业技术职称，需提供（略）年3月、（略）年4月、（略）年5月的社会保险证明。注：1.如申请人（略）所在地人力资源和社会保障部门明确的最大查询期与资审文件规定的月份不一致时，须提供相应的文件规定；2（略）总承包项目负责人达到国家法定退休年龄的，无需提供社保证明材料；项目负责人未达到国家法定退休年龄，但提前退休的，提供人力资源和社会保障部门出具的退休证明材料；3.投标人（略）总承包项目负责人可以兼任施工项目负责人或设计项目负责人，若为联合体（略）总承包项目负责人必须为联合体中牵头单位的在职人员。投（略）总承包项目负责人且必须满足下列条件（略）总承包项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（略）总承包项目负责人不得同时在两个或者（略）项目（略）总承包中的总承包项目负责人”或（略）中的项目负责人”职务（略）总承包项目负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的（略）总承包项目负责人是非变更（略）总承包项目负责人是变更（略）（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方（略）项目停工或因故不能按期开工、且（略）总承包项目负责人解锁（略）总承包项目负责（略），（略）与本（略）项目、同一项目批文、同一施工地点（略）段发包或（略）期施工的情（略）总承包项目负责人执业范围之内。E项目管理机构：设计负责人须具备（略）师（给水排水），同时需提供（略）年3月、（略）年4月、（略）年5月的社会保险证明；施工负责人须具有（略）二级及以上建造师（（略））资质，同时具有有效安全生产考核合格证书（B证），同时需提供（略）年3月、（略）年4月、（略）年5月的社会保险证明。F符合《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。3.3投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：3.3.1申请人承（略）；无3.3.2近两年内自（略）年6月1日以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法（略）包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；3.3.3近一年内自（略）年6月1日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；3.3.4近三个月内自（略）年3月1日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目（略）、（略）、（略）（（略）、（略））建设行政主管部门通报批评的。3.4投标人不得存在下列情形之一：（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2（略）总承包招标的投标（略）总承包项目的代建单位、项目管理单位（略）咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。（3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；（4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所（略）的；（7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。（8）投标（略）站（http:（略）.cn）列入失信被执行人、重大（略）采购严重失信行为记录名单等情况的（结果按评标（略）查询为准）。（9）法律法规规定的其它情形3.5本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的，还应满足以下规定：（1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；（2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的（略）工相适应的资质和能力；（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；（4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；（5）联合体须以牵头人的名义缴纳投标保证金，投标保证金对联合体各成员具有约束力;（6）联合体投标的必须由牵头人（略）并（略）。3.6拟派施工负责人必须满足下列条件：A施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。B施工负责人不得同时在两个或者（略）项目（略）总承包中的总承包项目负责人”或（略）中的项目负责人”职务。C施工负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。D施工负责人是非变更（略），或施工负责人是变更（略）（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方（略）项目停工或因故不能按期开工、且已（略）了施工负责人解锁手续，或施工负责（略），（略）与本（略）项目、同一项目批文、同一施工地点（略）段发包或（略）期施工的情（略）规模在施工负责人执业范围之内。3.7拟派的设计负责人必须满足下列条件：A设计负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。（高等院校、科研机构、军事管理等（略）设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料）B设计负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。3.8根据《（略）建设厅关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（〔（略）〕第6号）、《（略）建设厅关于建筑业企业资质动态监管不合格企业参加招投标相关事宜的复函》（苏建函建管〔（略）〕（略）号），资格审查时，若投标人在投标截止时间前投标人资格要求资质的核查结果为不达标，仍在公示期的，将作为资格审查不通过处理。（企业动态资质查询信息（略）场监管（略）发布的信息为准）。4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间（略）年6月（略）日0时0（略）至（略）年7月4日（略）时（略）；4.2招标文件获取方式：投标人使用（略）“（略）”获取；本招标公告及招标文件中“（略）公共（略）址:ggzy.zhenjiang.gov.cn。4.3招标文件每套售价（略），售后不退。5.投标截止时间5.1投标截止时间（略）年8月1日9时（略）。（具体以招标文件及答疑文件发布的时间为准）5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。5.3投（略）上递交6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。7.评标方法第一阶段：先进行资格审查，再对资格审查合格的投标人进行方案设计文件（总（略））评审。在方案设计文件合格（得（略）及以上）的投标人中，只有得（略）汇总排前7名的，才能进入第二阶段开标、评标（投标人得（略）相同时，得（略）相同的单位并列同时进入第二阶段）。合格投标人数量大于等于7家，取前7名进入第二阶段开标、评标；如果合格投标人数量小于7家大于等于3家时，则全部进入第二阶段开标、评标；如果合格投标人数量小于3家时，则中止本次招标程序，重新招标。方案设计文件得（略）带入第二阶段。第二阶段：开启投（略）经济部（略）（仅针对通过第一阶段评审的投标（略）经济部（略）包括项目管理组织方案（总（略）6（略）总承包报价（总（略））、项目管理机构（总（略）3（略）），并按照招标文件规定的评标方法完成评审。综合评估法一：适用于可行性研究（略）总承包招标（略）值构成总（略）技术标：方案设计文件：（略）项目管理组织方案：6（略）总承包报价：（略）标：项目管理机构：3（略）序号评审项评（略）因素（偏差率）评（略）标准1方案设计文件（（略））1.设计说明（7（略））1.设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。（0-2（略））2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。（0-2（略））3.项目设计的各项主要技术指标是否满足招标人功能需求。（0-2（略））4.项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。（0-1（略））2.技术方案（（略））1．技术方案因地制宜，结合（略）实际情况。（0-2（略））2．总体布置（总平面设计）、节点方案。（0-2（略））3.是否有主要排水干线、次干线平面、纵断面设计图，并列出（略）量表。（6（略））3．设计原则。（0-0.5（略））4．设计依据。（0-0.5（略））5（略）设计方案。（0-4（略））3．设计深度（5（略））1．是否符合设计任务书要求。（0-2（略））2．是否符合国家规定的《（略）设计文件编制深度规定》。（0-3（略））4．绿色设计与新技术应用（3（略））1．提出切实可行的生态理念与措施。（0-1（略））2．是否符合国家及地方的有关绿色标准。（0-1（略））3．采用的新技术、新材料、新设备、新工艺等。（0-1（略））5、经济（略）析（5（略））1.概算